京东工业品 服务实体工业产业

京东工业品，服务实体工业产业

中国统计局日前公布统计数据显示，7月到9月，我国的经济产出率同比增加3.9%，经济行为的小幅度反跳超出预算。表明中国经济发展摆脱多种超过预期冲击性的不良影响，关键指标修复回稳，主观因素累计增加。

但并不能否定是指，考验依然不容乐观，尤其在中国实体经济方面。10月审计局加工制造业PMI同比下降0.9％至49.2%，在其中产值利润率、新订单指数同比各自下降1.9、1.7％至49.6%、48.1%，均是在今年的5月至今最低点。

新冠疫情释放持续，对制造业生产制造与需求两边再一次产生振荡。零部件紧缺、货运物流遇阻、工业材料成本上涨、职工不能及时到岗等供应链危机通过不同方法困扰着生产端，微观主体遭遇不确定性比较大，公司难以达到降低成本。

日常生活虽然充斥着可变性，但经济发展的正常使用仰仗于可预测性，在工业化生产最为重要的反映是维持产业链的平稳。人们花几百年而建设中的经济全球化经济体制，产业链上下游中间各司其职、合作密切、彼此之间高度依赖，但也间接导致了产业链的易损性，常常牵一发而动全身，少一个也不行。怎样提高供应链管理弹力、延展性变成实体经济重中之重。

一旦供应链管理出问题，怎样“重新连接”上中下游，调整到理想化合作情况，这会对公司之间信息内容充足流动性、市场资源的高效配备、规避风险水准给出了进一步的规定。

行业内的一个的明显变化是，促进产业链的企业战略转型，并加快将供应链管理扩大为“供应网”。就算上下游某个点堵住了，仍能够快速搜寻一个新的途径得到走通，生产供应的稳定和稳定性得到提升。

探寻“备用胎”

【优拓海】供应链管理想升级成“供应网”，首先克服的“货网”难题，就是说在供应链上游找出更多的“备用胎”，留之备用。

但工业品市场上，因为品类繁多、规格参数繁杂、规范不统一。为了能购置建设工程施工用具，通常必须去找不同游戏的销售商，购置分散化，费时费力。

以螺钉为例子，行业里就出现了国家标准（GB）、德国标准（DIN）、国家标准（ISO）、日标（JIS）、美国标准（ASTM/ANSI）等几种规范，全世界SKU达到10亿次。

针对知名企业，因为采购数量极大，认证零部件安全性与稳定性，经常必须很长的时间。一旦与一家企业协作，一般会创建持久的关联，也不会轻易更换。要让公司更加轻松地寻找大量“高品质备用胎”，第一步就是要统一这种规范。

这个不是一件容易的事，它媲美始皇帝统一度量衡，非强有力服务平台带头和细腻、科学的分类而不可。仅有创建精确叙述工业用品的信息化的语言系统，才能够让“货”可以更加准地寻找“人”，而不是人在货中的海底捞针。

正是基于这种考虑，京东工业品开启了墨卡托工业用品规范商品库的建立，融合京东大数据和人工智能应用，构建了一套更为完善的工业用品规范化分类和产品管理体系。

借助这一套新规范，更多知名品牌与京东工业品完成了智能化连接，并融入京东工业品行业软件中，一起为公司用户提供专业化服务。

例如，目前为止，施耐德电器已有超过18000条产品数据对接京东工业品墨卡托规范商品库，遮盖低压配电产品机器设备、高压配电设备、开关电源与冷却等150个品类、241个产品种类，设立了电气设备及工业自动化领域内的“数据流图”。

“之前由于机电一体化商品繁杂，型号选择工作中尤其重要。例如隔离开关就应该根据工作状况情景、电源电路极少数、额定电压、额定电流等数据。”电工专业人士透露，在以往采购模式中，这一型号选择全过程完全依靠人力资源，采购员必须横向比较挑选，且严重依赖丰富经验。

