健合集团ESG健全治理架构 可持续发展观获得重大突破

现如今，ESG工作中从一道单选题，变成愈来愈多公司的必答题。ESG是自然环境（Environmental）、社会发展（Social）和公司治理结构（Governance）的英文缩写，要在传统式财务指标分析前提下，进一步融合了与企业持续发展有关的多样化指标值，变成现如今考量企业价值评估的新式专用工具。现如今，ESG已经成为全球范围内的共识。一方面，国际性资管行业愈发高度重视ESG核心理念在投资目的、投资建议或投资原则中的作用，ESG变成创投圈的主力发展趋势。另一方面，越来越多的企业秉持着ESG核心理念踏入创新之路。2022年健合集团ESG联合会创立，进一步完善治理架构，助推公司在全年销售业绩呈平稳增长发展趋势，而且在可持续发展观服务承诺层面也获得了重大突破。

2022年健合集团ESG联合会创立

2022年，集团公司进一步强化和实行可持续性发展有关治理对策，超出99%的团队人员已成功实施有关道德品质全球学习培训，以及其它合规管理主题风格学习培训；集团公司规范了“集团公司风险管理体系”，制订集团公司安全事故管理方法现行政策，同时向全部团队人员公布。

集团公司创建自然环境、社会治理（ESG）联合会，不断完善企业管治。ESG委员会每日任务为帮助股东会执行其岗位职责，制订本集团的绿色发展战略，并督促ESG风险性及机会。其将保证ESG措施与公司的战略目标保持一致，并且为全部利益相关方创造财富。

健合集团ESG健全企业管治

除此之外，健合集团不断完善翠绿色顾客价值，从战略视角创变企业持续发展。集团公司坚持不懈提升顾客价值上每一个环节的监管，将可持续发展观融进发展战略及经营的各个阶段，比如在原料采购、生产制造、外包装、运输和货运物流中，全力打造出全世界翠绿色顾客价值，全方位贯彻可持续发展的总体目标。2022年，集团公司100%经销商签定《供应商行为准则》，83%经销商已制订环境目标和节能减排方案；而且，旗下商品98%的包装原料为可回收利用、可降解或可堆肥，同期相比2021年提升2%，16%的包装制品带有可回收利用成份；除此之外，Biostime合生元奶粉零食于中国地区荣获了包装创新及可持续发展观巨奖，Swisse Earth于澳大利亚外包装奖中勇获铜奖。

健合集团董事长罗飞表明：“有责任心的商业服务实践是健合集团观念的关键，就是我们让全世界的人群更加健康、更开心使命。2022年，我们再加速可持续性发展勤奋，并实现我们自己的短期内和长远目标，完成长期性业务发展，惠及于我们团队组员、利益相关方、社区街道地球上。可持续发展观一直是健合集团的全球化战略不可或缺的一部分，对咱们来讲，把它进一步融进我们自己的总体业务框架尤为重要。”

健合集团ESG助推公司销售业绩持续增长

现阶段，ESG发展趋势还处在一个摸索，创建一个健康、完备的ESG生态体系，会有不同的利益相关方共同奋斗去搭建。健合集团ESG将继续推进全家中营养与健康合理布局，紧紧围绕宝宝营养与护理产品业务流程、成年人营养与护理产品业务流程及其宠物营养与护理产品业务流程全方位提升，在深耕细作中国市场与此同时，不断发掘全世界机会。

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