走入菲鹏生物：不断重仓股技术革新 IP创变围绕产品研发全链路营销

文章正文：智慧芽

前言

2023年，智慧芽面向世界高新科技企业开展“公司知识产权创新调查”，邀约菲鹏生物参加访谈法，共享菲鹏生物有效利用专利权里的技术性情报信息的社会经验，讨论知识产权运营、专利权出航等领域热门话题。

包含菲鹏生物等在内的15家全世界专利权实践活动知名企业的采访记录，详细收录在智慧芽《2023全球企业知识产权创新调研报告》中，已经在4月26日世界知识产权日正式公布。

走入菲鹏生物

菲鹏生物是全球领先的血液制品平台型企业，拥有超过21年实践经验，并自主开发上线了超1400 种实验试剂关键工业型原材料，已经成为中国颇具影响力的诊断试剂生产原料解决方案供应商，作为国内领域极少数打进欧美日资本主义国家国际市场的企业之一。根据对行业发展前景的洞悉以及自己的技术沉淀，菲鹏生物在业内率先提出电化学发光、体外诊断、免疫力比浊实验试剂服务项目等一系列整体方案，为世界68个国家和地区2500 顾客小伙伴，给予具有优异整体性能的IVD实验试剂关键原材料、实验试剂解决方案对外开放仪器设备服务平台。

现阶段，菲鹏生物总计国家专利申请总产量700 件；总计发明申请总产量600 件；总计受权创造发明总产量200件；近三年（2019-2022年）国家专利申请增长速度82%；专利权普遍合理布局在中国、欧洲地区、国外、日本等10 多个国家/地域。

Q=智慧芽

A=菲鹏生物

以下属于访谈实录

Q：专利权在菲鹏生物意味什么？

A： 对菲鹏生物而言，企业知识产权关键实质是由技术革新来推动整个市场的科技进步。专利“行业垄断”和“公开化”是一把双刃剑，技术封锁的前提是科技的公布， 而技术性一旦被公布，就可以为整个市场常用，为整个市场的科技进步做出贡献。这和菲鹏生物期待促进人类文明进步使命如出一辙，我们希望在行业中不断引领创新。因此在菲鹏生物，从上向下都很重视专利权，我们自己的IP精英团队运用许多的时长发掘专利权之中的技术性情报信息去创变自主创新，剩余的时间则集中在已有科技成果的知识产权管理工作中。

Q：菲鹏生物是怎样运用专利权里的技术性情报信息的？

A： 在菲鹏生物，专利情报在科技研发、投资融资甚至招骋专业人才上，都起着重要作用。

关键在于在研发过程中，在研发立项、技术研发、甚至实际工作中，专利情报都提供了大量支撑点根据。生物行业的技术迭代更快，大家IP精英团队最近几年一直在经过专利情报来帮助研发部门提升研发效率，让研发部门可以站在巨人的肩上做自主创新。研发立项时，要迅速确定方向、选中技术方案是很困难的。这时候，IP单位根据专利情报整理技术性，能够得出许多参照，协助拓展产品研发构思。在实际产品研发推动环节中，大家可以利用专利情报给予多样化的方法路径信息内容，供研发部门落地式认证。

在过去的工作中，已经有许多根据专利情报启迪产品研发构思的案例。除此之外，我们也会面对研发部门定期开展一些主题性的技术分享会，紧紧围绕她们关心的技术性主题风格，共享专利情报里的洞悉。

其次在一些投资融资的业务决策中，专利情报起到了非常重要的作用。自然，做业务决策时，专利权不是唯一的层面，但我们一定会去看看专利状况，给予我们自己的使用价值。

在交易前期看新投资目标时，大家IP精英团队便会科学研究有关技术，看发展怎样、关键技术掌握着谁的手上。根据专利情报，也会发现一些更有前景的技术方向，更好的技术性标底，我就会把有关信息推送给BD精英团队， 需要做一些比较评定。到较为后期环节，倘若企业确认了一些投资方向时，我就会进行专利资产的尽职调查，用心感受它技术资产是否有什么问题与风险。如果真的存在比较严重风险性，BD精英团队会让标底重新审视，这样的事情很有可能会停止新项目。却也可能会有一个回旋余地，倘若风险性不严重但商业服务市场前景极大，那要么就是等候专利过期、或是打一个时差，乃至根据对各种问题点掌握，还可以再在谈判中随之得到有益影响力。

