藏·酿制院 助推白天鹅在酱香白酒跑道奋勇争先的艨艟装甲战车

　　2021年10月14日，藏·酿制院天津市秋季糖酒会酒店餐厅展在天津市康莱德酒店一楼M2 M3知名品牌区域活动盛大举行，归功于酱香型陈酒的专心和“全国各地第一家连锁加盟vip会员酒楼”的优秀经营模式，前去藏·酿制院展示区资询和出单的代理商接踵而来，源源不断。

　　

　　酱香白酒之热，一把不断烧了三年的走红，现阶段早已逐步日趋激烈。踏入后半场，愈来愈多的代理商意识到：并并不一定的酱香白酒都能在市场的需求大获取得成功，要想在酱香白酒热中分一杯羹，挑选一款竞争能力强的酱香白酒尤为重要。

　　「藏·酿制院奋勇争先的窍门：潜心客户体验的酱香型陈酒“装甲战车”」

　　茅台酒带火酱香白酒热以后，近年来，酱香白酒跑道可以说神仙打架的快感，完美内卷，不计其数个酱香白酒知名品牌乘势而起，每一家都分秒必争地需要将自身的酱香白酒打导致一把十大神器，从酱香白酒“淘汰赛制”中杀出重围3。

　　对比别的酱香白酒知名品牌，藏·酿制院反倒看起来珊珊来迟。与业界许多盲目跟风做酱香白酒的看法不一样，白天鹅制酒集团公司老总、贵州省藏酿院酒厂公司老总、经理李卫觉得，既做酱香白酒就需要安安稳稳认真地做，因此，白天鹅制酒集团公司承受住了销售市场引诱，全身心打磨抛光2年，才总算发布藏·酿制院——中国第一个vip会员连锁加盟酒楼新模式。

　　

　　特别注意的是，藏·酿制院成名出道虽晚，但却奋勇争先，销售业绩十分引人注意，宣布官方宣布染酱仅一月，就凭着盆友圈9幅图拿到1.2五亿的签订，让人震撼人心的是，全部额度全是在顾客并未见到商品全景的情形下签订的。然后在8月份的藏·酿制院新产品发布会和9月份的中酒展期内，又有越来越多的窖主和馆主蜂拥而至地添加进去，导致藏·酿制院的签订销售业绩节节攀升。

　　信赖难能可贵，不论是最初的没见过的情形下，或是见到商品后争先创优恐地签订，代理商的这些信赖都源于白天鹅制酒集团公司前十年的真心实意于己，也源自对白天鹅将来十年的中长线看中，更来源于藏·酿制院具备相对高度创新性的专业方式。

　　李卫觉得，现阶段领域只解决了客户喝的难题，都还没处理客户“喝的感受”的难题。不同于别的传统式品牌白酒打造出商品单兵，藏·酿制院则是以提高客户多层次感受为关键，打造出最新的经营模式，根据产品质量、酒楼自然环境、vip会员优化服务三个视角提高vip会员的整体感受，为此产生更佳的盈利方式和盈利机遇。

　　简单点来说，一句话概述便是：在酱香白酒的跑道上，假如别的牌子是靠打磨抛光商品做为锐利的武器装备冲杀出去，那白天鹅制酒集团公司的看法则是，根据打造一辆“装甲战车”突破重围，同是酱香白酒，但实质上是一种降维攻击，这才算是藏·酿制院奋勇争先的优点所属。

　　「藏·酿制院装甲战车三大因素：藏酒楼、商品、供应链管理」

　　不容置疑，白天鹅的该辆酱香白酒“装甲战车”便是藏·酿制院，根据结构该辆装甲战车，大家发觉三个关键因素：藏酒楼为装甲战车行为主体，安装线上与线下的会员权益;产品构造是车截武器装备，承担占领市场的需求;平稳的供应链管理是动力装置，确保不断长期的续航能力。

　　大家先看来装甲战车行为主体——藏酒楼。

　　做为全国各地第一家vip会员连锁加盟酒楼，藏酒楼在藏·酿制院会员制度的设想中，既是朝向顾客的店面商品，也是联接顾客与设备的主要方式，也是藏酿制院特色化发展战略的主要媒介。

　　

　　藏酒楼根据客户体验设计方案，遵循多元化合理布局、千馆千面的标准，整装装修以木、竹、布、植、水、土6大原素为主导，根据相片墙、表述墙、原材料瓶、vip会员歌曲列表、vip会员厨具等沉浸式体验的感受，给到顾客完美的会员权益。

　　

　　最终，再根据“课宴局”的完全解决方法，做大做强线下推广vip会员資源，为用户给予私密、舒适度和高贵感，在鉴酒、买红酒、交友、学陈酒专业知识等多方面提高vip会员感受，打造出vip会员的“第二个家”。

　　从硬件环境到软件技术服务，藏酒楼莫不紧紧围绕vip会员感受而设定。白天鹅觉得，仅有vip会员方式 好的感受服务项目，才可以真正的保证提高客户体验，藏酒楼的买卖才可以顺理成章，有别于传统式纯粮酒简单直接的营销方式，藏酒楼是以藏酒楼馆主为关键创建关键顾客圈内，发掘和转现高粘性的私域流量。

　　再看车截武器装备——产品构造。

　　藏·酿制院的设备关键战略是以酱香型陈酒为关键，三老商品做拓宽，四时礼物做提高。

　　即以藏九为主导的“1 3产品构造”，加上陈酒、老藤、陈茶的拓宽填补，再对于四个不一样时期发布的"四时"礼盒装订制商品做增加量。

　　酱香白酒以上只有陈酒，“少数人的个人收藏级陈酒”精准定位下，以藏九为关键构建“1 3”的陈酒构造，达到差异交易情景要求。

　　

