钱冰：羽绒衣产业链发展方向任重道远

现阶段在我国羽绒服的覆盖率约9%上下，相较于欧洲国家30%之上、日本70%上下的占有率仍有比较大提升空间。Zinge创始人钱冰表明，在我国羽绒衣占有率较低一方面与南北方层面跨距比较大相关，另一方面很有可能取决于住户总体收益和消费力与西方发达国家还有差别。现阶段中国羽绒衣领域早已展现出在南部地区也持续增长的发展趋势，将来伴随着低纬度地区羽绒衣交易提高及其住户穿衣服要求的改进，羽绒衣占有率仍有比较大提升空间。

“应对明亮的发展前景，业界公司务必重要抓突破口，做出相对应合理布局，尽早构建起市场竞争堡垒。”钱冰说。

增加开发幅度

钱冰表明，当今顾客对羽绒服的防寒保暖作用需要比较高，当知名品牌在顾客心目中建立起认知能力后，会造成很强的用户忠诚度，领域的竞争格局也相对性服装批发市场总体更加集中化。在各种羽绒服品牌中，技术专业羽绒服品牌以其技术专业的品牌知名度和市场定位也更受顾客亲睐。

“因而，羽绒衣公司应确立品牌定位，紧随潮流趋势，明晰客户的真真正正要求，设计方案出大量个性化的、个性化的时尚潮流与实用性为一体的商品。要知道好产品才是硬道理。”钱冰说

严苛抽样检验自纠自查，保证品质逐层把控

近些年来，羽绒衣“假冒伪劣”、衣服吊牌羽绒服成分与具体含绒量不对等、甚至是著名名牌以鸭绒替代鹅绒的信息在市面上不断引以为例，对于此事市场监管部门增加了对新起营销渠道和网络平台的监管力度。钱冰觉得，对店家来讲，搞好产品质量检测，确保物价水平配对才算是头等大事，羽绒衣产品的质量和样式依然是中国消费群体最在意的两个要素。

迅速、理性分析以解决市场变化

“针对羽绒衣公司而言，补货与热卖中间的稳定变成主要因素，很多公司都是在提高对行业市场的响应速度和货运物流高效率，低库存量乃至零库存的智能生产变成常态化。与此同时因为气侯、季节变化等的可变性缘故，客观分配产品计划是尤其需要的！”钱冰说。

伴随着羽绒衣销售市场的迅速发展，中国诸多羽绒服品牌还在快速兴起。钱冰表明，如果要进一步减少国际性羽绒服品牌的差别，以上三点是根本所在，目前领域迎来了一个新的发展机遇，恰好是完成弯道超越的最佳时机。

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