中骏商管全新升级战略升级 打造出差异化营销水平

有着多年综合性物业管理工作经验的中骏商管，将“稳定”二字死死地刻在了发展趋势遗传基因里。即便经历了经济周期十分强烈的特殊时期，中骏商管始终保持着高质量发展的水准。尤其是在2022年的疫情当下，中骏商管更加是全面提高经营能力，在单一化非常严重的市场现状下，通过创新的差异化营销寻找突破口，并努力“利人利己双赢”的发展理念，成功实现增长速度发展趋势。

2022年，应对产业市场的不确定因素及其瞬息万变的商业格局，中骏商管全新升级“地区对焦、协同共生、数智赋能”三大战略，并且以“高品质集约化发展”的具体目标来构建“以经营为出发点”共识，展现出稳定、奋发向上的公司发展趋向。2022年，中骏商管秉着“利人利己双赢”的发展理念，努力克服疫情影响、市场萎缩和经济下滑带来的负面影响，完成生产经营活动实现高质量发展。

秉着「购物广场运营百货商店化」的发展理念，中骏商管精细化营销，自主创新明确提出「产品分类管理方式」，并联合世界各国著名品牌商家实行「共营方式」运营，包含超2000家发展战略合作品牌，在其中合作经营合作品牌超500家，确立多元化知名品牌主力阵容，进一步夯实了中骏商管的商业运营实力，切实践行「协同共生」战略理念。

根据新商业经营逻辑创新和更新，2022年中骏商管将数字技术与需求场景紧密结合，全方位升级会员六大利益并优化升级网上微信小程序，扩宽线上线下营销人群，如北京西长安中骏世界城以“24h无休京西新奥莱”为特点，打破传统线下推广单一商家的点射经营模式，打造全国线下推广品牌推广管路引流矩阵，让全国各地货物面向全国市场销售。同一年11月，中骏超市购物卡正式启动，与品牌联动，打开线上与线下买东西创新模式，进一步优化智能化营销闭环。

做为中骏集团“一体两翼”发展战略规划的主要一翼，中骏商管凭着“商业服务 住房”双驱动模式一直保持着不断稳步向前的发展势头，为集团坚持不懈给予可持续发展的赢利增长引擎和资产净值。

商业服务层面，2022年12月中骏商管合理布局山东省的第一个商业规划多层中骏世界城精彩纷呈开张现身。随后在今年的3月，中骏商管连出北京市西长安“24H无休新奥莱”和唐山市二座中骏世界城，均获得了100%招商率、99%开业率跟高客流量高市场销售的市场表现。据了解，现阶段中骏商管好几个世界城新项目都是在稳步推进和筹划当中，包含方案亮相的福州市、上海西花桥和汕头市中骏世界城，中骏世界城的全国布局板图将进一步完善，打造出具有影响力的城市消费城市地标。

物业管理层面，2022年中骏世邦永新物业管理应对日圆月异的销售市场大变局，自始至终紧跟步伐、以变应变，从单一的住宅商品转为多样化、集约化发展，构成了包含独栋别墅、洋房、高层建筑、酒店公寓、SOHO、商业服务综合体、办公楼、公建类新项目、特点主题风格镇上等多元化服务业态。

为配对更有针对性的城市区域文化艺术，提供更加人性化社区便民服务，打造一个有温度的且有创意的“小区微信朋友圈”，2022年世邦永新物业管理在9大住房个性化服务版块的前提下，再升级创新推出“家庭管家式、高档公寓、一站式”等服务方式，包括了诸多商圈，进一步深入分析本身服务项目潜力，不断坚守品质服务宗旨，做一个有温度小区幸福气氛缔造者。

应对市场恢复和行业提升，中骏商管将进新商业经营逻辑性下迭代升级，不断深度运营，打造出公司核心竞争能力的前提下，寻找长期稳定持续增长的可预测性。

立即解决领域转变采用不同的发展方式，是中骏商管可以保持优秀核心竞争力的一大关键因素。而中骏商管尽管更新了发展战略规划，但是它的初衷并未更改。一直以来，中骏商管都始终坚持“运营为指导”，以顾客为核心，依据所在城市不一样来量身定做其商业定位，和商业具体内容相组成，并携手并肩合作方一起一起成长。或许在这类初衷以及新发展战略的领导下，中骏商管不久的将来发展之路上把能走得更长远。

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