三峡电力能源主营业务哪些？三峡电力能源运营模式一览

　　风力、太阳能发电的开发设计、项目投资;绿色能源、水利工程、水电工程、电力工程、供电、淤泥处理、滩涂地围垦、环保工程、农业、养殖行业、旅游业发展的项目投资;商务咨询;资产托管、投资咨询;机械设备机械设备及零配件的生产制造、市场销售;承揽地区水利水电工程项目和国际性工程招标信息;与以上业务流程有关的技术性、信息内容服务咨询。（“1、没经相关部门准许，不可以公布方法募资;2、不得公开进行银行投资商品和金融衍生产品买卖主题活动;3、不可放贷;4、不可对所创投企业之外的其它公司保证贷款担保;5、不可向股民服务承诺项目投资本钱免受损害或是服务承诺最少盈利”;公司依规独立挑选经营范围，进行生产经营;依规需经审批的新项目，经有关部门审批后依准许的內容进行生产经营;不可担任本地国家产业政策严禁和限定类工程的生产经营。）

　　1、早期开发方式

　　企业战略发展部是风力发电、太阳能发电项目前期管理方法单位。各地区监督机构、项目公司做为项目实施企业是项目前期执行行为主体。依据企业管理决策规章制度有关要求，企业有关决定组织对前期工作工作中涉及到的网络资源获得、项目立项、投资项目论述、新项目决策、创立项目公司等重大事情开展决议和准许。

　　2、购置及修建方式

　　（1）采购模式

　　新项目根据企业管理决策审批后，可进行采购工作流程。企业购置工程项目、货品和服务项目，选用招投标、邀标、竞争性谈判、询价采购、单一来源购置、单一来源购置（直营新项目）、单一来源购置（立即对外开放授权委托）等采购流程，在其中，招投标为企业购买的关键采购流程。企业已制订购置及招标会管理方案及实施方案，购置及招标投标的各类步骤均依照有关机制开展。企业配有采购招标联合会。企业招标会及购置主题活动在企业经理办公会的带领下，由企业采购招标联合会统一机构。企业采购招标联合会内设采购招标联合会公司办公室，建在企业工程项目服务部，企业各单位、各企业为采购招标新项目的责任主体。

　　（2）修建方式

　　签合同后进到工程项目修建环节。企业建设工程分成EPC施工总承包基本建设和分中标单位承揽基本建设。在工程项目修建环节，融合风力发电工程设计规定高、工程施工难度系数大的特性，企业拟定了一系列管理制度，从工程项目早期设计方案、工程施工和建成投产运作的各环节、阶段开展过程管理方法，产生了健全的基本建设项目管理方法、考评和工作方案。

　　3、新项目运维管理方式

　　风能发电与太阳能发电电力能源来源于为大自然的风力与太阳能发电。企业在遵循相关法律法规、保证安全和环境保护达到环保标准的根基上实现生产制造发电量。在运维管理层面，企业早已制订电力工程生产制造、设备维护、备件管理方法、运作管理方法等各种管理制度，确保发电机组的可靠平稳运作。企业及子公司根据创建包含安全教育培训、技术培训和生产制造管理知识培训的详细企业培训体系，确保生产制造和管理者的招式与工作能力的提高。

　　4、营销模式

　　依据《可再生能源法》要求，电力网公司应该与依规获得行政许可事项或是申报办理备案的可再生资源发电量公司签署并网协议书，全额的回收其电力网覆盖面积内可再生资源并网新项目的网上用电量，并为可再生资源发电量给予网上服务项目。