但现在建立施耐德电器新产品的“数据流图”，京东工业品可以提供智能化型号选择服务项目。公司在京东工业品选中类目后，仅需依据系统软件所提醒参数值层面挑选相对应需求范围，即可领取精确的型号规格强烈推荐。在工业生产工程投标中，这一系统可以帮助公司大幅度提高配置效率。

依照京东工业品思路，依靠墨卡托工业用品标准库，领域可以构建一套更为完善的工业用品规范化分类和产品管理体系，进而从根本上解决目前管理体系商品信息、主要参数不统一、行业类型不全难题。

原先许多地方性的实体行业，引进设备十分费力，信息内容严重不对称性，不清楚得到更好的机器设备能够提高生产效率和产品质量。即使知道，原先的逐层分销策略，也使设备报价持续上升。

如今，根据相近京东工业品这种方式，还能够改变传统分销体系，相互连接供给端。更多的企业还可通过京东商城，赢得了To B端和To C端更深层次的认知关心，接到更多客户订单。

例如电动工具品牌东成工具，与京东合作至今，其依靠强悍的数据渠道体系，不但赢得了很多C端客户的高度关注，还精确精准推送了各行业顾客，完成了锂电工具、沟通交流专用工具、气动扳手、打磨抛光切割机等多个细分品类销售额的持续增长。在其中，一款传统磨光机，京东商城总计市场销售超17万部。

向上延伸

【优拓海】采购工业用品及个人快件包裹的运输，有一个很大的差别。

本人快件包裹，能直接放进大门口就离开了，但工业用品不好，工业用品的交货不太可能一放跑之。

它可能是几货车货，它可能是必须设备安装调试的价格零配件、它交货有可能是必须提前报备，并有买家、卖家运输方三方到场。针对交货，大部分加工厂都有一套很严格步骤。

“以往每一次以及不同经销商协作，都要花好几天时间开展交付流程培训学习。有一些确实不能满足进厂管理规范的服务商，我们能做的就是一趟趟到工厂大门口查收。”上海市某“全球500强”生产制造采购相关负责人表示。

运送是供应链的一个重要组成部分，怎样把客户所需要的商品，依照恰当的总数、质量与情况送至恰当地点，并尽可能地节省成本，是供应链的终极目标。

假如说，搞好经贸联接是京东工业品根据电商运营经验的探索，那样连通工业生产保障体系便是京东工业品根据京东服务竞争力的延伸。

在和鞍钢集团的协作中，京东工业品便与德邻陆港在首钢产业园旁为鞍钢集团量身定做了“德邻工业用品企配核心”。核心项目建成后，鞍钢集团可以利用电子信息技术对每一个包囊开展集单，然后由首钢快递公司完成集中配送，提升了履行合同交货效率和效果，大大降低了错送、漏给的产生。

但是，相比工业区，建设工程施工的画面更具有趣味性。铺路、造桥、修隧道的区域本来就是路面基础设施并未碰触的地方，这也使得物资配送难度系数增长，而物资的及时有效关乎着工程项目的工程进度，原材料备很少，临时性材料采购可能会因为运送不到位而引起停产；但库存量得多，又促使成本费用加重。

例如川交路桥区的汉巴南铁路新项目，这是一条北接陕西省汉中市、南到四川南充的工程项目，山峦叠嶂的地貌，有许多开掘隧道的规定，工程施工难度系数很大。工程施工地址会随着施工进度持续挪动，这也使得工业生产物资配送十分困难。

京东工业品提出了那样解决方案——起先建立了多的人专项项目工作组，协助业务员构建产品标准库，完成采购要求的信息化管理，然后将开店选址创建前置仓补货，提升配送时效，最后由专职人员技术专业确保运送派送抵达施工工地。

为解决川交路桥区工程项目难点，京东商城工业生产又推出了智能移动仓。可以将京工柜、RFID智能货架、湿度传感器、监控摄像头、物联网传感器等智能设备集成到特殊阻燃海运集装箱中，智能移动仓成了跟队移动补给点。

