科技赋能智慧服务 金融壹账通为银行对公业务企业战略转型给予瞬时速度

　　年尾接近，各大型企业迈入了年终结算、年度汇算清缴等会计收官之战。因为金融机构货运量猛增，这也变成服务台业务流程最忙碌的季节。和以往不一样的是，现如今的银行营业服务厅里，拥堵排长队的状况显著少了许多。

　　“如今申请办理业务流程确实比之前便捷过多，网上实际操作，降低了以往从企业到金融机构中间的奔忙，即使来到金融机构也不用长期排长队，申请办理业务流程的高效率进一步提高，大家也无需把大把的时间段都消耗在改变了。”某中小企业财会人员传出了这般感叹。

　　受新冠肺炎疫情的危害，金融机构“零接触”服务项目完成了质的飞跃，不但零售业务转变显著，银行对公业务一样迈入了智能化的飞越。金融壹账通做为专业的金融科技公司，以转型发展“跳远技巧”的人物角色深层体验及颠覆式创新银行对公业务智能化过程，印证了银行对公业务网上化与智能化系统更新对银行业提供的更改，也提升了以智能化系统助推大量银行业完成银行对公业务网上一体化发展趋势的自信心。

　　公账银行信贷网上化 让惠普金融近在咫尺

　　为克服传统式银行对公业务在服务流程上的逐层设障，以快捷的在线化步骤提高公账用户体验，包含国有制大行、国有商业银行、地区性的民营银行以内，依次发布一系列智能化产品服务，比如对公布户网上化服务项目、业务经理移动展业服务平台、构建网上业务系统等，运用移动展业、网上银行信贷综合服务平台等来协助客户需求申请办理业务流程。

　　在金融壹账通来看，银行对公业务企业战略转型尽管发展较零售业务晚，但根据AI高新科技等智能化技术性的运用基本，其转型发展推动的效率迅速，众多金融机构乃至已完成顾客自助式网上实际操作、业务流程统一工作等自动化技术步骤，此外，银行对公业务平台化与一体化发展趋势也是近些年商业银行在银行对公业务上发展趋势的流行方法之一。

　　比如与金融壹账通协作的某省部级城市商业银行，依据地区产业发展特性，探寻出了一条别具特色的惠普金融金企业战略转型与改革创新颠覆性创新，根据导出“技术性＋业务流程”，金融壹账通参加了其银行对公业务迅速转型发展并逐步迈向平台化的全过程。在订制化解决方法的环节中，金融壹账通助推该金融机构构建了产业链股权融资综合服务平台，与此同时协作其在业内构建惠普金融业务系统，不但解决了全产业链个人信用透过、信息的不对称和中小企业融资难问题，还解决了业内工作流程、系统软件实际操作、商品兼容等领域的困扰，完成了惠普金融贷款业务从股权融资申请办理到商品配对，及其风险控制审批的全步骤网上化服务项目，这一项目地落地式，变成金融壹账通又一项与当地政府中小企业融资服务平台和惠普金融业务流程转型发展协作的典型性。

　　无论是哪一类的网上贷款业务，注重的全是用户体验。金融壹账通为该城市商业银行构建的惠普金融统一业务流程服务平台，具有了对于将来网上化、智能化惠普金融业务流程的数据信息连接、数据处理方法、大数据风控、自动化技术审核等全方位的互联网技术贷款业务解决作用，关键承揽业内1000万信用额度（含）之内的总量产品线上化、规范化网上商品、技术创新细分化产业链情景商品的工作流程。顾客在小程序端就可进行股权融资申请办理、个人征信受权及其签订提还钱，而业务经理可全过程手机端实际操作查询进件信息内容、进行尽职调查与贷后管理预警信息每日任务。

