第五届人单合一方式推动社区论坛揭幕 全世界公司探索物联网技术时期管理方法转型之道

　　

　　9月17日，第五届人单合一管理机制推动社区论坛在青岛市揭幕。这届社区论坛由海尔公司和加莫•哈默管理方法试验室（MLab）协同举办，以“感受迭代更新 使用价值循环系统”为主题风格，吸引住了全世界数百位权威专家、专家学者、创业者一同讨论物联网技术新时代的监管转型之道。

　　应对以物联网技术为象征的第四次科技革命，许多公司针对不知道的正前方充满了疑惑，迫切需要寻找自身创新的途径。持续举行五届的人单合一方式推动社区论坛对焦时期大变局中的公司之惑，解 读、共享创新管理和实践成果，被称作全世界管理方法理论界的“达沃斯”。

　　思变：全世界创新管理对焦人单合一方式

　　每一个年代都会有其矛盾性，但从没像时下那样矛盾明显。当现代企业迈入空前的高新科技高峰期时，也务必面对商业服务未来发展的极大疑惑：技术性快速迭代，用户需求逐步精细化管理、复杂，以前被认可为高效的管理方法规律已很难满足社会转变。

　　自2017年“人单合一社区论坛年间”逐渐，全世界知名经济师、管理学家、创业者每一年都需要在这儿进行见解的撞击，寻找时代变迁下的管理方法颠覆性创新，促进以客户为管理中心，推动职工、机构、知名品牌共同进化的全世界全新管理思维和科研成果在这里聚集、沉积。

　　丰厚的基础理论和实践成果，也让2021年的人单合一方式推动社区论坛变成全世界创新管理的关心聚焦点。9月17日，2006年诺贝尔经济学奖获奖者埃德蒙·费尔普斯、伦敦商学院教授、MLab管理方法试验室创办人及负责人加莫·哈默当场介绍了它们针对当今世界经济及其管理机制转型、公司可持续上升的观点。

　　埃德蒙·费尔普斯专家教授被称作“当代微观经济学的dnf缔造者”和“危害社会经济学过程最重要的人物”之一，他最重要的奉献取决于经济发展基础理论。与此同时，一条围绕其探究的主线任务就是他一直认为把人的要素放进投资模型之中。他觉得，为了更好地造成充足的魅力，完成内部自主创新的普及化，一个国家也务必充分发挥“平常人”而不单单是具有有合适天资的人的想像力。他表明，人单合一方式下，所有人都能够凭着有竞争优势的应急预案，竞聘上岗，职工不会是处于被动实施者，只是有着三权的投资者和动态性合作伙伴。

　　这与当日的另一位演说特邀嘉宾加莫·哈默的看法如出一辙，他原本以为，公司不可以一直取决于创业人造成新的念头，只是要构建一个生态体系。而“美的已经创建一个游动的，能够 简洁地挪动，融入和再次調整的机构，让每一个职工快速迭代客户体验，最重要的是激励并放出了创新精神”。

　　而人单合一方式刚好将这种管理方法专家学者的构想洒进了实际：一方面，根据颠复传统式科层制，以小型、链群的生态系统理论、自推动持续营造新提高；另一方面，不断创新销售市场，以情景知名品牌、绿色生态知名品牌的自升值、自演变，在本来隔断的销售市场中持续搭建全新升级物联网技术绿色生态。因而，传统式的公司也变成了一个自主创业的生态体系，

　　针对全世界管理方法学术界来讲，人单合一方式不但保持了“客户推动”的自主性发展趋势，并且完成了向全世界跨业、跨文化交际的规模性輸出。

　　现阶段，人单合一方式早已协助美的集团旗下的英国GEA、日本国AQUA，及其日本国先进的通信技术性公司富士通、世界最大的毛毯企业斋普尔、乌克兰甚至世界最大的钢材制造商之一的谢艾默、泰国的有名的企业战略转型企业魅可等公司，获得了平稳迅速的提高。

　　除此之外，全世界全国各地权威专家已自发性创建了10个当地化的人单合一研究所，包含硅谷的研究所，吸引住了74个国家和地区的30多万家公司注册变成人单合一同盟vip会员。

　　踏过16年，踏过了深受提出质疑、自发性科学研究，迈向了世界认同、公司拷贝，人单合一方式已经变成物联网技术时期企业转型升级演变的“矢量发动机”。

　　谋变：第四次科技革命再造商业服务新方式

　　应对物联网技术推动的第四次科技革命，将来的一切都充斥着可变性，而我们要面对的较大转变，终究是在时期步伐的驱逐下从桎梏中摆脱。

　　如同美的深入洞悉物联网技术时期行业发展、用户需求转变后，以人单合一方式做为底层逻辑问世的新方式——绿色生态知名品牌，已经变成复建全世界商业服务管理体系的发展战略专用工具。

　　海尔公司执行总裁主 席、CEO张瑞敏在当日发布了宗旨演说——《于第四次工业革命中再生的新范式——生态品牌》。他强调，在第四次科技革命的试炼中，要不自身演变，与时期共存活；要不自身僵硬，被时代所取代。其标示则是能不能打造出绿色生态知名品牌。绿色生态知名品牌做为一个管理体系，归纳起來包括了“三自”和“三新”：人单合一是提升普通合伙人到独立人的新模式；链群合同是颠复科层制生态系统理论的新绿色生态；绿色生态知名品牌是创造财富自循环系统的新方式。