在电商领域，京东自建的物流是一大优势所在。在工业应用，京东工业品的“仓网”，则传承了京东商城一贯的服务特色。

现如今，京东配送超1400个库房，管理的仓储物流占地面积超2600万平方，设立了仓储物流互联网、综合性物流体系、最后一公里配送互联网、大物件互联网、冷链物流互联网及跨境电商互联网六大相对高度协作的互联网，全国各地94%的各区县、84%的城镇可以实现“当日达”或“次日达”。

这种由一个个大中型仓库和便捷派送管理体系所形成的“网”，不但服务项目着京东零售，还向大量合作伙伴提供帮助。它正在向供应链上游拓宽，变成支持实体经济中重要的一部分。

以实助实

【优拓海】一条线上两点，只有一条根据途径。而一张网络上的两点，就可以用“闪展闪转”的方式实现多路径联接。

这也是供应链升级为“供应网”最直接的益处，供应链管理可以摆脱单一链条的难点问题、中断点，在通达度层面安全有保障。京东商城工业品的“货网”和“仓网”，走也正是这种路。

但在这两张网背后，事实上借助是指京东的“企云”，其实就是以京东云为技术性服务口号的智慧运营服务体系。

紧紧围绕商品数字化、采购数字化、履行合同智能化和经营智能化四大板块，京东工业品以信息科技连接全产业链各个环节，完成了“万单合一、万仓合一”的供应链服务水平。

这类数字化的创变，给供应链管理带来的改变是非常大的。

例如传统式工业品销售管理体系，要不并没有全方位的供应能力，要不仅仅提供数据，不提供帮助。而电子商务变的采购体系，使企业的采购从要求到最后进行，全部传动链条，连通公司的ERP、会计、供应商选择等多个系统软件。

例如，一个客户采购了大批量车子零部件，订金不够，或者企业走帐进展慢耽搁购置，就可以借助京东平台给予分期还款。

例如，正在建设中的在工地上，某一机床的滚动轴承忽然出现问题了，责任人能通过京东工业品寻找相匹配型号规格立即提交订单，次日乃至当日即可到达。

又比如，一个客户需要费用报销税票，本来这需要连接大量经销商，必须花很多心思去查账，但在京东工业品软件上这种单据都已经被合一了，顾客能够轻松打印出递交。

对供应链管理来讲，电子信息技术如同人体骨骼，支撑起全部架构设计，保证了资源分配的合理性和高效率。而基础设施建设如同附着于人体骨骼里的肌肉组织，是供应链管理能够“奔跑起来”的保证。

这类创变背后，是京东夯实的基础设备和智慧运营供应链网络的特色优势。物流运输、采购电子商务系统更新改造、金融信息服务，这种中国实体经济所需要的扎扎实实助推，并不是一朝一夕能做的。这便是京东商城19年推出的货网和仓网，与企云紧密结合造成独有的使用价值，也是京东作为一家新式实体行业，运用链网结合，对“以实助实”的良好实践。

制造业是一国社会经济言行合一，在我国中国实体经济迅猛发展，加工制造业经营规模居世界第一位，在平稳住户学生就业、提升经济发展竞争能力及其推动经济发展等多个方面作出贡献。

来源于京东工业品统计数据显示，9月，京东商城五金城访问量同比增长率95%，成交额大幅上升。做为工业用品类目的典型代表，五金类产品的信息稳步发展，既表明智能化让工业品采购效率提高，也证明工厂生产仍在扩大。

在政府新型基建战略发展规划下，既切合将来，商业运营模式又可被现阶段市场认可的高品质投资方向，毫无疑问将会成为金融市场争相角逐的抢手货。在C端电子商务趋于饱和的今天，再从虚向实的发展趋势新趋势下，能够积极乐观的预估工业品电商大有作为。

现如今，京东商城走在助推实体经济前边，与其它势力对比也建立了个性化的优点。能够希望，将来京东商城将怎样通过货网、仓网、企云的三网通等形式，来助推诸多实体行业修复发展生命力，进而回复“维护中国供应链”这一国家级别出题。

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