被受制于人的不仅仅科技行业 堵疏变成中国公司共同的课题研究 | 特别策划

最近热播的中央宣传部引导的纪实片《行进中的中国》第二季展示了这样一个情景：一个洒满阳光的早上，上海号中欧铁路从上海铁路闽行站始发站，满载着配有服饰、电子设备、光伏产品等商品的50个海运集装箱，一路向西。两个星期时长中，这将从在我国最西端的新疆阿拉山口出国，方式白俄罗斯、俄国、白罗斯、芬兰，最后到达德国汉堡。现阶段，中欧铁路已铺画好了82条运作路线，打造了全天、大运输量、低碳绿色、通畅安全国际性物流通道，为了维护国际性全产业链供应链管理平稳通畅带来了有力支撑。这也是中国产业找寻陌生朋友、新路径的良好试着，也是我国公司输通产业链堵点的常见真实写照。可是在反全球化、全世界民政局纷繁复杂、新冠疫情所带来的供应链风险下，中国公司的往上之路上仍然遭遇诸多堵点。借助独立自主创新共渡难关，变成中国公司处理“受制于人”难题的关键路径选择。打铁还需自身硬，越来越多中国公司增加科技研发投入，以摆脱国内外的中低端锁住。近些年，因为处理芯片断贷等事件，人们常常关心华为公司这种高科技企业，或是长城汽车哈弗这种加工制造业怎样提高独立科研能力、提高独立全产业链基本建设水平，输通提高堵点。可事实上，被卡着颈部的不止高新科技业、加工制造业。也许你可以想象白羽肉鸡祖代种鸡、“太阳金果”奇异果等这些大家生活消费的类目，也曾经或正在遭遇技术性制约？另一个普遍的现象是乳制品行业，因为在乳制品生产制造产业链里的牧草种植、乳牛遗传育种、婴儿奶粉生产工艺流程等环节研究历史尚短，一些“受制于人”问题依然明显。君乐宝乳业集团公司董事长兼首席总裁魏立华也曾一度讲到：“将来君乐宝的高速发展，靠的是自主创新，靠打破国外垄断的一些技术性。”在《行进中的中国》纪实片中，君乐宝也由于连通堵点和守点，变成国内双循环实体线生产制造企业的样版。

那样堵点怎样输通？观查诸多中国公司实践探索，我们不难发现3项水平更新是公司行动的核心。

技术创新能力更新

国家工信部曾向全国各地30好几家知名企业的130多种多样重要主要材料进行调查，发觉32%的关键所在原材料已为空缺，52%依靠进口的。技术性“受制于人”的严重后果可见一斑。《科技日报》也曾经连续报道在我国产业发展的35项“受制于人”技术性，包括了半导体材料领域内的处理芯片、光刻技术，手机软件领域内的电脑操作系统，不乏有无人驾驶领域内的激光传感器等。因此，诸多中国公司全力投入到了科学研究中来，以谋取突破。例如，最新报告表明，2022年发布的民企500强中，研发人员占职工数量高于10%的公司已经达到了158家，研发经费投入抗压强度超出10%的公司也是有6家。在其中，华为的研发经费投入抗压强度已经达到了22.41%，本年度研发支出达到1427亿人民币，位居第一。尽管高新科技it行业仍然是科研投入的中坚力量，但是像君乐宝这种乳品企业，还在切实增加科研投入。2021年，其资金投入5亿人民币的建设乳业创新研究院交付使用，变成君乐宝在科研行业全力冲刺的哨站。研究所可从牧草种植、乳牛遗传育种、乳制品生产工艺到新产品研发产业链进行分析，及与世界各国顶尖院校和科研院所协作，全方位支撑点君乐宝将来改革创新必须。

在乳业全产业链中，乳牛优良品种是好似“处理芯片”一般的存在，分外遭受领域高度重视。为加强在乳牛繁育领域内的科技创新项目和应用推广，2021年，君乐宝创立育种公司品元微生物，现阶段已拥有中国种公牛站、国外控股子公司、关键繁育场和试管移植示范点等繁育组织，年产能5万枚的试管胚胎试验室已然交付使用，繁育体系架构清楚，初具雏形，并今年在8月取得成功入选我国牧业阵容企业名录，君乐宝计划大壮2026年完成独立培养出色种公牛。此外，酸牛奶的乳酸菌饮料种都是不可忽视行业，以往长期被海外垄断性。以酸牛奶起家的君乐宝构建有着1000多株乳酸菌饮料的菌株库，添加“国际性菌苗同盟”。经过长期勤奋，君乐宝最后研制出有自主产权的诸多菌苗及独立酸奶发酵剂，取得成功打破海外垄断性。在通畅国内大循环堵点和守点的过程当中，君乐宝首先在牧业全产业链实现突破，完成了“我国酸牛奶用我国乳酸菌饮料”。现如今，君乐宝已经完成150多种科研课题，30好几个产品种类自主创新，完工“我国乳制品技术专业技术研发中心”等9个省级以上科研平台。在政府科学研究注重自强自立、自主可控的今天，君乐宝切合中国乳业转型发展、中华民族产业振兴的大趋势，以科技研发找寻吊顶天花板级解决方案。或许科技研发短期内资金投入幅度大、难以立马见效。但历经时间与耐心地磨炼，科学研究和产业融合将能迸发出长期性使用价值。

