FONE x中国东方日升全面预算新项目发布 助推新能源技术“降成本”

　　

　　近日，FONE与中国东方日升全面预算新项目已取得成功发布。此次新项目依靠FONE新一代EPM产品体系，根据FONE Planning全面预算系统软件的基本功能和专业性的服务能力，从提升集团公司总体预算管理高效率下手，持续推进中国东方日升财务预算管理系统的更新，助推其进一步打造出太阳能发电“低碳环保宇宙空间”， 促进我国清洁能源的可持续发展观，加快冲入“零碳时期”。

　　中国东方日升

　　以自主创新持续改进电力能源布局

　　中国东方日升新能源技术有限公司创办于1986年，于2010年在深圳创业板发售，是一家从业太阳能发电及相关产品运用的清洁能源公司。中国东方日升在“2021年全世界新能源技术公司500强”排行榜上，位居第62名，资产总额超出30亿。

　　做为光伏新能源领先公司，中国东方日升响应国家减碳呼吁，切合全世界减碳发展趋势，并秉持安全性、靠谱、经济发展、适用、方便快捷、美观大方六大标准，发布适用工业工程建筑房顶的“超级顶”及其适用工业建筑房顶的“超级瓦”两大皇牌商品，助推在我国绿色节能建筑转型发展。

　　自在我国明确提出双碳总体目标服务承诺至今，减碳工作紧紧围绕各领域火爆进行，翠绿色低碳环保已经逐渐深层次公司企业和大家的日常日常生活。而2021年工程建筑减碳现行政策聚集颁布，促进在我国打开“工程建筑双碳”时期，减碳这一总体目标也被提高到了新的策略相对高度。在那样的情况下，各新能源技术公司层出不穷，加快节能减排的与此同时，也打开了前所未有市场竞争的时期，新能源技术公司的前途正遭遇严峻的考验和考验。

　　中国东方日升业务流程构造多元化，涉及到太阳能发电部件产品研发、生产制造、市场销售，终端设备生产制造市场销售及其光伏发电站发电量业务流程等众多业务流程版块，在其中EPC工程项目、发电厂基本建设经营、新产品开发等对资产的需求非常大，有效提升产品构造，完成商品技术性降成本的总体目标，与成本费购置、生产制造、市场销售等各个阶段均有紧密的关联。

　　挑选FONE Planning

　　提高财务预算管理系统的数据工作能力

　　中国东方日升将财务预算管理管理体系视作公司管理的关键着力点，期待根据选用一套性能卓越的操作系统提升预算管理高效率。因此，中国东方日升通过多轮数的深层次调查，从数据处理方法工作能力（特性）、系统软件可扩展性、操作灵活性、便捷性等领域做好评定，最后挑选FONE Planning财务预算管理系统软件来达到对财务预算管理系统的数据工作能力支撑点。

　　FONE &中国东方日升协同团队在整理公司的成本预算体系管理发觉：

　　中国东方日升本年度总体费用预算与新项目型费用预算各种不同的制定方法共存，市场销售、生产制造的预算管理颗粒度不一致，测算逻辑性多，学科繁杂。

　　选用各行为主体自主编写，再归纳报表合并的方法既易出差错，多版本号费用预算产生的很多数据信息分拆和归纳工作中，又用时费力。

　　除此之外，数据信息粒度分布无法优化，且不能开展多维度交叉式比照校检促使预算管理精确度不高。

　　因此，FONE团队咨询顾问从中国东方日升的管理方法及业务流程全局性考虑，联系实际调查状况，得出了总体宏伟蓝图整体规划与解决方法，已完成了从预算管理提前准备、市场销售预算管理、成本费购置预算管理、花费预算管理、生产制造本年利润、资产表费用预算，到分子结构企业费用预算归纳合拼，集团公司总公司费用预算审查的步骤闭环控制。

