十年 “独行者”方融高新科技
深夜时分，灯火辉煌的办公室，开车前往企业的技术人员……
创立于2013年的上海方融科技发展有限公司（通称方融高新科技），将要在这儿迈入其十周年生日。
作为一家领先水平型能碳数字化公司，方融高新科技老总蒋晔近日接受IESPlaza综合能源服务网专访时骄傲地说，“十年来，大家跑到了最前，找不着参照和对比，颇具‘独行者’的意思。”
一、翻过“私企”的桎梏
时间回溯到2013年，在国企工作近二十年后，蒋晔毫不犹豫地挑选从私企“离开”，自己创业。
提到这些经历，蒋晔感触颇多：“那时我们有一个大的美好愿景，我希望创造一个从国企摆脱、拥抱新时代能源数字化企业。”
蒋晔做出这一所选择的主题是，2013年，电力改革产生用户端市场巨变。特别是伴随着配售电业务放宽，全部能源业迎来以用户为中心侧和线上化的高速发展机遇与挑战。与此同时，it行业蓬勃发展，以BAT为代表互联网公司重构了消费行业，并迅速对非消费性更深层次的行业扩展，电力能源互联网时代打开。
一个大时代环境中的瞬息万变，看到的绝不仅一人，行为才是重点。那时，蒋晔主导输变电生产管理软件（PMS）喜获国家电网科技创新一等奖。在这个市场背景及个人积累等多个要素的推动下，蒋晔创办了方融高新科技。
谈起创业之路里的较大考验，蒋晔笑了笑：“对我而言，最大的考验是观念的转变。”从国有企业的领头羊到自主创业“再生”，蒋晔不但要解决资产、销售市场等各方面的考验，还需要融入从“招标方”到“承包方”身份转变，摆脱重管理的思维惯性、转为重服务的市场理念。
蒋晔是一个有着理工学院基因掌舵者，“方融”企业名字的来历也与其有关。“方”即方方正正规定，代表着方融高新科技提倡的工程师文化。“我们应该四四方方打桩，这就是我们公司企业文化，踏踏实实做大事。”蒋晔解释说，“融”乃是结合全线贯通，融合各行各业的人才、系统等，更进一步讲，“融”其实就是结合全部数字能源的服务生态。
做电力能源智能化，一个比较常见的考验的地方是，能源企业缺乏更专业的大数据技术优秀人才，互联网软件企业又没有对能源业深度了解。方融高新科技算是一个罕见的“适配者”，蒋晔有着在国网上海电力企业近20年的工作经历，一直承担有关智能化系统的研发，这也是方融高新科技不同于其他电力能源数字化公司的一个明显不一样，这有望让方融科技在10年之后，走的更远。
二、从1.0到3.0的产品升级
2013年，方融高新科技正式成立，使用了三年时间将基本的研发技术与商业运营模式开展落地式和测试，创建了客户示范点营销中心。
2016年，方融高新科技从A股上市企业思源电气拿到2700多万元的天使投资，当初公布ie-Cloud聪慧能源云平台1.0，并在全国范围内完工好几千个服务项目网站。
2020年，我国明确提出“双碳战略”总体目标，电力能源数据新型基建随风而来。方融高新科技ie-Cloud聪慧能源云平台升级成2.0，从原先的面对智能电网、综合能源服务的电力运维，进一步往上扩大，明确提出“能碳一体化管理”“双碳战略人的大脑”定义，从而形成了城市级、产业园区级、集团公司级、公司级系列产品的能碳解决方法。
作为我国首先应用五维时空分布式发电数据库系统和e-CIM全景图电力能源实体模型管理体系而搭建的电力能源智能化基座服务平台，述论1.0版与2.0版不一样，蒋晔觉得，ie-Cloud聪慧能源云平台的跃居表现在平台架构与业务涵盖两个方面：
在平台架构方面，ie-Cloud 1.0基本建设整个聪慧能源云平台IaaS层、PaaS层及SaaS层的一体化系统架构，并实现了配电设备运维管理系统的功效全面覆盖。在这个基础上，2.0版引进低代码技术性、在底层架构中加入AI优化算法，并融进“碳”定义，将“碳实体模型＋碳优化算法”做支撑。
在业务涵盖方面，ie-Cloud由原来的配电设备运维管理系统业务领域上升至全部综合能源服务智能化服务的业务涵盖，完成了功能模块的跃居。
在今年的，方融高新科技即将发布ie-Cloud 3.0版本号。
现阶段，电力能源智能化跑道不缺BAT等实力雄厚的游戏玩家。但蒋晔觉得，“在数字能源这样一个细分赛道，本公司算得上是长期领先的。
方融高新科技的自信从何而来？
相比一般的软件，服务平台应该做实体模型抽象化和最底层数据库开发设计，由数字孪生技术驱动、详细能源领域模型服务体系，且在这个数据基座前提下盖起来万丈高楼。这也是一般新成立公司在短期内难以实现的。
在蒋晔看起来，电力能源网站是一张网，具备时间与空间特点，不仅有毫秒级瞬时功率管控的需求，也是有大量编码序列量要求。方融高新科技把时光两域的能源数据特点整合在一起，产生即时、历史时间、关联、空间和时间拓扑结构五个维度能源数据库系统。