独立全产业链水平更新

许多人会关心高新科技这一明显切入点，但是可能忽略独立供应链管理能力的重要性。在“反全球化“环境下，供应链风险成为了各种公司的绊脚石。例如华为手机在美国禁令后遭受处理芯片缺货，其轮值董事长郭平强调企业没法依靠“省吃俭用”，而得“构建一个相对高度可靠可信赖的供应链管理”。现在华为公司在通讯技术、消费电子产品、车联网平台、云计算技术、安防领域都提升合理布局。长城汽车哈弗也是如此，在新能源的战场上的打造出“山林式绿色生态”，以全车为基础合理布局新能源技术和自动化产业链，追求完美技术实力和供应链的自力更生水平。君乐宝也信仰这一套作法，在行业内创新产业链一体化策略，完成牧草种植、奶牛养殖基地、生产制造全过程自主可控，从源头上处为奶制品严格把关。中国极少有乳企会科学研究青饲料和土壤层，但君乐宝来看，“种好草、种好牛、产好奶、搞好商品”是一个详细传动链条。现如今，这一家想把握我国奶瓶子话语权的公司，已经在全国各地配有21个生产厂、17个产业化农场，养殖奶牛超出13万只，牧草种植产业基地超出52平方公里，从而实现从牧草种植、奶牛养殖基地到加工全过程已有、自动控制。或许君乐宝最开始打造出产业链一体化，仅仅注重这一套方式相对性可控性，能抵御外部风险，对牧业安全与高品质生产制造安全有保障。但是同时，也逐步推进君乐宝认清每一个环节的薄弱点，有动力和危机感去逐一行动每一个环节的技术难点，从而快速增长。与此同时，在反全球化环境下，很早跑通产业链，也为防击国外供应链风险搞好滑翔衣，防止深陷类似处理芯片断贷式的危险。在离北京市280公里外的张家口坝上大草原，君乐宝合理布局38平方公里规模性专享草地，与此同时，君乐宝与中国农大草业研究室协作，改进的牧草品种已达到世界程度。每一年38平方公里专享草地栽种的燕麦草生产量超出5万吨级，不仅仅彻底达到自已的要求，还可以用以适用中国别的农场的喂养需求量。产业链一体化策略在君乐宝旗帜奶粉的生产制造上被进一步优化。张家口坝上的旗帜奶粉工厂紧靠农场和草地，生牛乳挤压后通过170米超低温洁净管道，不用和运输储存，直接进加工车间，保存了奶中更多活力营养元素，也使得旗帜奶粉凭“种养加一体化”方式开辟了新鲜婴儿奶粉类目，而全世界特有的“鲜牛奶密闭式传输系统”技术性还在2021年喜获国家发明专利技术认证。

自有品牌使用价值更新

建立以国内大循环为主导、中国国际双循环互相促进的新格局，将会对“推进中国制造业向中国智造转换、中国速度向中国食品安全变化、中国产品向国产品牌变化”带来很大的室内空间和机遇。自有品牌更新是一个长期性全过程。以往牧业品牌升级会更依靠活动营销，但现在顾客身心健康意识提升，鉴别新产品的水平提高，更加理性购物，品牌知名度升级也应从最底层逐渐层层传导。在功能层搞好技术性、产业生态的积累；再从交货层，根据产品与服务让顾客对品牌知名度造成确立认知；最终赶到知名品牌层，根据长久的关系维护产生信赖与喜欢，能够最后进行品牌知名度更新的全流程。这也是现阶段很多中国公司已经做的事儿。还用君乐宝为例子，技术创新能力和独立全产业链水平升级，又为自有品牌自信与使用价值更新扫除障碍，打下水平底材。但在交货层，君乐宝依次发布世界第一款已有农场产业链致臻A2型乳牛婴儿奶粉，摆脱国际品牌针对A2蛋白奶粉品类垄断性；业内第一款产业链适度水解的有机奶粉优萃，获得顾客的五星好评。在科技驱动下，君乐宝进入市场细分和新起类目行业，在商品与市场方面产生重大进展。最后品牌的层，君乐宝在一次次与用户的交流中，自始至终传送对质量和安全坚持不懈。2015年7月，君乐宝已通过BRC食品卫生安全全世界标准化的A 顶尖验证，成为世界第一家根据A 级认证婴儿奶粉公司，提升了顾客的信任。2021年君乐宝在行业内自主创新发布内码制，第一次在奶粉罐内打码软件，保证每一罐安全产品追朔。要记住，以酸牛奶起家的君乐宝，在2014年中国奶粉低迷期时进入婴儿奶粉行业，获得中国人信任并非易事。而到2021年，资料显示君乐宝的婴儿奶粉销售量已破10万吨级。与此同时，中国奶粉也迈入辉煌时代，市场占有率从2013年的30%提高到现阶段的70%上下。针对释放出来我国经济大循环里的潜在性消费市场这个小课题研究而言，这一数据显而易见是十分积极主动信号，乃至也会成为我国乳制品行业支撑点中国国际双循环新格局的勇气。

现如今，中欧铁路已踏过11年了，总计提升4万列，如一条巨龙穿梭于亚欧板块；华为的半导体材料分公司华为海思已上升为一级部门，在处理芯片断贷下依然保存火源；长城汽车哈弗新一届领导成员登台，为信息科技方位转型发展结构加固组织协调能力；君乐宝还向产业链的堵点守点进行行动，和一众同行人一起，写下了中国公司向上生长的精彩故事。（由来：哈佛商业评论）

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