2022年 走“精典路经”的小熊电器 再度把握住年青人！
刚完的2022年，“坐过山车式”持续发展的小家电行业逐步回归分析常态发展方式。一个明显的转变 ，高质量、多功能特性、情景细分化小电器越来越受销售市场青睐，越来越受年青人钟爱。做为创意小家电开山鼻祖，小熊电器清晰地抓住这一趋势。
这一年，16岁的小熊发布全新升级的品牌定位，做“年轻人喜欢的小电器”。这是一次一个新的考虑，都是小熊宝宝对于自身运营模式的一次大整理。
从铺经营规模到高质量发展的，从抓出风口到抓情景，以想像力把握住年青人，小熊宝宝以“精典”发展战略完成逆势上扬。
数据信息就是最好证明。在这个市场一片低迷下，2022上半年度小熊电器实现营收盈利双增长。第三季度，更拿出当季纯利润较上年同期提高84.51%优异成绩。去年前三季度，小熊电器实现营收26.99亿人民币，同比增加14.12%，纯利润同比增加27.24%。
突破：特色化的突出重围
可在销售市场“受冷”时突破，来源于小熊电器对“航线”的掌握。
“做年轻人喜欢的小电器！”上年5月20日，一场品牌策略新品发布会，高姿态为小熊电器的高速发展定音。
但是什么样的小家用电器是年轻人喜欢的？这种情况并非易事回应，但小熊电器准确地概括为一个词“特色化”：商品特色化、产品研发特色化、设计方案特色化及其生产制造特色化。
商品特色化代表着对焦。当公司规模太大，并非所有科技创新产品都可以打造成为”爆品“，过多SKU并不利于公司的发展。在确立“年青人”这一交易客户群后，小熊宝宝进一步紧紧围绕客户的情景要求搭建产品生态，产生与众不同的品牌属性印痕。上年”双十一“，取得成功进入刚性需求领域内的小熊宝宝暖吨吨电热水瓶，“开好局”就爆卖6.8万部。
产品研发特色化代表着深耕细作。稳步发展才可以把握住要求，一直以来，小熊电器低头重心放在怎么优化武学上，不断加大技术性科研投入，构建起完善的研发管理体系支撑点公司发展。
设计方案特色化代表着精美。精致的商品才能做到真正”虏获“年青人，现阶段小熊宝宝已经有10 设计部门，超 60 室内设计师，与此同时与外部深化合作，连接全球设计网络资源，多款产品得到红点奖等艺术设计类荣誉奖，并且于2022 年获得国家级别工业设计中心头衔。这一系列实力的基本建设，支撑了小熊宝宝能持续洞悉顾客审美观、要求、生活习惯等发展趋势为以后做出更多立体性服务项目。
入选领域五强品牌空气电炸锅就是一个很好的例子。就是洞悉到年青人随时变化的使用需求，小熊电器为空气电炸锅添加翻过来可视化的设计方案，提升超大广角可窗口，与此同时更新全息投影智控大屏幕，用自主创新为年轻人开启大量高品质生活方法。
新品牌策略的推出及落地式，迅速获得市场反馈调节。
”空气电炸锅下手不赔！”“礼拜天喜爱一个人静静吃一顿brunch，这时候自然少不了小熊宝宝。”......在各个社交媒体上，不少用户化身为品牌代言人，为小熊宝宝加油助威。商品独有的社交性让消费者间互相强烈推荐、分享，成就了小熊宝宝引人注目的市场销售考试成绩。上年618，小熊电器在天猫方式和京东自营旗舰店服务平台都达成好几个类目位居行业第一的优异成绩。而备受瞩目的“双十一”中，小熊电器的电水壶、电蒸锅、足浴器等9大类目同比增加超100%。
投资人也是一样看中，多证劵部门出具的汇报觉得，小熊电器的战略调整成效明显，运营提质增效，业绩表现显超过预期，已经释放出来迅猛发展潜能。销售市场的自信一样体现在股票价格中，截至1月13日收盘，小熊电器股票价格稳中有进7字关，同期相比前天提高6.09%。
