数字化时代 公司怎样掌握业财融合新趋势
伴随着肺炎疫情加快重构市场经济体制，各全产业链合理布局重新构建，猛烈的市场竞争自然环境下，公司也急需解决在降低成本、增加效率的与此同时，连动会计和各个部门，走向未来作出管理决策，因此，会计智能化转型和业财融合的欢呼声愈来愈高。
“业财融合”定义的发生并不是不经意，从财务管理发展趋势的历史时间来调查，“业财融合”的吵吵闹闹实质上是由总体的大环境决策的，压根上在于市场经济体制前提下生产运营业务流程务必要创建和完成市场价值的本质要求。
初期，随着公司的发生，尤其是规模的增加和运营构造的繁杂，在企业内部必定要产生明 确的职责分工，以提升工作高效率和完成互相制约。最开始的职责分工便是业务流程与财务会计的职责分工，也就是通常所指的管账的人与管用的人务必要职责分工而分离出来，这类分离出来的結果促使财务会计单位主要是针对财务核算业务流程，而各个部门主要是针对生产运营业务流程，从行为主体的角度看就理所当然地使业财分离出来变成很有可能。
可是近些年，互联网发展造成海量信息提升，精细化运营的监管要求提升。公司高层住宅发觉传统式会计以财务核算为基本，并不可以全方位、持续、即时地体现业务场景，财务会计单位不可以精确掌握是怎样的生产运营业务流程造就和建立了哪一使用价值，而生产运营单位不可以确切地了解本身的业务流程造就和建立了怎样的使用价值。
再加上，伴随着数据变革的来临，根据ERP、财务共享中心，RPA技术性，公司企业信息化基本建设逐步健全，可以详细出示一份合 规、对外开放公布的财务报告，却无法从企业战略管理，风险防控的视角考虑，指 导运营管理决策。因而，会计经常会被这种问题困惑：会计結果发生改变身后的推动要素是啥？这种推动要素的转变，也就是这种业务流程要素的转变对将来又会造成如何的危害？这些。
答不上出这种问题，就代表着会计和业务流程依然是互不相关的行为主体，业务流程信息内容与使用价值信息内容中间的本质关联被扭曲，公司没法产生可持续发展观的良好运营机制。
业财融合的实质是啥？
在商品经济前提下，公司的一切业务流程个人行为最后全是为顾客带来产品与服务，仅有当这种产品与服务可以符合顾客的需要时，其业务流程的使用价值才可以最后完成。而业财融合的实质，是指业务流程务必要创建和完成使用价值。
在业财融合下的情况下，财会人员饰演了策 略资询专 家的人物角色，这规定财会人员的工作中不会再是销售业务的过后计算和监管人，反而是业务流程前的警上，可以从使用价值的方向对正前方业务流程开展事先预 测和干涉，精确测算业务流程活动内容的各类业绩考核，并把这种关键的信息反馈到实际业务员的身上，进而为其行動给予参照指引，进而在掌握会计总体目标 的与此同时把握公司的经营情况，可以协助企业完成极高效的各种各样资源分配。
业财融合如何完成？
一条途径是根据机构结合的方法完成，便是在企业内部让每一个生产运营各个部门，乃至每一个职位或是工作变成一个使用价值模块，这一使用价值模块不但进行实际的生产运营业务流程，并且每一项工作的成本和收益都能被明 确地确定和计量检定。那样的生产运营各个部门、职位或是工作就不会再单单是业务流程特性的，并且也是使用价值特性的，即根据机构结合的方法完成业财融合。
另一条，则是根据信息融合，其基础的途径便是将公司经营情况和运营成效的結果使用价值信息内容追朔至每一个工作上，再依据这种工作所属职位的单位就能明确对应的收益、成本费和花费界限，进而根据信息融合完成每一个职位和单位的业财融合。恰好是根据以上业财融合，企业内部的每一个生产运营业务流程主要的收益、成本费和花费界限被划分，对这种行为主体的绩效考评和点评才可以创建在真正靠谱的根基上。
在信息化管理专用工具的选用上，国内生产制造的手机软件已经变成公司完成业财一体的关键助推。
做为中国先进的EPM业财一体及整体规划分 析服务平台及解决方法服务提供商，FONE专注于为公司客户给予一款特性强劲、灵便实用、扩展性强的 EPM 商品，来承揽企业发展战略，落地式精细化运营管理机制，重构公司业财一体化管理机制。
FONE根据本身“最底层服务平台 规范商品 领域场景应用”的方式，以M-OLAP （即时在线计算分 析）引擎技术、多维度模型工作能力和分布式框架搭建了 EPM 商品牢靠的数据基本工作能力，满足客户对 EPM 系统软件的性能卓越、分布式系统、即时分 析预 测的功能规定。
在网站上，FONE已开发设计出较完整的EPM产品矩阵，发布了新一代FONE Planning（全面预算管理）、FONE Consolidation（合并报表）、FONE SPM（购物返利/提成管理方法）三款业财一体化EPM软件项目，公司可以挑选达到于分别业务流程必须的商品，进而有利于经营目标达到、业财一体化管理方法。
现阶段，FONE宣布发布 FONE Market Place（业财应用商店），根据领域模版化计划方案为互联网技术乃至古月百业联盟给予了全新升级打法，完成了全面预算系统软件成本低的拆箱即用。
FONE 根据颠覆式创新公司搭建配对本身的业财一体整体规划分 析服务平台管理体系，让CEO、CFO、财会人员、业务员在同一个管理体系内各尽其责，产生發展协力。而FONE的领域模版化计划方案，也为公司带来了一条“以全面预算为突破口，搭建EPM服务平台管理体系”的合理途径，加快公司完成业财融合管理方法的智能化更新。
有关 FONE
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