　　在新项目时长紧，每日任务重的情形下，FONE 团队完成了1个月调查，1个半月时长进行布署及检测，第 3个月进行所有系统软件发布事宜。

　　1

　　业务模型构建

　　财务预算管理系统的落地式基本

　　此次新项目依据中国东方日升不一样业务流程创建相应的业务模型，包含生产制造板、电力工程板、单位花费、资本性支出预算管理、财务预算编制、资产预算管理等实体模型。

　　在计划方案方面，达到损益费用预算的与此同时，兼具资金预算，测算应收款、预防、花费支出等，将集团公司全业务流程列入费用预算流程管理，完成业财的系统化管理方法。

　　在 FONE Planning 系统软件内还对于实际的项目计划设定连接点，与本年度总体费用预算产生有机结合与统一，完成业财数据信息的商品流通与变换，创建科学合理的预算管控步骤。

　　02

　　优化编写层面管理方法

　　精细化管理的必然选择

　　根据中国东方日升各工作版块的运行特性和不同的监管规定，FONE团队对公司的成本管理构架和财务预算管理的每个规格、企业、学科开展了细致入微的整理。

　　对于市场销售与生产制造生产线中间预算管理和方案的颗粒度不一致的问题，根据在 FONE Planning 系统软件内配备多维度数据信息间投射标准与逻辑顺序，完成了对各行为主体的预算管理事宜的精益化管理，并且为各生产线的统筹管理给予行得通提议。

　　03

　　灵巧交货

　　持续推进，快速推广，降低成本、增加效率

　　中国东方日升全面预算新项目周期时间短，每日任务重，因此 FONE 融合中国东方日升集团公司成本管理关键，应用灵巧方法落地式，选用由上而下，示范点推进，分阶段执行，环节奏效的对策进行全集团公司成本管理服务平台的搭建工作中，完成关键控制模块优先，别的辅助功能再次健全，进而迅速落地式，达到预算管理的要求。

　　根据全面预算系统软件的基本建设，中国东方日升高管可以根据费用预算和每月实行数据透视公司经营状况，迅速精准定位业务流程题写，支撑点公司进行科学合理恰当管理决策，有益于预防运营风险，与此同时预算执行对公司管理决策具有确保功效。

　　在完全达到集团公司总公司、营销公司、加工厂的预算管理要求的基本上，FONE团队也将逐渐交货系统软件连接、费用预算调节、翻转预测分析、费用预算剖析等程序模块，并紧密配合中国东方日升有关要求，按时沟通交流，不断确保新项目适用的稳定度和交货品质。

　　FONE做为国内唯一一家从最底层服务平台到顶层运用，关键技术所有自主可控的EPM生产商，首先突破了海外大佬在中国EPM行业长达十多年的垄断性，在其中FONE Planning财务预算管理系统软件助推电力能源公司以“全面预算”为关键着力点，提升企业治理，完成业财一体化监管。

　　现如今，FONE通过先进的技术性和专业性的服务项目，已经总计协助200 中知名企业进行国产化替代。将来，FONE也将不断推动公司大力发展财务预算管理管理体系，加快企业战略转型。

　　有关 FONE

　　FONE 是我国先进的 EPM｜业财一体整体规划剖析服务平台商品及服务供应商。

　　FONE 专注于为公司企业客户给予一款特性强劲、灵便实用、扩展性强的 EPM 商品，来承揽企业发展战略，在统一的网络平台上开展业务规划、预测分析、意见反馈管理决策等业财一体化管理方法，使公司的财、产、供、销、人力资源单位方位一致，高效率协作。

　　FONE 根据“最底层服务平台 规范化商品 领域场景营销”的方式，以性能卓越多维度模型、即时运行内存测算、分布式存储、分布式系统等技术性工作能力搭建了性能卓越最底层大数据平台。根据服务平台已经发布了三款业财一体商品：FONE Planning 全面预算产品、FONE Consolidation 合并财务报表商品、FONE SPM 购物返利/提成智能管理系统。FONE 是中国现阶段唯一一家从最底层服务平台到顶层运用，关键技术所有自主可控的 EPM 生产商。

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