　　“1”即藏九，以42%的9年陈酒，配上50%的11年陈酒，多方面8%藏酿秘方，用心酿制而出，最明显的特征便是含得住、满口香，不容易像一些酱香白酒，喝到口中爆口，并且它的香气丰腴层级突显，回味无穷悠长。

　　做为藏酿制院“1 3”产品构造中的超强关键大品类，藏九相较传统式酱香白酒繁杂而相仿的产品包装设计，去繁就简地选用瓷器层次感的橙黄色外包装盒，根据莳绘加工工艺进行山中酿制院的图案设计，8x22的与众不同瓶体设计方案，盈手一握，没什么工作压力。

　　除此之外，“顶峰”的vip会员款藏七，潜心个人收藏市場的藏十五，也有突显窖主人性化体现的窖主订制款，则一同构成藏·酿制院产品构造中的“3”，相互之间长角，组成品字型阵容，相互配合“利刃”藏九，牢固酱香白酒销售市场。

　　最终再看来装甲战车动力装置——供应链管理。

　　藏·酿制院酿酒厂始建上世纪80时代，至今已有40很多年历史时间，位于贵州省茅台镇关键地区，与茅台酒隔河相望，相互之间阳阴，又与国台比邻而居，仅一墙之隔。质量上，也是邀约殿堂级酱香白酒高手陈孟强出任医生把控，严苛恪守12987传统式制作加工工艺。

　　据了解，陈孟强从事四十多年，一直是酱香型白酒酿制层面的顶尖医生和领头人，曾任贵州茅台酒厂集团公司科技开发企业等职，领导干部和完成了贵州茅台酒800吨/年的改建建成投产工程项目，擅于自主创新，在酱香白酒酿制和酿制上的手艺驾轻就熟。

　　2009年，又担任贵州珍酒老总，领着珍酒进行里程碑式振兴，是酱香白酒行业首屈一指的权威专家。一点也不夸大地说，如今贵州茅台酒厂和珍酿酒厂的许多技术人员都曾中医师承陈孟强。

　　

　　值得一提的是，现阶段藏·酿制院坐享30000吨稀有陈酒存储量，每一年可向市場輸出3000吨陈酒，又有300口窖池，可以保持每一年3000吨的生产能力，理论上彻底能够完成陈酒在市場上的平稳輸出，不容易发生代理商卖着卖着就没酒了的状况，环顾领域，这类强劲的陈酒续航能力独此一家。与此同时，全部商品对藏酒楼直接供应，且只在藏酒楼出售，确保了较好的质检和价格管控，保证 代理商的盈利和用户的关键食用感受。

　　「源于全世界陈酒发掘者，藏·酿制院强劲的服务保障」

　　当被问起为什么做酱香白酒，李卫表明，挑选酱香白酒跑道是由于其受欢迎的市场潜力和机会，但领域如今并沒有处理客户的困扰。

　　处理体验感将是品牌白酒的下一步必定姿势，也是白天鹅制酒集团公司开创藏·酿制院，打造出“酱香白酒装甲战车”的初衷所属。

　　那麼，又为什么发布会员制度连锁加盟方式?

　　李卫表述：一是真真正正称之为陈酒的酱香型陈酒总数少不能做大家消費;二是为仅有vip会员方式能够真正的给与顾客更快的感受;三是为更强的品质管理及价格管控，能够更好地保障顾客和创业者利益;四是以藏酒楼馆主为关键创建起顾客圈内，开展精确的圈内经营，从而携手并肩创业者共构建起藏酒楼的客户环城河。

　　根据会员制度，藏·酿制院完成了三个转变：由经营商品向经营vip会员变化;由经营方式向经营圈内变化;由经营关联向vip会员裂变式变化。

　　

　　

　　为了更好地更好的服务周到顾客，完成代理商平稳的现金流量，白天鹅更为藏·酿制院配用了一套强劲的电脑操作系统——“1 2 6”。

　　“1”，即一个中心，自始至终以会员制度为主导，严苛遵循三大标准：只向vip会员买酒、只受到邀约申请加入;给予超预估的服务项目;

　　“2”，即两个情景，是藏酿制院会员权益的两种最主要的情景，线下推广是藏酒楼，网上是vip会员的APP和微信小程序;

　　“6”，即6套保障体系，包括了藏酒楼的全步骤具体指导系统软件、全方位智能化的管理方法电脑操作系统、vip会员360度的经营具体指导系统软件、十亿级的广告宣传终端软件、藏酿国际商学院培训管理系统、藏酿制院专家团管理体系，在多方面为一个中心两大情景服务保障。

　　整体实力“圈粉”的藏·酿制院还服务承诺下面的三年，每一年取出不少于两亿元的资产，在机杨为窖主和馆主广告投放。

　　

　　此外，藏·酿制院还将取出本年度收益的10%引入商城积分系统软件，用以兑付各类会员特权，确保vip会员在藏·酿制院早期尚未赢利的情形下，每一年也可以得到平稳的分紅。

　　这般满怀信心，藏·酿制院的自信在哪?

　　李卫觉得，藏·酿制院具有四个层面的取得成功优点：一是公司具有现代化环境;二是全世界的链接遮盖;三是多个中国、国藉方式的协作优点;四是公司具有较好的加盟店铺遗传基因。

　　有时，挑选远比尽力更关键，再锋利的刀剑也敌不过艨艟装甲战车，与其说在酱香白酒下半场的困局冲杀，比不上坐个滴滴顺风车一骑绝尘。