贯彻执行ESG管理目标 朗诗地产完成新层面提高和转型发展

　　2020年新冠疫情等经营风险的连续磨练，让越多人留意到能让公司乘势而上的ESG义务投资策略，“3060双碳总体目标”的提起让ESG核心理念陡然提温，愈来愈多的投资人将ESG视作考量公司绿色发展工作能力和企业竞争优势的新尺标，我国颁布了多种现行政策促进公司进行ESG信息披露。

　　5月27日，朗诗翠绿色房地产（00106. HK）公布2021年度ESG汇报，公布了在E（自然环境）、S（社会发展）、G（公司治理结构）等三层面的活动和成效，并以专题讲座方式详细介绍了朗诗的碳排放交易之途，充足展现了朗诗地产强劲的协调发展工作能力，也在一定水平上揭露了，朗诗地产在轻资产运营服务项目这一新层面完成稳定提高的窍门。

　　将双碳总体目标融进ESG体系管理

　　我国政府明确提出双碳总体目标后，朗诗将其列入ESG体系管理，制订了《朗诗绿色地产2025年ESG管理目标提升规划》，明确将“碳排放管理方法”做为朗诗解决气候问题的主阵地，并第一次在在今年的ESG汇报中添加了朗诗碳排放交易行为途径，明确指出于2023年完成范畴一的碳排放交易，不迟于2028年完成范畴二的碳排放交易，争取2030年完成范畴三（顾客价值）碳排放交易。

　　朗诗在ESG汇报中强调，提高能耗等级、可再生资源应用、工程建筑项目生命周期减碳与提倡翠绿色工作方式是极具节能减排发展潜力的方位。在其中，为了更好地发掘工程建筑生命周期的减碳发展潜力，朗诗关键从翠绿色整体规划与设计方案、翠绿色购置、绿色建筑、翠绿色装饰设计，到战略成本管理、翠绿色经营等六大层面上加强ESG管理方法，助推本身及其房地产行业完成双碳总体目标。

　　伴随着2025年ESG管理目标的有序推进，朗诗地产已获得喜人的考试成绩。截止到2021年底，在全国各地36个大城市构建了超150个绿色节能建筑新项目，开发设计总面积超出2500平方，翠绿色开发设计占有率超过了70%，促使朗诗地产2021年的碳排放相对密度为 0.070 吨二氧化碳剂量/平米，处在领域先峰水准。以南京朗诗翠绿色核心新项目为例子，与同地域同种类的标准工程建筑对比，预估一年可降低249 万度来源于国家电网的配电，等同于节能减排1，442 吨二氧化碳。

　　此前，朗诗又发布第六款翠绿色科技住宅商品“身心健康碉堡”，从环境温度、环境湿度、空气过滤、智控等层面全方位更新。第一个身心健康碉堡新项目——南京朗诗高力璟御园一经现身就引发同城关心，变成“总流量紫盘”。

　　朗诗还积极推动房地产产业链碳节能减排行为。ESG结果报告显示，2021年，朗诗地产经销商的自然环境合规审查率做到100%，对商业服务合伙人的45 个经典新项目进行碳计算，协助用户完成年总计碳节能减排量约4.4 万吨级。

　　贯彻ESG与多元化经营业务流程紧密结合

　　通过20年的飞速提高，在我国房地产业正踏入存量市场。从国外完善房地产业和著名房地产企业的未来发展途径得知，房地产企业由房地产商向服务提供商转型发展，由轻资产开发设计向多元化经营服务项目转型发展是大势所趋，代建制业务流程便是房地产企业多元化经营转型发展的新跑道之一。

　　数据分析表明，朗诗地产代建制业务流程的市场份额为11.6%，稳居行业领域前端。2021全年度，朗诗给予代建制服务项目及小股股票操盘的多元化经营新项目总共83个，可销售值预估超706.2亿人民币，占中国大陆总可销售值的占比约91%，朗诗地产至此已首先完成了从房地产商向服务提供商的转型发展。除开较早进到代建制销售市场，翠绿色多元化商品是朗诗紧紧占有代建制领域前茅的秘诀之一。

　　在ESG汇报中，朗诗将自然环境、历史人文要素与房子传统定义上的“好”紧密结合，根据高新科技方式打造出环保节能、环境保护、聪慧、身心健康、舒服、历史人文的翠绿色低碳建筑，保证“事业兴旺”，也做好了经济发展、社会发展和条件的融洽，因此遭受领域、客户的一致五星好评，顾客满意度、品牌忠诚度都稳居行业领域前端。

　　代建制合作方式自主创新，则是朗诗地产不断扩大项目范围的另一神器。现阶段，朗诗地产的代建制合作方式包含了授权委托开发设计、小股股票操盘、金融信息服务、债务置换等多元化挑选，有着新创建、旧城改造、城市发展、私募股权投资（房产拍卖、调解、破产重整）、承债式收购、一二级联动等各种方式经典案例，完美契合了双碳总体目标下房地产行业总体翠绿色低碳环保转型升级的可持续发展观必须。

　　成都市观山樾新项目便是私募股权投资的意味着新项目之一。原项目烂尾楼近5年，朗诗在1年之内对它进行设计方案、工程项目、营销推广、在线客服、物业管理等全方位改造升级后，2020年8月，新项目初次新房开盘，当天去化做到71%。2021年11月二期新房开盘，去化达到95%，完成了受托人、小区业主方、经销商和朗诗的多方面双赢。

　　2022年5月刚发布的坦洲朗诗新城区新项目，也是非常典型的代建制项目合作，开盘一小时市场销售246套，去化9成，也充足展现了「朗诗荣誉出品」的竞争能力和去化工作能力。

　　由上而下促进ESG核心理念落地式

　　ESG是公司完成良好可持续发展观的一个有效的着力点，已变成公司非财务绩效的流行评价指标体系。

　　朗诗投资控股公司老总田明觉得，ESG不仅是一份汇报，也不是简单的做些慈善公益，更为重要的是自觉自律，志向变成一个“善人”。从总体上，便是公司要把ESG核心理念真真正正融进本身发展战略规划之中，将处理社会问题和环境污染问题、提高工作中福址等做为企业战略目标和自主创新方位。

　　田明做为朗诗地产的创办人和掌舵者，一直在企业内部和公共场合宣传教育绿色节能建筑和翠绿色低碳环保，也称之为翠绿色引领者。恰好是在一把手的大力促进下，朗诗将翠绿色低碳环保做为价值观，通过企业员工培训和公司文化陶冶，朗诗职工无形之中塑造了ESG可持续发展观观念，产生了浓郁的ESG价值观念气氛和强悍的执行能力。

　　从房地产业务流程到翠绿色物业管理、绿色生态科技、翠绿色养老服务、养老地产，再到室内空气更新改造的自主创新业务流程，朗诗真真正正把ESG核心理念从企业发展战略，贯彻落实到了业务流程创新性和平时经营管理中，让朗诗在领域深层调节的大题材下，完成不断稳定发展趋势，从容应对行业周期，展现了强劲的自然环境适应力和协调发展工作能力。

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