姚锦城：能源业首先转型发展的践行者与颠覆性创新

创作者：以安

搭建翠绿色、低碳环保的能源体系成为了样样齐全范围之内“双碳战略”总体目标的有效途径。我国的发展战略一定要争取二氧化碳排放于2030年前达到峰值，争得2060年前完成碳排放交易。紧紧围绕“双碳战略”，世界各国都设立了持续不断的现行政策、管理体系，促进世界能源向低碳发展。在这样的情况下，国内外化石能源和新能源企业都面临一个新的挑战和机遇。

清洁能源背后，化石能源企业开始转型发展，创新性的能源技术也逐渐使力。在中国能源业的开拓者姚锦城看起来，作为一家传统式煤碳行业领军企业，自身所属的化石能源公司也亟需转型发展，企业之前最主要的业务是焦化厂，从煤炭开采、清洗、市场销售、货运物流到炼铁、能源化工，公司竞争能力稳居山西省与全国前列，但根据外部环境积极主动转型发展，运行氢能源产业规划，都是以实际行动践行能源变革。因此，姚锦城积极布局氢能源业务流程产业链，从制氢到加氢裂化，从膜电极到氢燃料电池到全车到氢能源镇上及产业基地，与主营组成协同作用。氢能源电池是新能源汽车关键发展前景。除此之外，企业的超级电容器碳生产流水线早已小试批量生产，煤业服务机器人也正在考虑环节中。在姚锦城的带领下下，公司还成立了以氢原材料为主导新能源汽车公司，把握住战略机遇，首先攻占市场占有率。

在氢能源的协同作用层面，姚锦城领导者的能源板块于 2017 年于氢能产业链领跑普遍合理布局，探索实践“煤焦化板块和氢能源版块联动发展”和“氢能源重型卡车全产业链循环发展”两个发展方式，逐步形成“全产业链 地区 综合能源服务站互联网”的三维布局。炼铁工艺流程中释放出来的高炉煤气中过氧化物供气量55% 上下，高炉煤气制氢是当前规模性、降低成本、高效化得到工业氢气的有效途径。在以往焦碳然料转型发展环节中，企业的焦化厂主营业务与氢能源版块组成强协同作用。姚锦城领导干部MJ电力能源构建了氡气的“制贮运加”供货管理体系、“膜电极-燃料电池电堆-燃料电池动力系统软件-氢燃料电池商用汽车全车”氢能源车子生产制造管理体系，及其氢能源示范应用三大体系，并拷贝珠三角地区氢能发展模式在山西省晋中市、青岛、浙江省嘉兴市积极主动落地式氢能产业园，涵盖中国关键经济区域。

在氢能的产业链布局层面，姚锦城领着MJ电力能源搭建集“膜电极 MEA氢燃料电池电堆、氢能源电池动力装置总程、汽车制造 氢能源汽车”为一体的比较完整产业链，以公司旗下汽车集团为例子，现阶段已经成了中国最具体量的氢燃料电池车生产制造基地之一，生产能力可以达到每一年5000台新能源商用车规模，且几款氢燃料电池汽车早已国内外落地式运作，中国市场占有率约15%。2020年，汽车集团的氢能车销售总额达到224辆，收益为5.1亿人民币，纯利润 1271 万余元，企业也是我国产供销氢能源电池客运车较多的企业之一。这一切都与姚锦城紧密联系。

现阶段新能源车企业规模还在不断扩张中，拟分割其至科创板上市，进一步扩大业务流程。现阶段，在姚锦城战略部署下，目前已经于北京、上海市、河北省、山西省、内蒙、甘肃等地大力开展燃料电池车示范工程，产生“全产业链 地区 综合性能源需求管理体系”的多维度布局，是国内极少数具有具体批量生产能力及经营调节工作经验的氢能汽车制造企业，也积极与国内外好几家氢能源电池技术性公司、科研机构始终保持密切合作关系，车系遮盖公路客车、旅游客车等。

在碳减排、碳排放交易的目标驱动下，氢能影响力将逐步提高，在新能源市场饰演更加重要角色，不仅在中国开展产业发展规划，姚锦城还核心将企业氢能的科技和品牌推广到全世界。为应对美政府明确提出到2030年前美国汽车销量超过50%金额的总体目标，姚锦城大力推广氢能有关积累的经验，并利用自身丰富多彩网络资源、业内浓厚工作经历及其美国留学背景，为美国行业企业一定能提供一定的方法路径协助。

针对时下与未来，姚锦城条理清晰又宏伟，他指出：虽然他的公司是传统式煤化工行业出生，不过目前践行我国“双碳战略”总体目标，努力创造绿色能源的转型升级，在业内志向具有带动作用，姚锦城相信企业遵照这种产业发展规划，就一定能够做到2040年碳中和目标，争取成为行业率先实现碳排放交易的公司。

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