鸿合科技公布2021年度汇报： 发展战略坚定不移 乘势而上

　　4月28日，鸿合科技公布2021年度汇报。

　　企业2021年完成主营业务收入58.11亿人民币，同比增加45.52%。完成资产总额2.30亿人民币，同比增加82.25%，属于上市企业公司股东的纯利润1.69亿人民币，同比增加106.90%，基本每股收益0.72元。

　　2021年是企业发展的重要之时。虽然遭遇着新冠疫情不断反复、供应链管理成本费增涨等各领域的负担和磨练，但企业承受压力而上、面对挑戰，平稳落地式发展战略规划，经营业绩稳定稳步发展。

　　一、回望2021年

　　1、 落地式“一核二翼”，拓展教育服务项目

　　2021年，企业对焦文化教育本职，以教育现代化商品为关键，以课后服务和老师信息化管理素质培训服务为着力点的“一核二翼”发展战略全方位落地式。

　　关键业务流程持续提升商品创新。2021年，企业“Hitevision”教育机构加盟以客户体验为关键，不断自主创新提升教育现代化商品。企业领域创新一侧互连教室黑板，开发设计了新一代鸿合大屏幕UI系统软件“鸿U”，发布了新一代备授课软件“鸿合π6”。企业智慧课堂显示设备在中国市场占有率排行维持前两位，推动中国销售市场。

　　二翼业务流程落地式合理布局教育服务。课后练习延迟服务项目层面，企业秉持“会展兼备、五育并举”人才的培养核心理念，产品研发“鸿合三点伴”课后练习信息服务平台，产生了具备鸿合特点的德育教育课程内容和服务项目。全年度，“鸿合三点伴”业务流程与全国各地19个省49个市72个县区签订，协作院校超出200所，服务项目老师和学员超出26数万人。老师信息化管理素质培训服务层面，企业以深圳市、蚌埠市的产业基地为基地，把握住“产教融合”的政策利好，借助“中教师训平台”，向老师给予“直播间 课程内容 培训 验证 数据信息”五位一体的专门培训服务项目，全年度，公司组织老师信息化管理素质学习培训50余次。

　　2、加快全世界合理布局，国外硕果累累

　　2021年，企业融合企业外部环境資源，从容应对国外新冠疫情给企业供应链管理、国际货运所提供的不良影响。与此同时充分发挥国外文化整合运营优点，制订有目的性的营销战略，加强硬件配置改进和开发软件，勤奋提高商品特性，积极主动发展北美地区、欧洲地区、亚太教育信息化管理销售市场。

　　全年度，企业国外业务流程完成主营业务收入25.38亿人民币，同比增加约91.15%，国外业务流程持续保持高发展。

　　3、卵化中国商业，进入云会议跑道

　　2021年，企业“newline”中国商业卵化业务流程发布“云 端 室内空间”综合性解决方法，促进云会议计划方案落地式，助推情景结合及其办公场景全覆盖。企业商业BG根据与绿色生态小伙伴深层协作，一同打造出面对大会情景的数据联接新方法，搭建对外开放结合的云会议绿色生态。

　　4、更新智能制造系统，提高生产制造水准

　　2021年，企业深圳市产业基地搬家、蚌埠市产业园区提产，企业取得了“年产量上百万台（套）智能化互动显示设备”的产能规划，提高了竞争能力。与此同时，企业高端制造BG根据导进领域优秀生产流水线，交付使用智能车间、物流园区，完成了生产成本的不断减少及其自动化技术普及率和工作效率的不断提高。

　　二、未来展望2022年

　　1、对焦企业战略，全方位发力

　　企业文化教育BG将再次深入推进 “一核二翼”发展战略，完成智慧课堂业务流程融合发展。一核层面，企业将充分运用销售市场优点、计划方案优点和集成化优点，深耕细作普通教育销售市场，向高职院校教销售市场延申，扩宽智慧课堂应用领域;二翼层面，企业将紧紧围绕课后练习延迟服务项目和老师信息化管理素质培训服务，不断改善服务水准，扩展国内销售市场，完成“一核二翼”互相颠覆式创新、紧密结合发展趋势。

　　企业国外BG将进一步参考中国教育业运维和疫情防控工作经验，对于差异销售市场因时制宜，制订相符合的市场竞争策略，全力以赴确保企业国外业务流程不断持续增长。

　　企业商业BG将对焦云会议商品及服务项目，聚力领域绿色生态合作方，从用户需求考虑，进一步完善全情景产品线合理布局，为客户带来更快的硬件配置感受，让大会形状应时而变，打造出云会议全情景办公室新方法。

　　2、打开智能制造年间，管理提升

　　高端制造BG将进一步深入推进智能车间基本建设，创建智能化工程设计精英团队，开设工业工程核心，进行从开发设计方案到生产制造武器装备的更新，完成实际操作职工向技术工人的变化、自动化技术工作平台普及率全面提高及其生产率的明显提升，加强企业产研一体化优点，快速响应市场的需求，为公司发展给予顽强确保。

　　将来，是企业从以硬件配置商品为主导向系统软件解决方法和內容运营管理多管齐下发展趋势的重要环节。企业将抓住机遇、始终如一实干、乘势而上，以高昂的姿势开辟企业发展新局势。

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