《经营与管理》课程升级！华盛美业争当美容连锁“先驱者”

华盛美业表明，美容连锁早已迎来销售市场风口期。应对市场的发展转变，做为美业人也应当与时俱进，提升原先的管理机制、营销模式、运营模式等，向着专业化、合规化、智能化、对外开放变的新美业方位改革创新。因此，华盛美业课程研发核心，调查了近千家一线美容连锁店面，对信息进行迭代更新是最管用，务求处理顾客的新旧难题！

华盛美业创办人盛少聪也是亲身统筹安排，经科学合理的研判分析与课程内容研发部门同事一同讨论确定，自第162期起，华盛美业®品牌课程「营销与管理」重磅升级，提升产品竞争力和消费者体验，从而使得华盛美业的商品真真正正为顾客造就“成效“其价值。

一、时长更新

华盛美业课程内容时间由3天2夜升级成4天3夜，长短提升，具体内容更加丰富！华盛美业课程升级后师资队伍、课程安排、课程内容都更丰富细腻。华盛美业课程内容遮盖店面真正想要的每一个知识结构、科学方法论、实例与专用工具，华盛美业从发展战略规划、战略、对策等各个方面进入，帮大家在科学的方法论中获取前行的力量。

二、管理体系更新

针对美容连锁中小型线下门店或是企业而言， 运营模式过度传统式落伍，职工水平参差不齐、欠缺执行能力，一成不变的运营模式这些困扰造成美容连锁店面或单位难以适应变幻莫测的大环境。华盛美业对于现阶段的经营环境和行业现状，将原先的课程设置从8大领域扩大到10大领域，在其中新增加2大课程设置产品品种规划体系、业绩增长管理体系以课程内容质量产生美容连锁强悍能，锻练美容连锁店面生存谋变的主要水平。也使美容连锁从业人员学习培训更系统软件，具体内容更详细，问题改进更深层。

三、服务优化

华盛美业一个全新的「营销与管理」，不管课程价值或是体验感受，将会得到跳跃性提高。华盛美业教学内容来源于行业前沿的一手工作经验，并组合6大学习方法论围绕课程内容全过程，兼具了理论和实际，带来学生无与伦比的学习培训体验感受。

在剧烈的美容连锁市场中，华盛美业自始至终会跟你们坚定不移的站在一起，变成美业人最坚实的后盾！华盛美业从来不会终止学习的脚步，坚持以新时期目光独立思考和思考美容连锁运营管理的主脉和迈向，携手并肩美业人一同探索突破策略，争当美容连锁“先驱者”。

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