把握住发展出题 摩天之星领着公司提升免疫力

在公司成长的道路上，不可避免地会有各种难题。难题始终都是客观存在，关键在于企业管理人员能否发现的问题，仅有发现的问题来解决难题。摩天之星表明在现实生活中，相关公司和时代脱轨、被对手战胜，逐渐走向没落的案例司空见惯。通过对比，摩天之星发现一些公司败就败在身体免疫力降低，组织结构破溃，不及时解决造成积病难返。

创业者只图抓业务，不抓党员队伍与管理团队，并没有群体智慧和团队领导力；企业发展战略不聚焦，盲目跟风多样化扩大，非理性收购兼并，造成管理失控、资产掉线；公司有一定规模后，对客户需求轻视，市场动向反映愈来愈迟缓，慢慢就会被社会和客户抛下；在公司内部，职工不尊重规则、规章制度、步骤，并没有机构客观，机构一盘散沙。..。..之上四点是公司在成长的路上经常出现的“公司病”，摩天之星觉得公司要是没有自我批判精神实质，不可以及早发现这种“不良风气”，便会为企业发展造成隐患。

摩天之星觉得企业需要消除成长过程中问题和病苦，并非生搬硬套，顾此失彼。而可以从发展战略、机构、人下手，把握住公司成长最基本出题，提升内在的抵抗能力，塞住公司成长发展历程的超级黑洞和系统漏洞。但公司经营管理关键是纷繁复杂的，摩天之星表明需要简单高效的解决困难，就必须要发现的问题的关键要素，其实就是难题造成的根本原因。但公司难以凭借着自己的一己之力寻找公司发展困扰。困扰也随着公司发展而改变的，公司需要参考更高思维模式、更广泛的行业认知及其更好的整治方法来助力企业寻找自身的不足，防止重复犯错。

摩天之星做为一家集自主创新商学院、公司咨询、国学经典培训于一体的企业，坚持不懈技术专业、实干、领先的服务理念，为众多中小型企业给予首席总裁商学院、国学经典培训、内部培训咨询等服务项目。摩天之星更有着专业团队，协力产品研发合乎公司特征的课程内容。

成立以来，摩天之星专注于培养成长型企业的突破服务体系建设，为中小企业的发展发展趋势提供强有力的适用，服务项目围绕现代企业管理发展需要，助推企业从创建前期到发展、完善的全流程。摩天之星完善的课程设置如同“解剖刀”和“光学显微镜”为企业发展获取珍贵的“不成功的原因”和“取得成功遗传基因”，助力企业做优发展壮大。

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