打造出全类目体验型城市展厅? 国美电器线下推广将要再使力

　　4月7日，国美零售(股票号:00493.HK)发布，企业拟将由国美电器大股东黄光裕拥有的国美电器管理方法有限责任公司租赁北京市及长沙市的三处物业管理，各自为国美商都、相江玖号及鹏润大厦。它是国美电器2020年发布网上门户网“真开心”后，线上下服务平台的又一大姿势，这一举动借以推进落地式国美电器的线下推广全情景展现服务平台，打造出城市地标式的“城市展厅”样版。充足表明出国美电器欲打造出共享资源、多元化、互动、沉浸式体验的自主创新商业服务绿色生态管理体系。

　　自2017年明确提出国美电器“家·日常生活”发展战略至今，国美电器一直坚持不懈以“高新科技提升效益，以聪慧造就幸福”的重任，为顾客产生更高品质的产品与服务项目。上年8月，国美电器线下推广超3000家店面所有进行“一店一页”的网上转移，充足具有了使用云服务器连接网络的硬实力。2020年1月，“真开心”APP宣布发布，与国美电器线下推广服务平台互相颠覆式创新，精确相辅相成，独具一格国美电器特点的双服务平台方式总算成形。

　　进到“家·日常生活”发展战略第二阶段的国美电器，线上平台精准定位“线上购物城市广场 本地生活服务项目”，线下推广服务平台则以“国美电器家”服务平台为主导，精准定位“线下推广展现感受 日常生活综合服务平台”，以产品展现感受、家拓宽及其家游戏娱乐为关键，占领本地生活服务业的主阵地。

　　“家·日常生活”城市展厅 不一样的“新城市地标”

　　与近些年兴起的电子商务不一样，国美电器并不是以服务平台商的逻辑思维做零售，只是秉持用户思维，以零售商的逻辑思维做服务平台。线下推广服务平台做为国美电器的关键构成部分，也是国美电器34年零售发展趋势必不可少的膀子。

　　现阶段看来，国美电器针对线下推广服务平台店面的整体规划有三：一是传统式的以原来国美电器店面为主导的中小型店，即3421家进行企业战略转型的店面，遮盖3-5公里范畴的小区客户，可以出示更快三十分钟上门服务的“闪店送”服务项目和传统式“送安一体”、“送装同歩”等售后维修服务;二是遮盖以美锅优食、国美电器小商店为主导的中小型店，遮盖小区1-3公里范畴;第三便是此次国美电器租赁合同的关键——“城市展厅”。

　　国美电器方案引进技术创新零售定义，以大城市为企业，打造出全类目体验型城市展厅，互相颠覆式创新，产生情景互连，完成双赢。此次买卖中的二间零售物业管理的室内空间大，设计方案与众不同，适合打造出为城市地标式的“城市展厅”，提高企业的总体精准定位及知名度，为下一阶段的发展趋势打下基础。

　　伴随着体验型消費的升級迭代更新，我国进到新的是社会经济发展阶段，住户针对幸福生活的要求也日渐提高，买东西不会再只是限于钱货买卖，大量的也有感受与服务项目。为了更好地顺从这类消費新要求，聚焦点当地零售智能化综合服务平台，国美电器欲试着以“城市展厅”构建日常生活“新层面”，为顾客产生更趣味性多元化的消費感受。

　　整体而言，以内循环系统及消费理念升级的大情况下，我国零售销售市场有希望稳步增长，国美零售也遭遇着市场的需求扩充、线上与线下全服务平台全类目的提高机遇。本次“大动作”切合了环境分析及其零售行业发展趋势趋势，也是对国美电器运营模式的一次提升。伴随着企业战略有序推进，迈进新线下推广零售服务项目方式，经营情况提升，国美零售有希望再次建立新的市场占有率，市场前景未来可期。

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