数商云·瓴犀商品3.0战略发布会极致大获全胜 推动公司全链业务协同数字化转型

9月27日。广州数商云网络科技有限公司在东莞数商云总公司路演大厅召开“数商云·瓴犀商品3.0发展战略”新品发布会。广州天河统战部副部长余玲、广州轻工集团公司党委书记林虎、广东省中国香港商会会长杜源申、广州市政协委员会吴嘉惠、广东家装建材总商会理事长杨传辉、广东新能源车行业协会理事长周发涛、京东科技华南经理宋冬野、中石科技经理杨继民、金发科技经理熊伟、世界知名咨询管理公司毕马威智能化业务合伙人季刚、数商云CEO谢建松等政府部门、研究会、国中央企业、民企、技术专家意味着150人齐聚一堂,一起见证数商云·瓴犀商品3.0战略发布会的历史性时刻,深入探讨公司全链业务协同智能化。

(发布会现场)

近年以来,持续不断的新冠肺炎疫情,累加繁杂动荡不安的当前国际形势,使中国经济发展遭受较大考验,让许多公司在生产运营遭遇诸多艰难。在这里快鱼吃慢鱼的年代,公司间之间的竞争不仅仅是端对端的供应链管理市场竞争,也是公司里外协作的效率市场竞争,公司“全链业务协同智能化”的必要性在后疫时期更加突显。

此次新品发布会以企业全链业务协同智能化拉开帷幕,广东家装建材总商会杨传辉理事长,广州市政协委员会、广州市南沙区粤港澳咨询委员会委员会吴嘉惠,世界知名咨询管理公司毕马威智能化业务合伙人季刚,广州数商云网络技术比较有限公司CEO谢建松等特邀嘉宾莅临现场给大家分享

广东家装建材总商会杨传辉理事长在致辞时指出:“在时代的发展巨大变化下,传统家装行业正面临着智能化难点,做为连接全部家居家具产业供应链广东家装建材总商会,期待具备的能力互联网公司充分发挥智能化功效,助推家装行业供货联动发展,助力企业处理实际难点。”

广东家装建材总商会杨传辉理事长致词)

广州市政协委员会、广州市南沙区粤港澳咨询委员会委员会吴嘉惠先生表示:“现阶段环节,能够深深地的感觉到古月百业联盟企业战略转型的嘹亮足音。对企业来说,企业战略转型已经不再是单选题,反而是必修课程。公司企业战略转型对企业经营管理高效率、智能化系统地开支战略决策有重要的价值,因而非常看好数字化产品未来的发展!”

(广州市政协委员会、广州南沙港粤咨询委员会委员会、数商云创始人吴嘉惠老先生致词)

做为本次活动的主办单位意味着,数商云CEO谢建松老先生做最终致词:“对各位嘉宾的来临表明热烈的欢迎和衷心感谢,并强调企业供应链全链智能化协作是大趋势,数商云专注于根据公司全链数字化业务协同系统及解决方法服务赋能古月百业联盟企业战略转型,数商云将与各位小伙伴和未来大量合作伙伴一起,推动中国公司的数字化经济发展趋势。”

(数商云CEO谢建松老先生致词)

企业信息化红利的不断涌现不容置疑,下边将围绕公司全链业务协同数字化转型进行深入讨论沟通交流。

01

毕马威智能化业务合伙人 季刚

切合智能化发展趋势,捕获企业信息化收益

来源于世界知名咨询管理公司毕马威智能化业务合伙人季刚老师表示:“2020-2022数字时代中的企业竞争战略已不同以往,传统企业竞争战略是以企业为核心,明确产品和市场监督的方式,而现如今的企业竞争战略是以市场及顾客为核心,给予产品与服务感受的,大比拼是指产业链的水平。企业应把握现在和今后,应该会用且灵活运用智能化方法和专用工具,提高销售市场洞悉能力及管理运营水准。”

(世界知名咨询管理公司毕马威智能化业务合伙人季刚教师共享)

毕马威对全球产业链责任人依次组织开展了调研。数据调查报告,人们对于数字化供应链的高度关注伴随着智能化行情的高速发展也产生了明显转变。71%的供应链管理责任人预估数字化供应链将向其业务流程造就极大或指数级经济效益,有68%的公司标出现阶段货打算在12个月更新改造其数字供应链,76%觉得企业信息化的不够成熟主要是因为没有足够的专业性人才。

