奋勇争先 破浪前行 华英证券顺利召开2022年1-7月业务分析会

8月15日,华英证券2022年1-7月业务分析会顺利召开,会议通报了企业2022年1月至7月经营效益及各业务条线经营指标任务完成情况,并就下一阶段关键工作进行了整理和布署,进一步统一思想、团结奋进,为完成“全年度夺获胜”总体目标打下基础,奋勇争先,破浪前行!

首席总裁王世平等公司经营管理层、各个部门及团队负责人等30余名出席会议,其他全体人员全过程根据大会直播线上出席会议。会议由企业综合部经理邹磊组织。

近年来,企业不畏艰险经济环境,深刻把握改革创新机会,深入践行“三大战略”,全力推进各类工作重点,蓄劲往上,获得了多种优异的成绩。企业股债核心指标排行稳步增长。依据Wind数据分析,截止到7月末,企业IPO包销额度排第22位,公司债券包销额度排第27位,关键业务指标保持在所有行业前三分之一位。

股份业务流程变成支撑。1-7月,造就了股份经营收入占投资银行收益占比61.2%、并超出债券业务收入占比近30个百分点的出色“成绩表”,“股轻债重”的态势完全扭曲。企业进行2022年创业板立减医疗净化IPO新项目康雅新世纪,打响了在今年的企业IPO业务流程“第一枪”;7月取得成功推出了无锡市在今年的科创板上市立减IPO新项目隆达股权,为无锡市IPO销售市场树立标杆。公司申报在审及储备项目充裕并按顺序落地式,股权项目来日可期。

深耕细作无锡市全面开花。无锡市股债业务流程深入推进,无锡市革命老区市场份额进一步提升。企业在无锡市革命老区IPO项目储备更新历史最佳,债券业务区域覆盖更新健全,REITs等新兴业务有序推进,努力为无锡市产业强市、高质量发展的做出“华英”奉献。

大会相对高度汇总2022年1-7月公司经营情况后,自主创新报告方式,由1-7月销售业绩前三的优秀部门和优秀中后台意味着单位首先共享报告,全体人员视频在线观看,首席总裁及相关部门的上级领导开展细腻评价,并就下一步工作明确提出改善意见与建议,进一步强化沟通交流、加深记忆、凝聚共识,专注于业务高效率、稳定推动。

董事长助理兼业务流程六部责任人 周依黎
华中分公司经理兼业务流程七部责任人 邓毅
业务流程十五部汇报人 林萍(代)

北京市分公司总经理兼综合部经理 邹磊

踵事增华,踔厉奋发。此次大会既是对1-7月的工作回望和总结,更是对下阶段工作中部署和推动。首席总裁对其剖析大会进行总结,并部署2022年下阶段工作重点时指出,华英将果断导向全年度任务目标,坚持不懈“打造出精品投行特点证券公司”一条主线,掌握股票和债券“2个着力点”,对焦“干大基础业务、做深综合性信贷业务、稳步发展革命老区业务流程”三大战略,推动公司发展再上新台阶。

首席总裁注重,2022年是企业的增收提升年,华英证券将继续努力,务实求真,不断进取,一同描绘华英证券 “精品投行、特点投资银行”的全新章节。

边将犹未歇,战鼓又催征。下阶段,华英终将持续保持那股奋勇向前的拼搏进取,兴华起始点、展新风貌、启新新征程!

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