审时度势 思深方益远——华润怡宝生产能力合理布局逐渐全方位加速

思深方益远，审时度势。在多类目基石慢慢稳固的时下，华润怡宝（下称：怡宝）逐渐全方位加速全国各地生产能力合理布局，从而推动生活用水和饮品全产业链不断竖向拓宽与纵向扩展。

连动“小三角” 华东区域再上中生产能力

近日，华润怡宝福建武夷山生产地动工仪式在福建省南平武夷新区举办。据统计，福建武夷山生产地（一期）是华润怡宝“十四五”生产能力战略发展规划不可或缺的一部分，今后将推动上中下游外包装、货运物流等有关全产业链。

从生产能力端看来，该产业基地方案于2024年4月完成建成投产，一期建成投产后能完成每一年新增产能70万吨级，折算约5000万箱/年，供货范围辐射源福建省、江西省、浙江省等重点销售市场，将进一步增强区域供应链能力。

值得关注的是，福建武夷山生产地工程项目的运行，是怡宝在华东区域继多年以前规划的安徽六安生产地，及其前不久启动江苏宜兴生产地后又一重磅消息合理布局。

公布数据显示，在今年的8月，怡宝华东地区生产地在江苏省宜兴市运行基本建设，一期方案项目总投资约20亿。据统计，此项目将新增加8条全进口的快速生产流水线，新项目所有建成投产后一年将新增加外包装水产品能近1.6亿箱、饮品生产能力2000万箱。依托该产业基地，怡宝能够长期稳定地为长三角周边地区给予安全性高质量的生活用水及饮品商品。

从市场竞争格局看来，在华东市场中，各个快速消费品的分销管理体系比较健全，消费者对于饮品的知名度很高而更新室内空间极大。因而，这也是华润怡宝在华南本营以外的最强硬的地区之一，也是企业需要进一步拿下的关键发展战略销售市场。

一业内人士认为，这三大生产地不但可以从生产端稳定支撑点怡宝各品类销售量发展，也将充分发挥协同效应，从地理上构建怡宝大华东区域的“三角式”合理布局，变成怡宝争夺大华东地区高势能市场关键一步。拥有生产能力做支撑，怡宝能够将大华东区域作为重要对策销售市场开展打造出，进而根据辛勤耕耘市场细分方式，提升销售人员，健全销售体系等方式，在激烈的竞争本地销售市场打造第二个企业“本营”。

据统计，得益于生活用水业务稳健增长及其健康饮品新兴品牌的终端设备放量上涨，近些年，怡宝目前生产能力不断高效率释放出来，在其中新增产能整体的使用率高过80%，在行业内处在很高的水准。剖析人士认为，在企业内部经营效率高，商品促销好前提下，怡宝必须，也赶快在更高遮盖、更高生产量等层面加快生产能力合理布局，为总体销售业绩造就更多的使用价值室内空间。

打造出“大三角” 上下游合理布局明显加速

公布数据显示，我国社会消费品零售总额2021年同比增加12.4%，在疫情之下依然表现出了很强的延展性；而消费转暖也在推动饮料行业销售额升温，然后让饮料行业的生产量展现出先降后升的态势。

在疫情冲击下，一部分领域停工停产，饮料行业生产量在一定程度上减缩；但是，伴随着线下购物情景逐渐修复，将来饮料行业将得到进一步的持续发展，饮料行业要求将不断攀升。放眼未来，伴随产业布局的不断调节和改进，饮料行业更加深入、大范围的生产能力合理布局将会成为必定。

2021年后半年，华润怡宝于2个月连续官宣4个最新项目，投资总额超出60亿人民币，方案让一个新的生产地遮盖华南、华东地区与东北三大地区。在其中，除开签订以上两个华东区域的一个项目外，2021年11月，怡宝（河源市）生活用水生产地项目签约仪式在广东河源市举办，新项目预估年销售额可以达到50亿人民币。同一年，还表示整体规划将于东北地区新创建生产地。

进到2022年后，华润怡宝在产业上下游的规划速率显著加速。今年在6月内，华润怡宝（河源市）万绿湖饮料有限公司和华润怡宝饮品（福建武夷山）有限责任公司依次创立。而伴随怡宝大华东地区生产地的建立运行，怡宝进一步展示出借助全国各地区位优势，加快完成包装水及饮料品类在生产销售遮盖半经上稳定扩张的能力和潜力。

以大华南与大华东地区分别是起点和高势能销售市场，在全国各地多点开花式生产能力扩大下，怡宝的“大三角”合理布局板图也一览无余。

剖析人士认为，怡宝新增加河源万绿湖和武夷山两个生产地，将进一步巩固其华南本营强势品牌和市场占有率；华东区域，是华润怡宝在本营华南以外的最强硬的地区之一。在无锡合理布局生产地，还可以在进一步强化华东区域优点；东北地区生产地，开店选址长白山的整体规划，不仅把提升在其非常规强悍地区——北方市场，完成扩张，也将为销售业绩给予第二增长引擎。

“三位一体”式发展 为主类目合理布局服务保障

近些年，怡宝已经成功从一家生活用水公司向全品类饮品公司慢慢转型发展。业内人士表示，在多类目路上，怡宝早已构筑起很明显的品牌与渠道优势；而“桶装水 饮品”两条腿走路的思路持续推进所带来的供货空缺，都是怡宝加快生产能力规划的关键考虑之一。

怡宝发布的《2021可持续发展报告》表明：2021年，怡宝完成主营业务收入同比增加17.7%，资产总额同比增加16.2%，在“十四五”完成良好开局。现阶段，怡宝的产品系列早就覆盖包装水、水饮料、运动型饮料、奶茶店、现磨咖啡、水果汁、饮品和乳酸饮料八大类目。报告期内，不但怡宝集团旗下生活用水主营业务不断稳健增长，其饮品业务流程更获得同期相比5成多的高速发展。

具体而言，怡宝传统式饮品大单品“午后奶茶”再次稳定提高，近水饮料“怡宝蜜水”、水果汁类目饮品“怡宝假日”和“怡宝黄菊花茶”上市第一年迅速完成最终目标后均保持高速增长势头。

现如今，伴随着市场的需求愈来愈完善，产品质量价格也变得越来越全透明，单一的商品已无法长期生存的。此外，迭代升级要求更加突显，也促进了行业龙头为了能抢占市场，加快向全品类饮品商转型发展。

专业人士分析认为，近些年，怡宝在饮料新品类研发创新上已经越来越重视对顾客的洞悉与理解；与此同时，做为头部企业，怡宝饮品则在200万终端设备中展开了长期性广泛规划布局辛勤耕耘，生产商协力一同把销售市场搞好，才可以在销售市场消费红利来临时把握机遇。

针对企业而言，战略布局是企业的灵魂，都是推动公司可持续发展的主轴颈，对创造并推动公司发展是至关重要的。常言道“审时度势，思深方益远”，公司决策好似战斗用兵之道，一定要做到三思而后行，以此来实现“未战而庙算胜”。

可以这么说，怡宝多类目战略成功的基石，取决于上百万终端设备深耕下过硬的渠道力，及其知名品牌授予产品价值穿透性。将来，不断释放出来的生产能力将进一步协作怡宝品牌的穿透性和方式执行能力，夯实怡宝全品类饮品巨头的市场地位，不但协助企业贯彻落实全方位发展的战略发展规划，更反映怡宝在“循环制”新格局下作为一家中央企业的担当。坚信这艘百亿元级饮料行业“航空母舰”，还将继续在“十四五”期内“快速定速巡航”。

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