曙光汽车等传统式汽车厂商应对涨停敢死队困境怎样守卫阵营

　　做为一个一般投资者，一个一般投资者，希望我的财力是交给技术专业的人做专业的事，而不是一个杰出的企业、一个传统式的机械制造业变为一个壳，被涨停敢死队冲击性，让我国机械制造业后退发展趋势。这不是一个普通投资者的要求，术有专攻，资产的技术专业没有在这儿吧？

　　曙光公司股份之战身后，可以看得出更加深入次的问题，中国文化传统提到“术有专攻”，通俗易懂。大企业系统化经营，必须专门的职业经理人支撑点并颠覆式创新企业高品质运行，技术专业的人做专业的事。不容置疑，曙光公司现阶段的运营精英团队均是业界汽车制造业的高級经理人，老总博士学历，别的职业经理人全是在领域内有技术专业工作中主管的经理人，在经历了国内汽车发展趋势环节后，她们是有“车辆情结”的，是“中国制造业”下勤奋投入实际的“汽车人”，她们经历了我国机械制造业的发展趋势，是我国机械制造业的活字典。她们是有情结、有专业技能的汽车行业优秀人才，有工作能力颠覆式创新企业高质量发展。

　　“跨行转账如隔岸”！不理解，此次争位的中小型公司股东，从其本质上，应该是金融行业的人事部门，术有专攻，或许是在金融行业有所建树，也许是野蛮资产的品牌代言人或是踩着资产收益盈利的涨停敢死队，可是一定沒有汽车制造业、大企业、股份有限公司的技术专业管理经验，针对汽车制造业、加工制造业沒有工作经验，更沒有情结可谈，她们在乎的怎样盈利和对冲套利，这也是资本的本质！！！

　　不知，你像培养自身小孩一样，用心塑造了一家企业，你是聘用外行、不明白的人去管理方法运维公司，或是聘用专业的、有情结的职业经理人经营一家企业，或是立即把自己的企业清算转卖一个一文不值的壳，给另一个企业继续玩这个游戏？

　　真担忧曙光汽车，那么好的一个国有制品牌汽车，国内汽车发展趋势守护者和史勇士，被一群不明白运营、不明白汽车制造、不懂行业规范的员工管理，企业能怎样发展趋势？后面依照资产的游戏玩法，利益，忽略精准施策，吃不开了就结算？

　　针对一个中股民，这一周期时间谁可以等候，1年？2年？5年？

　　现阶段，我国的机械制造业处在调整期，销售业绩是领域广泛情况，公司要进步必须改革创新转型发展。不知？在公司为了更好地获得更多的总体目标、技术性、好商品全过程中，企业全体人员左右努力拼搏，企业里面都是在翘首企盼，竭尽全力环节，企业处在立刻盛开获得的环节，企业被移主？谁可以接纳，有哪些好处呢？？中国经济转型必须時间、车辆、加工制造业转型发展也要時间，这也是必定周期时间。暑光现阶段已经竭尽全力打好基础，把根茎做大，现阶段早已贮备结束，竭尽全力打造出新能源车，新能源汽车发展趋势也是贯彻公司价值，为中国环保、低碳环保做出贡献，为国家汽车发动机卡脖子技术行动献力。为什么大家不兼容企业？视作涨停敢死队能保证吗？看得懂？有这一情结吗？只看短期内盈利？TX后，割了投资者的苋菜，大家替你们付钱吗？

　　在这类行动阶段，换了一个彻底不明白企业、不容易管理方法、沒有车辆加工制造业工作经验、沒有情结的人掌握企业，又一个中华民族品牌企业很有可能遭遇困境。

　　我们知道，做为父母，让宝宝越来越出色，是请更技术专业出色的教师具体指导，由于他有工作经验、技术专业，视作涨停敢死队有哪些？？

　　期待众多投资者适用暑光、适用懂汽车制造业、会造成、懂汽车制造业、懂企业经营管理的技术专业的人做专业的事，为国内金融市场标准、恰当发展趋势，为国内汽车制造企业长期性恰当发展趋势，投上您崇高一票。公司是要长期性可持续发展观，投资者才可以得到收益，坐过山车的手游全是资产和涨停敢死队小宠物，一般投资者便是击鼓传花、泡沫塑料的最大的受害人。

　　别在这捣蛋了。

　　坚信曙光公司已有的岗位运营精英团队整体实力和很多年技术专业的管理经验，一定可以为我国机械制造业助推、发力、增彩，暑光给油！！！

　　涨停敢死队，请了解自己，千万别添麻烦。

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