　　根据惠普金融股权融资综合服务平台与统一的业务系统，该城市商业银行还对于产业链特点发布了自主创新惠普金融“大牌明星”商品，紧靠顾客具体要求，易申请办理、易使用，在互联网金融的带动下，降低了信息录入和材料收集量，可大幅度提高贷前调研高效率。这款商品在累积一定工作经验和成效的基本后，将来还能进一步对于该省部级城市商业银行所属地域的其他特点产业群及总体目标客户群开展营销推广拷贝，发展大量有产业链特点的惠普金融商品，执行金融机构组织服务项目实体经济的岗位职责。

　　挪动工作 让业务经理化身为“走动的金融机构”

　　我国信托业协会结果显示，2020年商业银行金融企业离柜买卖达3708.72亿笔，同比增加14.59%，离柜买卖总金额达2308.36万亿，同比增加12.18%。互联网金融不但让个人网上银行、手机上银行金融产品变成愈来愈多的人的挑选，针对银行对公业务而言，移动展业的业务场景，还能完成将“金融机构”随业务经理挪动，乃至搬到客户的身旁。

　　据金融壹账通详细介绍，移动展业服务平台的优点，从金融机构对对公客户经理的考核标准就可以呈现，业务经理在日常工作上不但必须营销推广扩客，还必须搞好风险防控。而通常而言，传统式线下推广的作业模式，业务经理压根不清楚顾客在哪里，也欠缺充裕合理的信息支撑点来分辨风险性。根据互联网大数据及AI技术应用的业务经理挪动作业平台可极致处理那样的问题，携“营销推广”＋“风险控制”的双向神器，助推业务经理完成精确的顾客精准推送及高效率的风险预警。

　　根据发展工作，业务经理可以带上移动智能终端随时办业务流程，完成全工作情景、步骤的一体化，营销推广步骤和顾客信息传递的数字电子化，也协助金融机构拓展了服务项目平台及健全了顾客服务，众多金融机构挑选将公账挪动作业平台做为促进公司业务流程企业战略转型的重要举措。

　　以金融壹账通与某城市商业银行协作的网上尽职调查一体化系统软件项目建设为例子，看准业务经理线下推广尽职调查的困扰，金融壹账通应用互联网大数据、人工智能技术等技术性，助推金融机构完成业务经理网上进件、尽职调查一体化，提高了银行风控水准及金融信息服务品质。技术性上，该项目使用了追踪定位、时间相机、税票收集、财务报告OCR及语音转文字等作用，为金融机构减少了信用风险，提高了高效率。与此同时，根据模版配备一键生成360度网上尽调报告，巨大提高了金融机构的风险评估工作能力。

　　金融壹账通该新项目一位责任人详细介绍，“以老模式搜集顾客原材料并转化成尽调报告，必须消耗业务经理很多的时长和活力，这类方式下一名一般的银行客户经理每月较多解决几笔借款，那样的工作高效率彻底不能满足金融机构的工作要求。”

　　网上进件、尽职调查一体化的优点在这里一新项目中取得了充足呈现，金融壹账通协助该城市商业银行从顾客汇报和顾客受权，到贷前尽职调查，再到贷中合同书和贷后管理电话回访各个阶段，完成了全步骤新项目闭环控制。在该项目实施下，信用卡业务经营规模按商品层面区划，每一年可提高20%以上，业务流程高效率从之前的业务经理进件尽职调查约2周上下的時间节省至2天上下，客户忠诚度也得到了提高，与此同时，该新项目非凡的执行成果还获取了行业领域的髙度认同，并于2021年夺得了由IDC我国授予的惠普金融类“2021IDC我国金融行业应用领域成果奖”。

　　在金融壹账通来看，银行对公业务已迈入网上化与平台化的机遇与挑战，网上开展业务的逻辑思维及服务平台运行核心理念将助推银行对公业务完成智能化重塑，运用好互联网金融推动银行对公业务转型发展，是各家银行在智能化的浪潮下的必然趋势。金融壹账通做为金融企业企业战略转型身后的专业技术人员主心骨，将进一步颠覆式创新银行对公业务企业战略转型加速，以高新科技创造财富。

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