国美电器线上与线下连动 扩展便民利民生活服务类情景

　　2021年七月份，国家商务部带头印 发过《城市一刻钟便民生活圈建设指南》，明确提出要切合中国经济发展汽车内循环发展趋势，通畅城市经济血循环，在十四五期内打造出商居和睦的“千店千圈”便民利民微生活，多方位提升普通百姓的幸福感。国美电器大力支持这一现行政策，根据线上与线下双服务平台连动，巨大扩展了便民利民生活服务类的应用领域，助推数字贸易与中国实体经济迈向相互依存与共促。

　　线上与线下协同突出重围 搭建共享资源零售生态链

　　在2020年后半年，国美电器打开了“家·日常生活”发展战略的第二阶段，同歩打开智能化推进运用，探寻出了线下推广店铺与线上平台的“一店一页”的智能化移动途径，并完成了全国各地近4000家店铺的企业战略转型升級。在这里全过程中，国美电器线下推广运用场所重复使用、分时图重复使用、机器设备共享资源与服务项目共享资源四大方法搭建了情景共享资源的零售绿色生态。

　　在其中场所重复使用是空间和时间上的分享经济方式，而分时图重复使用则是时间维度上的分享经济方式。在今年下半年，国美零售拟租用大股东拥有的北京市国美商都与长沙湘江玖号等大中型物业管理，其运营总面积都是在十万平方之上；除开能容下国美电器直营家用电器、合作经营家庭用等全类目产品展现作用外，还能够与“真开心”、“打扮家”、“折扣优惠”等线上平台互相引流与连动，健全时间与空间上的数据共享的全情景消費绿色生态。

　　值得一提的是，家居家具家居装修跑道做为“家·日常生活”的关键版块之一，国美电器或将在年之内试着设立6-8家“打扮家Lab”线下推广店面。依据打扮家创始人忍玉东接纳北京市商 报记 者采访时的表明，“打扮家Lab”会采用加盟代理为主导、直营辅以的开实体店方式。在其中自营店会优先选择开在国美电器店面内，进一步丰富多彩国美电器线下推广商圈，而连锁店则很有可能开在各地的家装建材城，预估2022年“打扮家lab”店面总数有希望升至一千家。

　　小商圈爆发大动能 国美电器万店布局初显

　　传统式的连锁便利店是间距顾客近期的商圈，他们的运营总面积一般在几十平方米到一百平方米上下，广泛设立在城市社区附近一公里半经内。而国美电器大力支持国家商务部明确提出的“打造出商居和睦的‘千店千圈’便民利民微生活”的呼吁，方案选用连锁便利店的商业运营模式，在1-6线大城市及其城镇县区销售市场，以加盟代理方式快速设立一万家融进小区的国美电器驿栈。

　　国美电器驿栈不仅能够将国美电器直营小电器与合作经营日用百货商店等产品导进在其中，更能够与店面经营人原来的美甲化妆、花束售卖等服务化商圈融合，助推第三方店面经营人完成场所重复使用、分时图重复使用、机器设备共享资源与服务项目共享资源。

　　从长久看来，将来国美电器驿栈还能够与国美电器家综合服务平台“国美管家”、成效网络营销平台“折扣优惠”充足互动交流，朝向小区群众给予缴电费、家政服务清理等服务项目。根据消除商业服务特性，加强社会化服务特性，助推每一位住户享有更美妙的智慧生活。

　　诸多征兆说明，国美电器根据线上与线下多线合理布局，已构建了差异化营销的环城河，将来成长空间远比想像中宽阔。下面，国美电器将与大量外界合作方一同紧紧围绕“家·日常生活”情景、方式、总流量等实现共享资源共创，以携手并肩合作方完成同创相互依存双赢。

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