Q：为了能充分运用专利情报价值，菲鹏生物构成了什么体系？

A： 在充分发挥专利情报价值上，菲鹏生物有一套步骤。例如在研发立项和新产品上市时，专利权要素会作为一个关键审查点被列入决策流程中。

但是空有步骤还远远不够，更为关键的是塑造企业全体人员对于此事的观念。首先要从高层住宅从上向下的高度重视，次之也要机构一些长久的文明建设工作中。更进一步，大家非常注重在自己IP团队里塑造“利他思维”：IP工作人员做知识产权工作，本来就是为了更好的服务项目新产品开发、业务决策，所以这些情报搜集工作就理应被看作助力公司可持续发展的关键导出，要提升服务质量，而非处于被动相互配合。最终，更为关键的是，“不必光说、需做”。当IP工作人员可以在一两个预研项目中让研发团队的的确确见到专利情报其价值，研发团队当然会愿意能够更好地和我们协作下去。

Q：发掘专利技术性情报价值，较大的难题在哪儿？

A： 当真正落地式操作时，技术性情报信息的发掘当然是会遇到一些艰难。我坚信95%的专业技术情报信息都能够在专利权里寻找到答案，但重要的考验取决于，怎样“又快又好”地注意到行业中全新不断涌现的核心技术。

这些艰难来自两个方面缘故，第一，专利是大量的， 第二，IP工作人员对专业的认知非常有限。例如，要想真正剖析一个技术性，很估计要人力讲解提炼出几百篇、几千篇专利权的主要内容，这是一个巨大的、专业能力规定非常高的工作中，但几个月的才做出来的显而易见很慢，或是制作出来的讲解不足精确都是不太理想的。

因此我们尤其希望能有一个更加智能的数字化工具，帮我们加快提炼出真真正正有价值的技术性情报信息。类似ChatGPT， 专业技术人员不用应用非常复杂专业查找逻辑性，仅用自然语言理解就能查找某一技术性主题风格，再依靠AI大批量讲解100篇、1000篇专利权的主要内容，将会是效率精确性极大的飞越。

Q：在知识产权运营上，菲鹏生物做什么有益探索？

A： 不单单是菲鹏生物，从整体生物行业来说，企业知识产权经营一直是个考验。

在受权环节，权利人必须保证专利权高创造力，必须提供充足的测试数据，才可能得到科学合理的受权。试验投资大、很容易被侵权行为、调查取证诉讼成本高让生物企业在专利维权的过程当中遇到了严峻的考验，生物行业的知识产权运营总体还比较弱。菲鹏生物希望从促进行业科技进步的角度、以一个更包容的心态，去看待我们自己的专利权，更有效率地探寻经营。例如在企业明确研发方向后， 往往会选择自主研发，却也对外开放地考虑到外部的出让专利权，寻找一些好的技术性标底，license-in买回去，随后在大家的服务平台上来卵化。卵化出来之后，也并不一定只能在我们自己服务平台用，也要考虑以开放性的批准方法，把它对外开放批准出来，让这个技术能够获得更加广泛应用与推广。大家希望可以将一件真正好的技术性，过去至后形成一条“资金投入—卵化—转换—营销推广”的全环节经营途径，现阶段我们正积极推进中。

Q：在专利权出水上，菲鹏生物有什么成功案例？

A： 提到出航，有三个最主要的点。第一一定要关心海外知识产权风险，由于欧洲国家对企业知识产权监管比国内会很严苛；第二是一定要搞好出航的知识产权布局，这两个方面是普适性的。比较之下，更重要的一点是，理应紧密联系业务流程出航的方式，提前安排和考虑专利权出航的实际操作对策。企业的国际业务是推销产品、卖技术性，还是跟其他的人协作、创建研究所等各个运营模式，对知识产权布局及管理的需求是不一样的。例如，如果要推销产品，那只需在与自己的产品产生市场竞争生产厂家的生产制造开展好专利布局就能；假如是卖技术性，那么要看到底卖给谁，要把它的项目市场定位也合理布局好；假如是创建研发基地，风险与合理布局就要注意得更加全面些。我说的那些，应该都是在实际的实际操作对策方面，实际上本质就是要结合自身的业务内容，去完成提早的计划和考虑到。

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