公司想要实现上中下游智能化协作是一个长期且持续不断的全过程,需要把计划方案、技术以及运营基础认真落实,进而促进不断数字化转型,尽管大部分公司正积极主动提高自己的数字化能力,但对其智能化协作转变的薄弱点,欠缺确立商业的论述及技术花费的合理化,造成数字化战略没法顺利推进,企业应会用且灵活运用智能化方法和专用工具,提高销售市场洞悉能力及管理运营水准。

02

数商云CEO谢建松:

实践创新讨论,公司供应链上下游的数字化业务协作

供应链管理智能化成为了行业发展的的共识,数商云CEO谢建松先生表示企业和公司相互竞争早已逐渐转变成供应链管理与产业链的市场竞争,而公司内部供应链与外界产业链的联动发展在不同适用场景就会被授予更多内涵和实际意义,这里边包含原材料、寻源、合同书、订单信息、履行合同协作等一系列的全链业务协同互联网。

(数商云CEO谢建松老先生共享)

VUCA时期一些全是不确定性的千变万化的,供应链协同之间的关系早就从过去的由生产能力推动线形稳定关联,演变成由需求驱动的蜂窝状的错综复杂的协同关系,有名的咨询管理公司Gartner给的供应链管理成熟度模型,能够清楚的见到对协作深入的规定愈来愈高,数商云CEO谢建松老先生强调,产业链的每一轮自主创新都密切围绕“协作”这一个关键字进行。

协同关系繁杂、多种多样、变化多端、难以控制,上中下游务必高效协同才能够很好地控制好成本费 、高效率及顾客的感受,从采购供应链到市场销售产业链的全链路营销协作关系图中,假如企业掌控不太好这种密密麻麻必须协作的事务,公司是控制不了其成本费用的,也难以给顾客产生非常好的感受。

以数商云服务项目的一家百亿元级品牌方公司为例子,B端销售类订单信息500好几个,假如是依靠线下人力资源去解决,只是“价格”、“修改订单”这两项事务管理每一年就需要花费5人。公司每天面对这种大量的协作目标及协作事务管理,急缺依靠高效的协同办公软件搞好上中下游协作 ,才可以以最佳效率、精益生产成本去确保用户侧的极致体验。

根据对销售市场行业发展前景和用户需求的调研,数商云从7年以前起逐渐项目立项运行根据全链业务协同智能化要求的新一代新产品的科学研究和开发。紧紧围绕公司全链业务协同,合理布局产品架构。今日做为产品架构最为重要的商品——数商云瓴犀3.0正式公布发布,全面解决公司全链业务协同问题。

广州天河市委统战部副部长余玲科长,广州市政协委员会吴嘉惠老先生,四大老友会陈煜老先生,数商云CEO谢建松老先生,华进侓师事务所合伙人袁璐女性,数商云销售副总裁夏睿老先生等领导特邀嘉宾登台一同照亮显示屏,一起见证了数商云·瓴犀商品3.0战略发布的历史性时刻。

(从左往右先后:四大老友会陈煜老先生、华进侓师事务所合伙人袁璐女性、广州市政协委员会吴嘉惠老先生、广州天河市委统战部副部长余玲科长、数商云CEO谢建松老先生、数商云销售副总裁夏睿老先生)

03

数商云计划方案核心经理封金华市

打造出行业领先的公司外部环境协作数字化平台

数商云计划方案核心封金华市经理给我们分享瓴犀3.0新产品的数字能力,根据公司全链业务协同数字化转型的绝佳配备实践活动进行详细介绍,据了解,瓴犀商品有着从销售端到供货端全链路营销协作体系管理,同时提供第三方能力中心,aPaaS能力平台和数据分析系统,为企业发展全链业务协同给予全方位的大力支持。

(数商云计划方案核心经理封金华市老先生共享)

全链协作 无缝衔接

全业务人物角色协作:瓴犀为每一个业务流程人物角色都制定了单独的应用终端设备,包括PC及APP/微信小程序等移动智能终端,让每一个业务流程人物角色都能够无缝拼接参加协同办公软件里的智能化合作。