　　针对一些想在新时期把握机遇、营造领跑竞争优势的知名品牌，绿色生态知名品牌毫无疑问是应时而生的新知名品牌方式。

　　9月17日，凯度、剑桥大学和《哈佛商业评论》协同制订并全世界先发“绿色生态知名品牌验证管理体系”。该机制的制订全过程中早已对海尔公司等公司的绿色生态知名品牌实践活动实现了案例研究和示范点认证，下一步将向世界范畴内的公司和知名品牌对外开放绿色生态知名品牌的验证，致力于鼓励大量公司参加绿色生态品牌文化建设，促进社会经济发展向更有使用价值、更有品位的角度发展趋势。

　　凯度集团公司大中华地区首席总裁、BrandZ全世界主 席王幸表明，绿色生态知名品牌验证管理体系将于2022年初全面启动，她与此同时强调，该管理体系不仅是因为评定知名品牌而存有，也是一个绿色生态知名品牌的关键服务平台，可以将参加生态文明建设的多方集聚在一起，在物联网平台时期进一步推动绿色生态知名品牌的发展趋势。

　　绿色生态知名品牌验证管理体系评定实体模型从共同进化、使用价值循环系统角度及其知名品牌理想化三大角度考虑评定与考量知名品牌的主要表现，假如说2020年的《物联网生态品牌白皮书》建立了物联网技术绿色生态品牌的定义和规范，那麼，绿色生态知名品牌验证管理体系则为绿色生态知名品牌及已经向绿色生态知名品牌变革的牌子给予基础理论、实践活动正确引导及认证服务，宣布掀开了物联网技术时期绿色生态品牌文化建设的序幕。

　　实际上，绿色生态知名品牌的社会使用价值早就获得了实践活动认证。在生物医疗行业，2021年新冠预苗打开了全员注射，为了更好地加快全员免疫屏障构建过程，尤其是协助边远地区人民群众、行走不便的老年人人群等进行新冠接种疫苗，海尔生物协同绿色生态方同创了挪动接种疫苗车，应用物联网技术、5G、互联网大数据等技术性，完成预苗智能化疫苗接种管理方法，提升原来注射标准限定，开入校园内、小区、偏僻农村等各种各样场地，全天、全道路、全机动性地实行注射每日任务。短短的三个月，踏遍了湖北省、新疆省、内蒙古、山东省、重庆市等全国各地29个省市自治区市辖区，总接种量做到上百万剂次。那样的同创既让民众受益，也让绿色生态多方取得了使用价值共享资源。

　　最开始明确提出“商业服务生态体系”基础理论的管理方法生物学家勒布朗詹姆斯·F·穆尔博士研究生曾表明，美的所做的探寻十分超前的，公司必须和客户共同进化，而客户的最好感受将是一切价值创造的逐渐。

　　现如今，善于“否定自身”的美的早已首先摆脱束缚，在企业经营管理的环境管理体系转型中不断地提炼出工作经验，完成了从一颗树木向一片热带丛林的变化，创建起真真正正无边界、颠覆性创新的物联网技术时期知名品牌方式，让全世界公司向绿色生态知名品牌演变有山可寻。

　　衍变：人生的价值第一创新引领使用价值循环系统

　　远大曾说，“人是目地，并不是专用工具”。

　　美的用人单合一卵化出了绿色生态知名品牌，而绿色生态知名品牌的发展趋势，又清楚展现出人单合一在思维方式、使用价值界定等层面导致的极大转型。但不管形状怎样，全是在实践活动人生的价值利润最大化。

　　最开始被颠复的是思维方式。自现代企业问世，流行机构形状一直没法超越由上而下、管理方法与被管控的科层体系。而人单合一却从摆脱科层金字塔式逐渐，让职工从僵硬的体系中解放出来，变成有着决定权、用人权和支配权的“自由者”。

　　而向绿色生态知名品牌变革的环节中，价值创造和價值共享的途径也随着更改。因为生态化机构具有积极发觉和造就用户需求的自推动力，会持续吸引住各方面的环境小伙伴添加。当生态链无尽扩张，产品价值针对各绿色生态方不会再代表着唯一性，只是能够从而创造财富循环系统。

　　张瑞敏对于此事的考虑是，人单合一方式下，公司最后的总体目标是使用价值循环系统：一个是“客户体验迭代更新的使用价值循环系统”，一个是“绿色生态合作者升值共享的使用价值循环系统”，二者紧密联系。

　　洗衣服老先生是美的衣联网打造出的技术专业洗护品服务平台，根据协同家居家纺、服饰 、鞋靴、洗染、皮革制品等15大领域近千家生态环境，打造出“1 N 绿色生态”方式，让传统式洗衣连锁店升級为给予“1”种洗护品服务项目、“N”种进家服务项目和多种多样“绿色生态”商品出售的环境服务平台，完成客户、职工、绿色生态方一同获利。

　　能够毫无疑问，绿色生态知名品牌根据使用价值循环系统摆脱零和博弈的传统式标准，让多方从角逐销售市场变化为同创双赢、共享价值，将多方面更改以后的行业标准。

　　社区论坛当日公布的《共赢增值表蓝皮书》也证实了这一发展趋势。中欧国际工商学院法国的依视路会计专业教席专家教授、美的双赢升值表研究所医生许定波坦言，双赢升值表应该是以往二十年全世界管理模式，特别是在财务管理层面最重要的自主创新。

　　国际商标注册技术专业会计帮会财务管理版面全世界CEO夏鼎觉得，双赢升值表做为财务会计的“第四张表”，将变成管理会计师融入数字时代的战略性可视化工具，服务项目企业发展战略转型发展，不断创造财富循环系统与升值。

　　将来仍将是一个起伏、繁杂的全球，自知“集中体现而内不融”之道的美的，造就出既开拓创新，与此同时又保持自身核心理念、与外界协作一致的物联网技术绿色生态知名品牌，并将之与全世界共享资源，一同打造出一个使用价值循环系统的最新时期。

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