高分数莘莘学子霸榜 文都教育后台管理合理布局呈现成果

　　近日，2021研究生考试国家分数线早已宣布公布，比照2020各类考研国家线，各技术专业成绩有升有降。但即便是比较有限的降低，在研究生报名总数做到370万的大情况下，也分毫没法减少研究生考试市场竞争的猛烈水平。许多 权威专家觉得研究生考试的难度系数早已不逊于、乃至超出了今年高考。

　　在猛烈的市场竞争中，许多 莘莘学子为了更好地提高学习效果而挑选了“报辅导班”。尽管不一样的组织指导实际效果不一，可是做为研究生考试跑道的头顶部组织，每一年文都教育都能晒出出色的考试成绩。

　　近期，文都教育一连串400 的高分数排行榜在新浪微博发布后，一度引起诸多莘莘学子的看热闹与评价，许多 未报辅导班的同学们乃至表明：文都教育拉升了自身技术专业的考研国家线与录取分数!

　　据文都教育表露，其课堂教学营业网点已遍布全国95%之上的本科大学，总计视频录制各种课堂教学在线课程 200多万元学时，研究生考试业务流程市场份额坐落于前端。相对性于经营规模、规模来讲，文都更高度重视在业务流程孜孜探索与精雕细琢，把研究生考试业务流程做“精”做“强”，极力搭建业务流程环城河。诸多高分数学生的层出不穷，恰好是这类对策的結果。文都这道环城河，到底是怎样搭建的呢?

　　训练营：文都教育的高分数加工厂

　　在今年高考上，安徽省毛坦厂院校与河北衡水中学，都名噪一方，乃至称之为“高考工厂”。不管外部对这两家院校的方式拥有如何的异议，但针对许多 揣着着理想的莘莘学子来讲，这两家院校便是协助自身梦想起飞的“航空母舰”，协助她们切切实实走入了理想化的学校。

　　这两家高考学校现有的特性：军事化管理、密度高的课程内容、深厚的学习气氛针对高校环节莘莘学子考试成绩的提高，也拥有一样的功效。拥有近二十年考研培训工作经验的文都教育，灵活运用了这种特性，打造了归属于自身的研究生考试莘莘学子的高分数加工厂：文都考研集训营。

　　文都考研集训营，是文都考研的高档商品，以全日制、军事化管理、密闭式为特性，一般配置下列服务项目：

　　1、职业教导主任：全程跟踪，掌握孩子学习情况;

　　2、优秀老师：日常讲课，精解考试点难题;

　　3、人性化学习规划：依据学员水准制订学习计划，催促课程学习;

　　4、全过程答疑解惑评测：随时随地处理疑惑，持续检测学习效率，即时调节学习方案;

　　5、班级管理双重沟通交流：教导主任按时向家长留言学生教学情况，及基地生活状态。

　　6、配套设施产品研发的內部教材与材料;

　　7、学校挑选与调济具体指导;

　　8、别的：心理指导与调整，邀约往届生高分数莘莘学子教给工作经验等。

　　除此之外，再再加上文都配套设施的严实的教学体系，可以说为学员出示了一个远超学生时代的单纯、沉浸于、高效率、相互之间鼓励的学习环境。

　　一位江苏省文都2020研究生考试莘莘学子写到：“文都教师的解读和答疑解惑协助我有效学习，在江苏省文都学习培训的一年多時间里，我定时执行定量分析地参与课程内容，进行工作，根据基本班抓牢基本，在暑假培训中推进并提升 综合能力，在加强班中查漏补缺，加强考试点，最终在最后的冲刺环节掌握考試节奏感，健全记忆力知识体系。全部全过程一步一个脚印，从不容易到会，克难攻坚，融汇贯通，量的累积最后完成了质的转变。很谢谢文都各科教师的课堂教学和教务管理教师的催促和具体指导，她们都十分有耐心，解读十分详尽。特别是在就是我触碰比较多的文都数学课许教师，授课灵便、有意思，板书设计认真细致，授课闲暇还非常热心跟大家沟通交流难题;也有教务管理杨老师和瞿教师，常常查验我的进展和给我制订学习规划。”

