翠绿色金融领域财务权威专家

新闻记者：郑渊

近些年，伴随着全球气候变暖风险性不断增加，世界各地针对促进经济翠绿色、低碳发展的想法进一步加强，更多的企业已经开始认识到绿色发展不再局限于考验，更加是公司的发展理念和今后的发展机会。企业市场（E）、身心健康（H）、安全性（S）即EHS（ Environment， Health， Safety and Security）风险管控能力做为绿色发展的主要评判标准，已升高为企业的核心竞争力。可是，EHS 管理方法怎样助力企业规避法律风险、把握机遇提高在翠绿色金融领域核心竞争优势仍然面临很大的挑战。

绘佳（Eaton）公司是一家逾百年历史的美国财富500强，是世界领先的多样化工业品生产商。企业创立于1911年，1923年在美国上市。绘佳致力于打造“全世界商业服务动力之源”，帮助企业更有保障、高效率、快速地管理方法电力工程、液体及机械，解决全世界最繁杂能源考验。当选“全世界100大极具创新能力企业”、“全世界极具商业伦理企业”、“全世界可持续发展观50强”等。自1993年进入中国，绘佳根据企业并购、合资企业和个人独资的方式快速扩展在我国新能源车市场的项目。2005年，为了能在全球范围内执行绿色发展发展战略，绘佳取得成功开启了全球统一的MEHS （Management System for Environment， Health， Safety and Security ） 智能化系统智能管理系统，以具体指导全世界加工厂选用共同目标和同样的指标值进行统一的EHS改善及管理。

EHS法律法规合规规范乃是伊顿公司发展趋势管理决策、管理模式经营、项目风险评估的前提，都是进行各类相关工作的根据。当时任职绘佳亚太地区财务负责人赵煦女性以创建可持续发展的EHS方案和程序为主要目标，参考世界通用的EHS法律法规风险管理框架，在很大程度上优化了伊顿公司的MESH日常运营管理体系。赵煦熟练我国国家和地方的各类EHS相关法律法规以及国际OHSAS18001和ISO14001的要求，对它进行拆卸、整理、融合，将实际相关条款具体内容转换成EHS的责任机制、风险管控、检查和跟踪等管理方案与程序流程。赵煦领导干部好的团队精确鉴别EHS法律纠纷和管理瓶颈，按时核查和更新ESH方案，与伊顿公司全世界团队协作很好地将多技术专业相对性单独的EHS主题活动完成了一体化管理。

赵煦与时俱进EHS法律风险管理，开拓性地把EHS法律合规审批作为一种全面性清查企业EHS风险性的一种手段，为公司发展贯穿经营期、运营期及其并购业务构建EHS法律法规合规规范，在EHS法律风险管理行业积攒了丰富的经验。

1.自主创新EHS法律纠纷调查与审批方法，对伊顿公司提产开展准确的环境影响评估。

绘佳将中国是关键新能源汽车、再生资源生产地，持续项目投资新建工厂来扩大在中国业务流程。随着我国的国家环保政策、政策法规升级经常，各地方政府的行政执法要求和关键差别显著，促使EHS合规越来越比较复杂，传统式EHS审核依赖于专家经验审核构思早已不能及时、清晰地分辨企业的环保风险。赵煦开拓性地把详细、深层次的政策法规调查做为审批的基本，管理团队和环境咨询顾问协作，在现场确认工作中开始前就全面了解EHS合规性风险的主要来源与政府环保执法的实际根据，并制定法律纠纷指南与法规库。赵煦管理团队深入分析了中央与地方针对环境保护、安全性、产业调整、园区管理、生态环境保护等方面政策与法规，归纳总结也会导致的EHS合规性风险诸项主要因素，与已把握的信息内容对比对。赵煦带领公司对当地执法机关开展密切沟通，清晰地识别风险级别，针对性地给予法律法规提议，保证企业众多提产工程项目达到瞬息万变的法律法规。

2.选用前沿技术持续改善EHS法务管理，积极推进建立和伊顿公司优化运营全过程相匹配的风险报告与处理体制。

EHS法律风险管理不但复杂，多头并进的项目建设和提高不仅需要项目控制，更应融入PDCA（方案、行为、查验、改进）的闭环构思。赵煦根据风险与法规创建PDCA循环系统优化的EHS智能管理系统，运用大数据、云计算等新电子信息技术，帮助商家高效率清查环境保护法律风险性。赵煦还组织精英团队每月定期检查汇总，及时解决问题，与高管主动沟通报告、并通告为员工，立即进行改正和提高。比如在得知下属企业某合资企业加工厂因疑是污水处理不足而被查时，赵煦机构精英团队马上干预，帮助总公司自然环境法律师剖析企业的法律依据，与环境监管组织进行交流和商议，帮助制订改善方案，并提供支持以保证企业和法律规定保持一致。

3.在并购业务中不断推动EHS重点财务尽职调查规范化，对于目标公司进行自然环境合规管理评定及企业并购后融合改善，促进EHS管理方法系统化和标准化发展趋势。

做为生态环境保护息息相关新能源和化工厂，EHS已上升到确定企业并购不可忽视主要因素之一。在企业并购环节中，总体目标公司提供的材料免不了存有信息内容缺少和信息不实的状况。赵煦具体指导团队在并购交易的财务尽职调查环节进行EHS重点财务尽职调查，编写财务尽职调查明细，逐步完善EHS财务尽职调查工作中标准化规章制度。赵煦评估目标公司存有的EHS关键安全风险与合规管理差别，明确提出改进方案及预估资金投入，同时将风险防控外置。在工程企业并购连接后，赵煦管理团队追踪尽职调查找到的EHS关键风险性整改落实情况，导进绘佳MEHS管理模式，使新并购公司不断提高EHS管理能力以达到伊顿公司严格的管理规范。

赵煦对环境保护法律风险和新材料行业发展趋势融汇贯通，将法律风险管理工作流程融入到绘佳的工作流程的持续改善中。赵煦持续改善绘佳EHS管理方法，高效地克服了EHS管理方面不断涌现的全新难点，助推伊顿公司逐步完善世界环境、健康安全管理方法（MESH）方案，保证企业全球一体化绿色发展战略的顺利推进。应对怎样从根源上完成人与自然可持续发展观这一新课题，赵煦从EHS法律风险管理的实际管理方案、规章制度、流程等层面带来了成功示范和参照，为国内企业提高执行翠绿色经济计划水平展现了行业翘楚！

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