黄侃：授证合作制推动者

创作者：映桐

我国的市场的需求正发生迅速分裂，巨大的市场经营规模深深吸引越来越多国外知名品牌来探索我国市场，我国消费群体对海外的诸多产品与服务，特别是在药业、美容护肤、日用品、旅游业发展等行业，都存在极大的需要发展潜力，我国市场已经被国外知名品牌视作甄选销售市场。虽然中国市场经营规模极大，拥有大量的客户规模，广告营销配套设施管理体系会相对健全，但是在我国繁杂的市场的需求、和欧美国家不同类型的法律法规、学习氛围，却往往使一些高质量的国外知名品牌深陷处于被动。国外知名品牌需要进入中国，在政府文化艺术、市场情况、技术安全等多个方面都面临考验。这就导致了各大品牌一开始在进入中国时就没法适应新环境，全球知名肉毒杆菌知名品牌肉毒（BOTOX）进入中国的时候还是这样的情况。

BOTOX是一种神经传递阻滞剂，用于医治过度兴奋肌肉，实际效果准确、效果好、本产品根据国外FDA认证，可以信赖，被称作“奇妙的药品”广泛用于各类医疗领域。PhiSkin创办人黄侃与BOTOX的缘分古已有之。那时出任Allergan艾尔建公司总监他，在今后的工作中将BOTOX带到我国，变成BOTOX引入中国第一人。

BOTOX在引入国内时，当时中国的行业外部环境跟现在天差地别，具体表现为在这以前，市场中代理商、售卖的产品类别，不用学习培训就能直接代理，这种产品应用到市场中的后果就是产品没有具有应该有的实际效果。黄侃明确提出一套提议，即让每一个合作医院和企业需要经过肉毒培训学习，学习培训并授证后才有机会协作并市场销售肉毒，这种提议最后获得落地式，BOTOX知名品牌在我国需要经过受权才能获得售卖的资质，并且通过接纳系统的培训，技术专业医生能够灵活运用产品和器材，从而保障顾客的满意度。之后，这类授证合作制不仅仅是在BOTOX应用，也普遍普及到美容护肤行业各类产品，正确引导全市场走势合规经营，房屋朝向更为稳定方向发展。

肉毒知名品牌往往在我国可以国内市场得到长久、相对稳定的发展趋势，与多年来国内市场对于组织运营人、医师、咨询顾问全系统培训离不开，这样的模式还会影响和改变了很多知名品牌在中国立足于。后来产品在入华的时候还十分察觉到了商品必须通过持续投入人力资源、资金投入手段来建立和市场容量、顾客需求和产业发展规划相符的容颜管理方法专业性人才教学体系，才可以获得长期、持续不断的占据市场。如今，很多国际品牌在入华时都会内设专门医药学教育局创建一支技术专业的教学精英团队，国内市场中给予世界领先的医学类专业教育与实际操作课程内容，以文化教育创变我国市场，让产品得到不断影响力。

这种互联网商业模式创新与实践都和黄侃离不开，黄侃承载了肉毒在我国领域从1.0到2.0的改变过程，他不仅推动了艾尔建在中国快速扩大和抢占市场，与此同时加快了整个行业从业机构规范性、专业管理人才和经营的专业化、课外教育的体系化和微创治疗持续发展的全球化。

如今，黄侃早就成立了自己的PhiSkin Medical Group，并且已经在上海等地紧紧占据着销售市场，为众多女性给予全链条健康管理方案，再次为行业升值创变，再次推动女性身体健康领域向更丰富的更精细方向发展，衍生出大量医生的从业创业服务平台，卵化更多互联网技术信息技术和健康服务完美融合的运营模式。

根据黄侃针对海外品牌落地我国的运营策略，大家也明显看到，本土化策略获利的不仅仅是一个企业，它取得成功也必定会让2.0时期品牌“更上一层楼”，进而影响将来全球医疗的局面生态。

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