　　一位成功考上武大的文都学生写到：“我做为一个三本的学员，各类基本是较为差的，研究生考试一件事而言，是较为艰难的，但狠不下心，不怕困难，今年高考早已不成功，研究生考试决不能败。一绝情、一咬紧牙，报了文都一年的训练营，尽管投入的成本对一个学员而言還是挺大的，可是历经训练营一年的身心的洗礼，我已经成长变成了武大的硕士研究生。在这儿用文都的一句话赠给大伙儿共同进步：研究生考试改变人生，文都造就将来。”

　　针对研究生考试莘莘学子来讲，通常处在更非常容易走神的环节，而长期独自一人枯燥乏味学习培训，无法坚持不懈也是在其中较大的困扰。解决了这一困扰的文都训练营，现阶段是全部研究生考试领域名牌大学录取人数、指导实际效果甚为明显的高档指导管理体系。

　　师资力量基本建设：五个教师教一个学员

　　训练营，并并不是文都的专利权，那麼，是啥让文都教育的训练营变成了高分数加工厂呢?密闭式学习培训，仅仅硬件配置，而教学内容還是要靠手机软件。让文都教育训练营出类拔萃的重要，是其对师资力量与教科研的全力资金投入。

　　沒有出色师资力量与教科研，就出不上出色的学员。在文都，除开咖级老师讲课、名师点拨外，在制订学习规划、定期考核、补弱答疑解惑、全过程教育督导、教材材料共享等教务管理服务项目等阶段，每一个阶段都必须出色的老师参加，粗略地统计分析，这种阶段最少会涉及到5名不一样职责的教师。

　　而在学员们看不见的地区，则拥有大量教师繁忙的影子：研究生考试现行政策搜集、书籍编辑出版、考试点科学研究、试题基本建设，可以说，每一个阶段，都必须师资力量与教科研的资金投入。针对许多 中小型组织来讲，毫无疑问没法压力这种优秀人才的招骋与塑造成本费，但做为研究生考试头顶部组织，文都有整体实力、有工作能力，也是有信心，在这种层面增加资金投入，把研究生考试业务流程做精，稳步发展，进而产生别的组织无法拷贝的竞争能力，搭建公司本身的环城河。

　　这种师资力量层面的勤奋，系统软件反映在文都教育切实打造出的橄榄型师资力量构造上，“橄榄”的两边分别是优秀教师和课堂教学研究所，正中间大构造为很多一线优秀老师。

　　为了更好地搭建橄榄型师资力量构造管理体系，文都创建了教科研院与中国各省院区，并制订了健全的老师塑造、发展趋势途径，在不断引入优秀教师的基本上，大力加强本身造血功能工作能力，塑造年青高级教师。例如文都的“明日新星”新项目，用当地内部培训、跨地区教、优秀教师导师带徒等方法，持续提高文都新一代老师的水准。另外，文都还阶段性进行各种各样教科研整训、老师PK主题活动，提高老师的教学能力。

　　拥有出色的商品课程内容，配上出色的师资力量教科研能量，再再加上规范化的教科研管理体系，这一切，促使了文都教育高分数莘莘学子的层出不穷。

　　现如今，许多 文化教育培训学校更高度重视的，是经营规模与速率，是营销推广与拓客，在师资力量与教科研上资金投入太多，在一个考入的身上投入过多人力资源与物力资源，并不符她们注重的“地面利用比”与“平均产出率”，在她们来看，这对公司来讲并不“高效率”都不“经济发展”。但在文都教育眼里，这类在关键业务流程上的重资金投入与精雕细琢，追求完美的并不是短期内的经济效益只是更长久的发展趋势，产生的也不是短时间醒目的销售业绩，只是持续外扩散的用户评价与学生切切实实的考试成绩!

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