全业务票据协作:瓴犀覆盖绝大多数业务流程人物角色间的协作票据,并且拥有自定票据能力,以此来实现全维度的项目票据覆盖能力。

关键情景 持续深化

瓴犀3.0商品关键情景包含:供应商选择全维度:适用管理供应商项目生命周期,完成经销商调查与仓库管理流程、经销商分组管理、经销商级别管理方法、经销商绩效考评体系、经销商整顿与投诉管理、经销商冻洁/取代/黑名单管理等,助力企业快速筛选经销商,科学合理评定供应商绩效、沉积优质供应商网络资源,提高供应商选择效率风险管控能力。寻源发展战略全维度:适用线上询比价/招标投标/竟价等全方位采购模式,支持价格库与竞价系统、专家组投标管理方法、授标与校准审批、连接第三方供应商平台、扩张寻源等流程的业务板块。订单履约全维度:适用合同书协作(电子印章)、自定合同范本及主要参数,自定采购工作流程、订单发货协作、售后服务协作、清算查账、品质协作等,助力企业完成采供彼此订单交付全过程协作。

核心能力 开拓创新

经历300 日夜产品研发、几百万行编码,瓴犀3.0正式公布五大核心能力,包含灵便派发订单路由器水平、智能化的上下游企业VIP关系网络、遮盖诸多场景下的示范区多商城系统引流矩阵、灵活配置的低代码平台及其根据云原生的优秀技术架构与安全管理体系。

从真正地保证全链协作无缝衔接,关键情景持续深化,核心能力开拓创新,能够更好地帮助公司全面发力数字化经济跑道。

04

数商云市场中心经理 符轩玮

以全链业务协同智能化通道为中心的问鼎中原

“公司供应链上下游的数字化业务协作”已经成为各单位高质量发展广泛的共识和必然选择。但是,中小型企业在产品服务及服务型号选择层面遭遇众多难点。比如:对外开放要独立采购供应链金融业、电子签章/税票、线上支付、AI智能客服系统、云服务器等各个第三方服务商系统软件环节中沟通交流繁杂、协作繁杂,工作效率成本低高;对里要接OA、ERP、财务管理系统、MES、TMS、以及各种云管端逐个连接,系统软件间数据信息也不相通;假如完成与外部环境系统软件之间数据共享,建造难度高效率不高,业务外包协作沟通交流不争气还要更换原来系统软件,牵一发而动全身。为了解决公司全链业务协同难点,公司需要的不仅是一套系统软件,还要融合各种绿色生态专业化服务,连接公司原来内部结构信息系统,必须一位真真正正解决问题小伙伴!

(数商云市场中心经理符轩玮老先生共享)

数商云根据各行业客户实践活动,以推动企业全链业务协同智能化为主要目的,逐渐搭建全链业务协同绿色生态保障体系,并推进与目前市面上流行系统服务商的生态合作,示范区绿色生态服务优化。

数商云根据顾客的阶段性数字化转型总体目标,一是由一套全链业务协同智能化解决方法,为用户提供6大业务流程平台模式支撑点,遮盖10大关键业务协同情景,可按照应进行模块化设计配备,并具有与企业ERP、OA等内部结构信息系统成熟的连接工作经验。二是由数商云-瓴犀的OpenAPI能力开放平台,无缝拼接第三方技术专业服务提供商,一站式完成AI智能客服系统-公司资质核实-电子签章/盖章-第三方物流-线上支付-发票-全自动清分结算等几种业务在线化要求,而且每一个数据处理方法、底层技术等都可以助力企业得到云服务商和营运商的生态网络资源与服务政策扶持。三是根据公司连通全链业务协同闭环控制的信息留印,产生精确、即时、可溯的项目大数据资产,不但便捷公司科学合理的业务流程预测分析和战略决策,后面还能够加快供应链管理金融赋能,处理回款难题,持续干大经营规模。

数商云希望用高品质产品和服务,及其绿色生态资源整合能力,真真正正助力企业完成四商品流通路全链业务协同智能化,省时省力!从而实现业务在线,全链协作、资源优化,降低成本、数据通路,稳中有进!

写到后来

伴随着数字化技术的迅速发展,企业供应链数字化进程被进一步加速,瓴犀3.0商品应势而生,根据供应链管理数字化产品水平,完成了公司全链业务协同智能化,为此不断夯实本身产品服务市场竞争碉堡,提高企业发展趋势高效率与经济效益,数商云·瓴犀全链业务协同系统软件3.0新品发布会已来序幕,但数商云不一样的精彩刚刚开始。

将来,数商云将自始至终客户至上,持续优化升级,一如既往地为顾客提供良好的公司全链业务协同智能化解决方法,让更多品牌企业战略转型更新,完成连接公司全链业务协同未来的发展,推动企业信息化转型。

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