搞出独家代理“组合策略” 来酷在零售公域武林笑傲群雄

私域流量运营是近几年商业领域的热点话题，尤其是在交易外部环境不景气、公域见顶的情形下，越来越多公司期盼在公域找到属于自己的第二增长曲线，新零售领域内的独角兽公司来酷就要诸多同行业眼前一亮。在今年的8月，来酷VIP总量提升500万；9月，来酷企业微信客户提升70万，荣获2022实习线下推广公域交流会特聘共享，入选点点客实习策方等全平台公域榜样实例；来酷做为新零售行业独角兽公司，其云店新项目不断获得领域五项巨奖；前不久，《来酷：智慧零售先锋》一度被清华、北京大学百度收录为教学设计……诸多醒目数据与重磅消息荣誉背后，映射出去酷进新零售市场的风生水起。尤其是近几年来，伴随着全天示范区OMO实体模型不断完善，来酷坚持不懈多种渠道结合与绿色生态打造出，深入推进“销服一体”发展战略，私域流量运营服务体系愈发健全，一系列独家代理“组合策略”，也让来酷在零售公域武林笑傲群雄。

多层次进入新零售市场，来酷私域流量运营服务体系不断健全

来酷的公域逻辑思维发展于公司成立前期，经历过多年积累和优化。早就在2020年，来酷就引进以总流量为中心的互联网零售逻辑思维，产生 OMO 全天示范区智慧零售业务模型原型，从而为总体运营效率的提高也起到了主导作用。自2021年逐渐，私域流量运营服务体系变成来酷品牌策略的关键。在不断完善OMO全天示范区智慧零售业务模型的过程当中，来酷陆续上线“来酷智生活”、“来酷校园内”、“来酷星体”三大小程序商城系统，逐渐构筑起了高效率公域业务流程。只是2021年，来酷小程序商城系统GMV就提升1亿人民币。

进到近年来，来酷的私域流量运营服务体系进一步向纵深推进。尤其是伴随着绿色生态合作机构持续扩充，更多品牌与生态合作伙伴添加生态模式，来酷能够进一步把产品IP化、形象化、内容化、娱乐化，在不断进取产业链界限的过程当中搭建全新升级绿色生态引流矩阵，从而连通上百万公域粉丝们。 以在今年的Q3一季度为例子，也正是因为在私域流量运营服务体系层面持续实现突破，来酷会员制营销Q3战况出现异常震撼。7-9月，来酷一季度VIP同比增加1422%，一季度UV同比增加460%，一季度DAU同比增加329%，一季度PV同比增加1159%，一季度MAU同比增加1458%。

以总流量与以用户为中心运营公域，来酷公域运营玩法实干精神

武林当中，大神总会有秘制绝招。但在公域武林，“来酷智生活”、“来酷校园内”和“来酷星体”三大小程序商城系统，便是来酷的三大功法。近年来，来酷普遍根据云店、直播间、社群营销等全方位时服务项目，持续用“本地生活 ”的服务组合与全域流量开展配对。在这个基础上，来酷还和嘀嘀打车、饿了么外卖、途虎养车、流量包、去哪在旅游、华住酒店集团、问卷网、曹操出行、巴黎贝甜、唱吧、爱奇艺视频等都战略合作，进一步扩大生态合作管理体系，也使公域业务矩阵更加健全和高效率。

值得一提的是，致力于核心用户与主力军消费人群，来酷的公域营销战略自始至终保证精确与高效率。以在今年的暑假为例子，来酷就围绕着校园内暑假营销策略异彩纷呈。8月1日-31日，来酷校园内暑假营销推广上下齐心。在其中，校园内新零售GMV达3075万余元，校园内公域同比增长率200%，云店每日活跃同比增长率200%。拥有巨大且相对稳定的私域用户总流量，来酷的OMO生态模式运行也更加高效率平稳，并且在全周期服务项目阶段对接好更加精准高效。以在今年的上海疫情为例子，许多产业链遭受疫情冲击，而来酷却逆势上扬。据了解，在上海疫情发生前十天，来酷科技已经有应急预案，根据全天示范区方法精准推送群体450万，提升销售额200万。归功于销服一体机制和完善的私域流量运营体制，来酷的技术工程师们能通过远程控制为私域用户给予检修具体指导，也在疫情防控期间保证了私域用户的关键利益，进一步展示出公司的雄厚实力与产品口碑。

在互联网红利放缓的今天，存量用户的做大做强经营使用价值突显，以VIP为核心的私域流量运营管理体系也是公司珍贵的财产。现阶段，来酷以OMO模型建立起品牌生态管理体系，既可以获得很多平台流量网络资源，又构筑起巨大且可信赖的公域阵营，在智慧零售行业，来酷在私域流量运营行业不一样的精彩玩法，就足以变成无法还原的武林秘笈，在新零售行业发展历程上留有浓墨重彩的一笔。

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