“家·日常生活”发展战略成效明显 国美电器式新零售助推消费理念升级
在2021年国庆期间，受限于部分肺炎疫情反跳及部份地域倡导“就地逢年过节”等要素，度假旅游、影院等文旅产业消費转暖变缓，但食品类、酒类、服装等大消费板块却演绎了强势逆袭，变成 了牵引带十一国庆大假消費的“机车头”。在其中，国美电器归功于上半年度家庭用SKU的迅速扩展，以七大类目采购网助推国庆期间的消費经济繁荣，并根据“家·日常生活”战略布局，全力以赴健全了网上 线下推广双服务平台的体验型消費闭环控制。
假期要求井喷式 多元化消費在释放出来
以往几十年，十一国庆消費的变化与中国发展水准、国民生产总值稳步增长紧密联系。在改革开放后的八十年代，国庆假期消費重点围绕电冰箱、彩色电视、全自动洗衣机“老三样”进行，1987年元旦节创立的国美家电，借助直营方式向上下游经销商规模性购置家用电器，减少了人民家用电器消費成本费，助推家用电器类目在家家户户迅速普及化。
现如今，人民的消费者需求展现多样化、人性化、享受型发展趋势趋势，从基本的物质保障迈进了精神追求。例如有许多顾家家居的八零后，在国庆期间想要多花些时间段守候老年人、指导小孩，有更好几家用消费市场；也是有一些独树一帜的95后在假期期内的交易会更为不拘一格，期盼多场面的化学物质精神实质双向享有。
十一国庆在国美电器，不论是八零后或是95后，不论是大城市顾客或是乡村顾客，除开能够 购到真选质量、价钱优惠的大量电器产品外，还能够闭门不出在“真开心”服务平台提交订单食品类酒类、日用百货商店、美妆护肤个人护理、服装鞋子包包等大量家庭用产品。2021年上半年度，国美电器根据招商合作方式，吸引住了大量家庭用类目商城入驻，构建了60万SKU的全类目产品引流矩阵，构建了直营 合作经营的二轴推动新零售绿色生态。
家服务项目是“家·日常生活”发展战略五大消费板块的重要一环，国美电器根据“国美管家”服务平台在本地生活业务行业攻城掠地，进一步提高了中国家中的生活品质。从2016年迄今，国美管家从电器维修、回收利用等“家电服务”升級到家政服务清理等“家服务项目”，每一年为300多万户家中给予入户口服务项目机遇，上年就早已推动重复购买20亿 ，变成 了个人用户优选的家综合服务平台之一。
在十一国庆前夜，为了更好地确保营业网点迅速下单的及时性，国美管家新上线“新单提示作用”，立即提示技术工程师或家政服务清理工作人员接单子，压实了国美管家“321”服务项目体系管理。在第三季度，国美管家起先根据双流新项目系统软件，与康佳、美的、美丽的等近20个知名品牌建立了售后服务传送数据，之后又与全国各地先进的家用电器服务供应商“十分到家”达到战略合作，完成了家服务项目跑道服务项目扩充与共享资源共创，构建了领域相辅相成的双赢布局。
在前段时间由中国企业联合会、中国企业家协会一同承办的“2021中国500强公司峰会”上，国美电器凭着“家·日常生活”发展战略的平稳执行，再度走上了2021中国公司500强排行榜。在2021年上半年度，国美电器总体销售额做到260.4亿元，同期相比升高36.5%，坚信第四季度伴随着十一国庆大假的优良开始，后半年国美电器的销售额还将节节攀升，进一步推动中国消費身心健康、平稳、高品质提高。
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