国美电器打造出全类目供应链管理 520大促将“真廉价”开展究竟

　　在刚完美收官的五一活动中，国美电器以五一放 “价”为主题风格，开展了“真廉价 攻坚战”的第一战，其高质量低价钱的对策遭受众多的新老用户五星好评。“真开心”APP在五一大促期内 UV同比增加297.3%，比照四月份大促各大网站GMV提高123%，付款总数比照平日提高567%。除此之外，国内食品类、美妆护肤个护、孕婴用品、服装服装鞋帽、酒类等非家用电器类目排行靠前，超过了家用电器类目。

　　在520到来之际，国美电器持续“五一”大促“真廉价”对策，全类目供应链管理也将再次充分发挥强劲的推动力感恩回馈顾客，让大量生产商知名品牌积极开展到真开心“520大促”中，顾客廉价买、放心使用名牌。除此之外，国美电器紧紧围绕“家·日常生活”从家用电器升級扩展到全类目，大量“真选”高品质好货让顾客一站式买齐日常生活所需。

　　打造出全类目采购网 丰富多彩拓品一站式满足需求

　　当今，国美电器深层参加全国各地消費推动月主题活动，维持廉价不停息的趋势，发布了无间断的低价钱高质量营销活动，这般次520大促等，助推市场的需求转暖。

　　国美电器秉持用户思维，紧紧围绕“家·日常生活”打造出全类目供应链平台，根据“招商合作 直营 订制”方式，创建全类目大采购网，目前主力军打造出家用电器、食品类酒类、服装鞋子包包、家居家具家居装修、日用百货商店、母婴用品小玩具、美妆护肤个护等品类产品采购网，争取18个月，SKU总数提升五十万，而这一个人目标早就在前不久的国美电器416大促中完成。值得一提的是，在国美电器刚完毕的五一大促中，国内食品类、美妆护肤个护、孕婴用品、服装服装鞋帽、酒类等非家用电器类目排行靠前，超过了家用电器类目，体现出国美电器非家用电器业务流程拓品成效显著。

　　除拓品以外，国美电器一方面全方位提升直营供应链管理的基本建设，尤其是向来强悍的家用电器类目将进一步加强和生产商在新品发布、股票大单购置、成套设备购置、反方向订制层面的协作深层和抗压强度。

　　非家用电器层面根据美锅优食、美 生鲜食品等，加速培养和压实国美电器在生鲜食品、食物、酒类等高频率直营垂类供应链管理的发展趋势。

　　另一方面，国美电器也在加快引入第三方外界供应链管理，在和京东商城、拼多多平台供应链管理对外开放协作的基本上，持续增加扩大开放颠覆式创新的幅度，并与大量营销平台、情景方式开展供应链管理輸出，扩大开放颠覆式创新。

　　国美电器打造出全类目供应链管理，借助线上与线下双服务平台一站式达到顾客所需。与第三方平台及非家用电器生产商深层协作，完成全类目扩充，并进一步提高市场占有率。现阶段国美电器供应链管理仍在持续拓宽到大量行业，“家·日常生活”板图不断扩张，例如在此次520大促中，“打扮家”就发布了优惠促销，整场低至半价起。

　　追求极致性价比高 国美电器供应链管理持续“真廉价”

　　国美电器深耕细作零售业34年，倍感领域廉价营销手段化之痛，自知廉价可持续性之难，相信仅有性价比高，以量制胜、垄断竞争市场的真廉价，生产商小伙伴的真适用，才可以合乎顾客的权益和推动经济繁荣。

　　为了更好地将廉价不断究竟，在国美电器520大促中，520专享价、恋人买1赠1、52000份恋人专享礼、520品类补贴、新手1元购……通通全是最特惠最甜美的价钱。

　　尽管这种产品价格震撼成本价，但质量决不打折。为了更好地给顾客给予“好货、好价、好服务项目”，国美电器依靠线上平台的互联网大数据能量，明确提出“八重真选”的选款逻辑性，即各大网站初审、知名品牌二选、市场销售三选、用户评价四选、比较五选、标价六选、补助七选、服务项目八选，根据多层次挑选名优产品。另外，国美电器根据很多年运营优点，根据与生产商小伙伴深层连接，以销售方法砍去股权溢价，立即让价顾客，让“廉价”变成真选的核心优势之一。

　　针对顾客来讲，无论是哪些的促销手段，其管理中心自始至终全是“性价比高”，国美电器高质量低价钱的对策遭受了顾客热烈欢迎，一样，恰好是因为根据降低成本完成对性价比高的完美追求完美，诸多生产商知名品牌才会积极主动添加到国美电器供应链管理“真廉价”势力战，务求能够更好地服务项目顾客和推动经济繁荣。

　　五月的第一次成本价欢乐龙腾虎跃，下面国美电器“真开心”烂漫享优惠“520”，第二波大促意外惊喜大量，国美电器也将持续五一大促“真廉价”，再次将越来越多更丰富的产品带来顾客。这次约“惠”，更为非常值得“疯狂购物”！

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