“尽管目前市面上的数据库系统许多，可是可以做到每一个层面都是有技术专业数据库系统并集成到一起的，仅有方融。”蒋晔注重。
在这个基础上，方融高新科技以数字能源为核心，打造出了从IaaS层、PaaS层至SaaS层完整的数据基座。
IaaS层管理方法云计算技术存放算力的硬件配置，可以分布式系统协作这种硬件CPU存放、硬盘读写及其解决网络冗余。PaaS层开展全部进度的生产调度，五维数据库系统便是在这里一层充分发挥，SaaS层进行相应的运用的派发。
能碳汇聚管理体系乃是形成能碳数据库的积淀，则在物理球形网架、能源网或电力网的前提下，搭建双生电力能源全球。
如今火爆的“元宇宙概念”、“数字孪生技术”等热门词汇，在方融高新科技产品中都能看到他们的影子。
根据动态性模型和数字孪生，方融高新科技搭建了一个可动态性持续增长的“永动电力能源服务平台”。ie-Cloud聪慧能源云平台在运行后，能源网能自己提高，完成数字空间和现实世界的同步运行，同时符合五个维度的使用效率。在运行中随时都可以添加一个新的实体模型、一个新的新项目，但不必须“重新启动”，这大大提高了服务平台安全性。
除此之外，ie-Cloud还配备微服务架构，具备真正的授权体系，能够公布各种各样SaaS运用，从而形成一个合作共享生态，第三方软件企业还可以在这个基础上做二次开发。
现阶段，方融高新科技选用“基座＋服务项目”的运营模式，助推城市能源提供的多样化、节能低碳化基本建设，帮助地区、领域、产业园区与企业精准管理能耗问题与碳排放量难题，相互配合大城市各种用电行为主体节能降耗、提升能耗等级、治理空气污染，完成大城市绿色可持续发展观。
四、中式快餐要求VS千年大计
现阶段，电力能源企业战略转型艰辛向前，技术性与现实窘境盘绕在一起。
“不论是增量配网或是配售电业务流程，现在是拥有更好的发展，可是仍有不少限定，必须从政策方面进行正确引导和完善。”蒋晔讲到。
在电力改革前期，很多增量配网企业不断涌现，但成功的人寥寥无几，能源业真真正正的市场化或是处于渐近的过程当中。
电力改革的初心绝对不是为了能造就一个个局域网行业垄断传统电力局，也不经意回到原来配网千疮百孔的局势，反而是要提升电力能源经营效率，自主创新终端产品用户能源管理体系，只有从统筹规划进行标准，才可以助能源业长期发展。
“与此同时，用户端与服务提供商都面临“中式快餐要求”与“千年大计”的选择。”蒋晔补充说。
在用户端方面，部分用户有“稳准狠”的快餐化要求，没法客观应对“电力能源智能化也是有成本”，因而部分用户无法接受基本资金投入，导致服务提供商业务开拓艰难。但是电力能源信息化管理是一个高效全过程，会随着客户的一生。
为解决这一问题，方融打开了“云服务器”，让很多能源需求侧客户踏入“云空间”，减少用户端的信息化管理运营成本。
与此同时，电力能源智能化的供应商也需要应对“短期内”与“长期性”的分歧。在生活压力眼前，很多企业迫不得已遭遇“需不需要资金投入支撑平台基本建设”、“能不能拥抱绿色生态”、“是干专而精的渠道或是生态中的一个环节”等诸多问题。
就算暗黑多重，电力能源数字化行业仍吸引了大量公司涌进，她们急切地迎来时期考试。考试场以内，期待和遗憾并行处理，新的战争现在开始。
“双碳战略是一个几十年的过程，电力能源智能化就是它的基本，因而不久将来将会迎来电力能源数字化的暴发对话框。现在越来越多的公司涌进，电力能源智能化正在形成三国争霸的局面，遭遇大竞争、大换血的一个过程。”
谈起电力能源数字化的升阶方位，蒋晔讲到：“在技术方面，十年前，大家考虑的是看得到的难题。十年后，乃是整治管控问题。”
十年前的智能化，公司对焦是指数据测量、提升、数据可视化与模型，而现在的信息化，则是为了处理提升数据信息，创建“人的大脑”，导出使用价值等诸多问题。
人工智能是电力能源数字化的升阶方位，而人工智能技术的练习离不了合理和海量信息的汇聚。因而，公司需要处理数据预处理问题，得到有效的数据信息，并据此开展优化措施的计算、导出，产生使用价值闭环控制。
销售市场方面，着力推动电力能源数字化行业的相互合作，蒋晔提议：一定要通过政策引领提升行业标准，提升市场竞争纪律。行业标准颁布可以帮助公司“事半功倍”，降低项目投资消耗，与此同时建立与产生生态合作伙伴的优良市场竞争气氛。“数”也有主攻，各企业必须发挥自己的优点，开展社会性专业分工。
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