独立配搭、自主设计！Leader公布“养成系”家用电器

年青人理想中的家是什么样子？从门厅到卧房，全是自己喜欢的二次元画风；从冰柜到中央空调，也都有自身选择、配搭的“肌肤”，每个部位全是元气满满的日本动漫感。

这样的生活，什么时候才能完成？5月26日，以“Z引力场·异次元穿梭”为主题风格的Leader品牌新品发布会东莞运行，当场公布的世界首套房Leader“养成系”家用电器，就要这样的生活变成了实际。大伙儿总是以为家用电器的模样都差不多，而Leader“养成系”家用电器却与他们的原有印像不太一样。

年青人常买哪些？并不是盲目攀比，反而是兼容日常生活

特立独行的Z世世代代，一向了解自己想要什么。《中国社会新人消费报告》得出了这种汇总：选对的而非买贵的，用“质价格比”取代“性价比高”，是这届年轻人消费更新的形式。因此，护肤产品可以买平替，买零食热衷拼团，限量版的手办模型、盲盒却能够“闭上眼入”。

还可以那么了解，年青人掏钱不是为了盲目攀比，只是因为追求完美高价值。什么是“高价值”？海尔智家高级副总裁、中国地区经理徐萌是这样讲解的：合适客户需求才算是比较好的高档使用价值知名品牌。所说合适，便是不大不小、正好，也指切合年青人个性化的、最佳的衣食住行解决方法。就是根据这种客户洞悉，海尔智家发布了全新升级的年青高价值知名品牌Leader，探寻“从原创设计到我创”，再也不是知名品牌单边给予商品，只是客户参加造就专享自身的商品；完成“从顶配到兼容”，再也不是给予比较好的商品，反而是造就最兼容的商品。

显而易见，“高价值”代表着更强的“质价格比”。那样怎样看待“质价格比”？一般而言，商品除开功能价值，还具有感受使用价值和社交媒体使用价值，看一下年轻人的加入购物车就知道了：里边要不是生活需要，能够震撼困扰，具有高功能价值；要不就是为了表述自身，追求完美人性化长相和有故事的人，提高感受使用价值和社交媒体使用价值。当一种设备能够一起达到这两大类要求，就被赋予了“高价值”，也有着了更强的“质价格比”，能够更好的兼容年轻人的生活。从这种含义上而言，以全新升级品牌形象现身的Leader，恰好是海尔智家寻找与Z世世代代精神实质共鸣点的公路桥梁。

年青人想要什么？并不是原创设计，反而是“我创”

进一步而言，面对Z时代的牌子，不可以限于原创设计商品的方面，反而是要多一些让消费者参加“我创”的试着。Leader就构建起了“X Y Z”的全新升级方式，商品可“培养”、知名品牌可跨界营销、客户也可以参加DIY，让全流程“我创”激话商品的高使用价值。

X代表兼容Z世世代代日常生活的可可塑性商品。电冰箱、冼衣机、中央空调家家都有，但一般控制面板就那好多个色调，功能性也非常固定不动。喜爱神秘感的年青人，时常会觉得“没得选”。让年青人来融入现有的家用电器，或是给予可扩展的电器来兼容年青人？Leader选择了后面一种。

感觉电冰箱色调简单，能够出手DIY。Leader悦色婚纱摄影套餐iCase冰箱可以装饰设计成年青人喜欢的二次元画风，还可以装饰设计成定制版超级偶像附近。一台不够用，还能够两部、三台拼起来。

感觉冼衣机太乏味，只有用于洗床单？Leader蓝色精灵冼衣机增强了缓凝杀菌“小蓝盒”，洗衣服时能够消毒杀菌、除菌、除螨虫，不洗衣服时也能将“小蓝盒”拆下来泡茶，用于喷撒、给房间消毒。

感觉空调冷风太刺激，运动后满身是汗害怕吹？Leader BIGGER风幕空调能依据身体情况转换不一样风感。超大型风幕还增添了迅速、更柔、弯曲吹的三阶变风感受，让年青人完成健身运动随意。

Y是Leader协同的跨界营销网络资源，致力于为Z世世代代“我创”日常生活给予更优质的网络资源大力支持。例如，Leader与世界顶级工业生产著名设计师深泽直人、马德里大学毕业室内设计师溥月携手并肩，为不一样爱好的年青人带来了大量设计风格的产品选择。像此次公布的Leader悦色婚纱摄影套餐iCase电冰箱，便是由深泽直人参加设计方案，更切合年青人认同的简洁、品质生活方法。

移动智能终端电脑操作系统、运动平台咕咚的添加，也让年轻人的健身运动日常生活更为聪慧、随意。如同大家从实地见到的那般，当戴上体验智能手环的健身女神开始运动，一旁的Leader BIGGER风幕中央空调还会即时载入智能手环数据信息，并配对适合自己的空气环境。

Z是指Z世世代代根据“我创”，让日常生活自成一派。年青人都爱追星族，像大家喜欢的“硬糖少女303”组成，就因七人拥有不一样的个性化艺术风格，被称作“不被定义的女子组合”。他们有些柔美，有些酷飒，但无须迁就别人的设计风格，只是能够依据自身的个人标签来DIY家电面板，给自己“培养”专享的冰柜或中央空调。

例如Leader BIGGER风幕中央空调，就适用iFree随意换彩，“肌肤”可随意订制。崇拜偶像可以贴上超级偶像的写真集，二次元青年人可以把空调面板变为动漫风。而这种“我创”，变化的不单单是产品外观，还推动着年青人生活观念与生活方法的变化。家电面板上阳光自信的超级偶像笑容、元气满满的卡通形象设计，都是会在生活起居中间危害着年轻人的习惯养成，耳濡目染地引起生活习惯的转型。

海尔智家增添了哪些？有高档，也是有高价值

能够看见，Leader“养成系”家用电器早已离开了传统的家用电器的产品属性，在导出高质量家用电器的前提下，更致力为Z世世代代打造出高价值生活习惯，而这离不了海尔智家在品牌策略合理布局、全世界网络资源协作、及其企业战略转型成效三大支撑点。

发展战略方面，承揽集团公司“一机二翼”的知名品牌合理布局，海尔智家像16年以前打造出大品牌卡萨帝一样，努力打造全新升级高价值知名品牌Leader，可以真真正正面对Z世世代代生活需求，为她们造就真真正正兼容的高使用价值知名品牌。

网络资源方面，海尔智家借助全世界“10 N”研发创新管理体系、八大设计中心，可快速激发全世界网络资源，适用Leader商品的研发创新，为Z时代人群精准匹配产品与服务。

转型发展方面，根据全流程企业战略转型，海尔智家从智能化研发设计、货运物流和业务业务流程再造、互连加工厂等各个阶段下手，提高了响应时间和服务水平，真真正正实现了供求连通、与年青客户零距离。

靠着海尔智家的Leader，也因而具有了和Z世世代代一起“我创”日常生活的整体实力，并致力变成Z时代的优选知名品牌。这也是海尔智家对销售市场界限的又一次扩展，又为领域开辟了一个新的市场竞争跑道，弥补了Z世世代代高价值交易的行业市场空缺。从这种含义上而言，Leader不但为年青客户增添了高价值感受，更加家电业带来了颇有价值的创新思路，开启了消费升级时期下的双赢室内空间。

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