顺丰同城：电子签是公司汽车底盘质量的关键水平

4月26日，行业领先的电子签章和电子签云管理平台法大大举行了以“智慧运营‘签’引，万物复苏”为主题春天新品发布会，创新推出全新一代数智化转型签订管理系统。该平台型产品通过2年半的研究分析及打磨抛光认证，对焦新市场环境下公司、机构、一个人在签订情景及业务需求上的改变，紧紧围绕合同签订前、中、后全过程，结合AI、NLP、OCR等手段，完成了合同签订、采购管理从“智能化”到“数智化转型”的开创性更新，是我国电子签领域里程碑式飞越。

在发布会上，顺丰同城公司汽车底盘高效率主管刘蓓红做为重磅消息特邀嘉宾参加，分享顺丰同城智能化及电子签社会经验，让发布会观众们们从公司的真实案例中去体会数智化转型的必要性，用心感受电子签做为企业数智化更新推进器极大的动能。

下面就来跟大家分享顺丰同城公司汽车底盘高效率主管刘蓓红发布会上不一样的精彩讲话：

非常高兴有这次机会和大家一起讨论有关数智化转型和电子签的创新应用这一话题。

近些年，借助互联网为主要代表的数字经济的在推动整个社会发展高质量发展与此同时，它也在逐步影响着全部传统行业的生态体系，此外，仍在加快着大家生活方式变化。

顺丰同城便是在这样的情况下发展与壮大，做为最大规模第三方即时物流服务平台，大家构建了独有的AI数据管理平台CLS系统软件，要为销售市场创变层面，CLS系统为营销规划和资源配置提出建议，精准重新组合目标市场订单信息，并能个性化推荐外卖小哥，实现任务和资源的有效、高效率配对，推动生态系统中的稳步发展；在公司内部治理结构层面，业务管理系统与汽车底盘智能管理系统完成集成化，连通信息孤岛，用数据哺育业务流程，使企业产生全链路营销的全流程管理。

做为全国互联网型公司，顺丰同城怎样提高公司内部治理结构水平以推动企业集约化发展？

顺丰同城做为顾客、合作方和物流资源分布在全国物流信息平台，帮助企业解决内部治理结构水平，助推企业持续发展就是我们一直以来所关注的。其实在2013-2014年，大家就开始关心电子签的使用场景了。那时候最大的一个守点是电子签的法律认可不能得到普遍存在的认同，必须要有身份验证资格的第三方完善产品是社会发展创变。

而伴随政府部门陆续颁布现行政策激励、适用和引导各个行业进行从线下到线上的工作步骤转换，伴随电子证照、电子签章、档案资料全链路营销在全球范围内的相通双边协定，我们注意到，电子签等互联网化办公模式已经逐渐覆盖政府机构和金融业等诸多领域。

在这样的情况下，顺丰同城根据创新企业内控管理SOP、重构线上与线下的人机交互、连通各个系统信息孤岛、完成全局性效用最大化等服务，将电子签是企业汽车底盘质量的核心竞争力媒介，对电子签合作方给出了以下几个方面规定：

1. 发展战略契合度。电子签合作方应是领域头顶部原装生产商，需从公司发展、产品成熟度、团队领导力等各个方面，助推企业的可持续发展观性；

2. 企业资质。电子签合作方除开高新科技特性外，还需要有着完善的企业资质，这样才可以保证合作的法律认可，确保企业的合法权利；

3. 服务项目及团队。顺丰同城期待签约合作电子签生产商可以为用户提供领域化电子签解决方案最佳实践案例，且有水平确保在业务经营过程中的质量稳定安全度，且还可以在服务响应与业务实践活动方面与大家紧密联系。

鉴于以上规定，大家寻找了法大大的电子签。

法大大电子签加快企业技术创新开展的全过程都是助推企业组织变革的一个过程。

顺丰同城对电子签蓝图规划的关键关键如下所示：

对外开放，电子签做支撑顺丰同城全链路营销智能化系统解决方案关键阶段，推动货运物流传统式签定方式的更新，为顾客提供更好的一体化系统计划方案，提高链接内各签定节点高效率及用户体验，助力公司使命愿景的达到；

对里，电子签智能化系统签定合理支撑点公司在内部治理结构等方面的安全防范措施及其降成本提质增效的发展理念，是顺丰同城全国化数字化扩张重要保障。

有关法大大电子签在顺丰同城的使用，下列2个顺丰同城具体情景可以供大家参考：

第一，是人力资源：

在传统hr管理机制下，一个完整的人力资源管理交付流程为：线下推广搜集人员名单-由信息管理员进行信息登记-里面运转审核-线下推广办理入职签名-线下推广签订合同/入职材料-用章邮递-线下推广档案归档。

电子签正式上线，整个过程为：由职工自主进行数据的上传-内控管理审核-网上消息推送电子签章-电子文档签暑-网上电子器件用章-档案资料全自动存档。

电子签在人力资源管理应用领域是把人力资源管理决策做为智能化运转的载体，打通HR的信息化信息系统集成，释放出各个岗位在人力资源里的日常事务。将技术资源和HR管理关键由原来对日常事务投入变为对网上 线下推广SOP及其相关工作的关心，不但大幅提升了人力资源高效率，还实现了HR人物角色转型发展。

第二，应该是合同管理系统的使用：

顺丰同城做为第三方即时配送服务平台，有活跃性店家33W，合作品牌3600家，活跃性顾客1560W，经营范围遍布2600 区县。鉴于此，法大大合同管理系统可以为顺丰同城庞大用户和合作方人群给予“网上认证-网上进行合同书-彼此盖章-合同归档”全链路营销网上闭环，不但能加快合同签订、存档、查看、读取效率，还可以进一步保障合同存放安全性。

法大大电子签，助推顺丰同城降低成本。

应用法大大电子签后，公司在经营效率和成本控制层面出现了明显变化：

关键在于在效率提高层面，由线下推广人力参加合同打印-审核-来回邮递-签名-盖公章-存档，变为全流程线中进行，15-21天合同签订周期时间缩短到3-5天，乃至速度最快的情况下数分钟就可以完成签定。

其次在成本控制领域，全流程线中进行的电子签能节省进行一份线下推广文档签定也会产生的打印费、快递运费、堆存费、工作人员管理费用，及其独特情景必须拿证的手续费等，让每一份合同的签定成本费从100块左右降到3-5元就可以。

根据电子签正式上线给顺丰同城产生的诸多使用价值展现，以及对于企业数智化转型建设中的大力开展，我希望以善大大的电子签做为突破口，根据企业发展状况，加快促进合同书智能化系统最后一公里的建设规划。

合同书作为一种法律行为，尽管电子签技术性仍在持续迭代中，但传统的纸版合同书慢慢被电子签替代已经是必然趋势。

引领未来，技术性仅仅专用工具，是为人正直提供服务的。一阴一阳之谓道，人有些人用处。公司在各个发展阶段，怎样利用较为先进的手段来释放出来人工成本，从而助推企业取得成功，就是我们能够持续讨论的话题讨论。

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