共享资源共创零售共体 国美电器“家·日常生活”迈开重要一步

　　2021年7月，发改委等13单位协同印了《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意 见》，明确指出要培养发展趋势共享经济模式业态创新，促进产生高品质的生活服务类因素提供新管理体系。而在8月，深耕细作零售业3四年的国美电器首先响应国家呼吁，传出了共享资源共创“家·日常生活”零售共体提议书，得到 了行业领域的强烈反应。

　　共享资源零售便是将来 国美电器提前合理布局

　　在当月电子商务交流会上，国美电器投资控股公司CEO杜鹃花将“共享资源零售”称作将来零售新绿色生态。在过去的两年，零售行业新理念层出不穷，像大零售、無界零售、智慧零售等热词五花八门，但他们基本上全是电商企业包裝自个的一种说词，实质是以技术性提高工作效率，在方式自主创新上如出一辙。而国美电器明确提出的共享资源零售，是真真正正立在领域困扰视角，去协助第三方公司处理供应链管理资源匮乏、商品流转高效率不高及其产品质量良莠不齐等状况。

　　杜鹃花觉得共享资源零售不但是一种合理的“科学方法论”，也是一种合理的“价值观念”。其关键取决于关心零售业可持续发展趋势，根据供应链管理、货运物流链、卫星通信系统等深层合作，完成零售行业同创、共享资源相融治。

　　国美电器做为难得少有一家与此同时印证了线下推广时期、网上时期与o2o模式结合时期的零售企业，线上下时期就根据规模性集约型购置，助推家用电器平均价逐渐减少，产生了广受群众青睐的走量方式，因而变成初期第一批兴起的國民知名品牌。线上上时期，当电商企业仍在借助“三通一达”确保商品流转的情况下，国美电器很早就构建起直营的货运物流管理体系，并相继产生了“送装同歩”、“准时达”、“次日达”、“闪店送”等多元化服务项目感受。

　　在线上与线下结合时期，数据信息变成了一种稀有且宝贵的“生产要素”。因此国美电器凭着互联网大数据&云服务平台搭建了一体式的信息跟踪、剖析与洞悉管理体系，首先在领域内实行C2M反方向订制方式，根据发布很多“高质量”与“低价钱”的订制产品，在助推人民消费理念升级、协助普通百姓“划算”的与此同时，也推动制造商、零售商、顾客共享资源智能化零售成效。

　　共享资源零售搭建开放式绿色生态推动创业创新

　　杜鹃花表明，国美电器根据“共享资源零售”核心理念对全领域颠覆式创新，会将供应链管理、货运物流链、卫星通信系统等关键資源与工作能力，向有市场需求的多方销售市场小伙伴对外开放连接，并与多方vip会员相通、積分交换，完成销售数据分析与私域vip会员搭建。共享资源零售除开助推零售业高质量发展外，还搭建了对外开放合作绿色生态，推动小伙伴高使用价值创业创新。

　　先前国美零售CFO方巍曾表露，国美电器在“家·日常生活”第一阶段就将供应链管理工作能力对外开放给了小B端美店家，她们还可以立即应用国美电器供应链管理选款开实体店，免去了找货源的烦恼，进而更致力于社群运营和服务项目层面，变成 了超上百万青年人创业的故土。

　　在国美电器创新的“视频导购”控制模块中，国美电器关键培养了视频导购这类新式服务项目岗位，为她们带来健全的专业培训与升职机遇。将来国美电器还会继续带来大量可持续的服务业超级技能与新职位，包含內部卵化的技术专业真选买家，及其与外界MCN组织 协同培养的视頻带货主播等新型服务项目岗位。

　　正所谓“独走快、众行远”，国美电器共享资源零售模式将促进“家·日常生活”发展战略迅速执行，不断搭建包含家庭用进家服务项目五大类其他融合消費情景，为顾客给予项目生命周期的服务项目。

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