逆势增长 探寻PAUL POLO休闲男装的破圈之途

女装与品牌女装对比市场容量更小，且男士针对服饰的要求大多数偏多功能性，因而销售市场里的休闲男装公司产品也以职业正装和时尚潮流休闲服为主导，伴随着每一年新增加申请注册的休闲男装企业数量持续提升，公司企业中间的市场竞争竞争愈来愈强烈，加上近些年受疫情冲击，休闲男装销售市场订单量降低，一部分公司乃至遭遇破产倒闭的风险性，但PAUL POLO休闲男装却逆势增长，取得了年销量超一定的成果。

图：PAUL POLO休闲男装品牌运营中心

PAUL POLO休闲男装完成逆势增长的原因是什么？它品牌定位是怎样的？营销方法又有什么独到之处？今日，就跟随我一起来探寻PAUL POLO休闲男装的破圈之途。

“多元化能使公司一直站稳脚跟。”在谈起PAUL POLO休闲男装逆势增长的因素时，其品牌创始人告知我，新冠疫情尽管给全部休闲男装领域增添了很大的影响，但市场的需求依然存有且随时变化，现如今男士顾客对衣服的要求不但取决于多功能性的达到，她们更看重时尚感、舒适度和性价，PAUL POLO休闲男装则根据这种综合性要求，发布了“时尚潮流、特惠、几款、舒服”的系列产品休闲男装商品，与仅达到单一要求的休闲男装公司产生多元化的核心竞争力。

除此之外，完善的生产流水线又为高质量、性价比高的PAUL POLO品牌男装商品带来了确保。据统计，PAUL POLO休闲男装所属企业台州市中鹏制衣有限公司拥有8000平的生产工厂，4条标准化自动生产线年产能达200千件，其不仅仅是PAUL POLO休闲男装商品的生产地，或是小红豆、罗蒙、杉杉、恒源祥、七匹狼等几十个中国著名品牌的代工企业及供应商。与此同时，其还建立了平稳的对外贸易管理体系，生产制造的女装商品热销至全球二十多个我国。

图：PAUL POLO休闲男装生产工厂

多元化的设备和完善平稳的高质量生产流水线是PAUL POLO休闲男装的根基，网上 线下推广的营销方式则为其取得成功破圈插上了羽翼。据PAUL POLO品牌男装创办人表明，十五年来，其一边在各省范围之内持续扩展线下推广代理商，一边追随销售市场环境破坏打封界猫、淘宝网、京东商城、拼多多平台等线上电商方式，迄今早已形成了遍布全国范畴的网上 线下推广的闭环营销互联网，仅天猫店的女装商品年销量就超一定。

PAUL POLO休闲男装的破圈之途，使我们见到在愈来愈强烈的休闲男装行业竞争自然环境下，公司不但要靠深厚的能力，也要有灵敏的观察力和积极主动求进与时俱进的精神实质做推动力，才可以逆流而行，逆势增长。希望休闲男装领域含有大量像PAUL POLO休闲男装这种公司发生，为销售市场容光焕发大量新鲜的魅力。

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