支撑点：智能化添能赋翼
坚持不懈“特色化”，离不了以更精准的方法了解市场的需求，离不了以更快速的反映将需要转换为产品，但这些要以生产制造特色化做支撑。
进到2022年，企业战略转型成为了小家电企业的必答题，并非单选题。早就在四年前，2018年小熊宝宝逐渐全面推行企业战略转型发展战略，逐渐确立步骤、数据与系统软件“三轮”驱动方法，根据产品研发、生产制造、供应链管理、市场销售、会计每个业务范围的平台建设与集成化，有条不紊地推动公司向智能化和智能化运营转型发展，
现如今，在小熊电器的数字化工厂里，拥有不断完善的智能制造系统生产线及其好几套智能化生产机器设备，在其中养生壶和粉粹机自动化流水线达到中国顶尖水准，进一步提高了生产制造精益化、自动化技术。2022年9月，该数字工厂当选佛山数字化智能化示范性加工厂，充分展示出小熊宝宝近些年企业战略转型得到的成效。
前沿的底层架构，新型的技术性，小熊电器通过数字化的打造，进一步深化研产销和供应链协同水平，既保证了特色化的质量，相反又打造能捕获用户需求的“超强大脑”。
现阶段，小熊电器借助5G、物联网等新一代技术性用小数据信息哺育到新产品开发，使产品研发可以更加贴近消费者和销售市场。与此同时，从横着协作、竖向围绕上去连通研产销每个模块步骤，缩短新产品开发的时间，搭建“根据需求艺术创意”的闭环流程，进而迅速地将要求转化为年轻人喜欢的创意小家电商品。
做为特色化战略一部分，小熊电器持续推进智能制造系统。2022年5月，小熊电器智能小家电制造基地（二期）新项目宣布开工，项目总投资6亿人民币，方案打造出为世界小电器智能制造系统示范园区。“这将会助力公司全方位迈入智能化、智能化制造，是促进小熊电器完成百亿元宏伟蓝图的重要一步。”李一峰表明，这都将在很大程度上提高小熊电器的先进制造和供应链能力，为小熊品牌获得更多的客户提供强劲支撑点。
更新：用“新”营销之道
时下，伴随着年青人走上新时期交易主场对阵，对产品提出了新的磨练。
渴望自由，突显个性化，年轻人对产品的质量和结构感受拥有更高追求，“精美”成为我们市场需求的关键字，与此同时她们也希望通过产品、感受营造一种生活态度，为美好生活创造更多的在精神上，这催生出了消费理念升级中的“精致主义”，冲击着众多品牌原先的运营思维和途径。
这就需要着，小家电品牌营销模式需要向最深处走，深层次消费模式洞悉，重新构建人和情景、人和商品之间的关系，将三者深度融合到一起，让顾客通过情景认知能力商品与品牌，进行知名品牌与用户的双向沟通互动交流。
互动交流、情景、想像力，这三个关键词基本上贯穿小熊电器上一年的品牌推广。
16岁网上庆生日，话题互动、品牌联动吸引住年青人关心；5月打开“有想法的人，搞出花朵”主题风格快闪活动主题活动，依靠动静结合的场景化设计，构建挑战性人物关系日常生活景色，在橱窗展示中激发想象力，搞出日常生活新创意；接着手牵手影视歌三栖的最红明星檀健次为品牌代言人，在618进行明星营销渗入年青圈内，让品牌与年青人同屏并振；10月公布秋天#地面食装秀#，构筑起人x当然x商品的突破营销场景，打破了传统商品嵌入的“教育性”与对焦单一厨房场景的“枯燥乏味性”，深层精准推送年轻消费群体，为其提供了一份创意家居手册，造成丰富的情感共鸣点，与此同时建立起更时尚，更有品位的企业形象，进行企业形象与质量表述的双向更新，完成传播广度和销售额的双向提高。
“有趣的灵魂千篇一律，有故事的人万里挑一。”小熊宝宝自知，需做年轻人喜欢的小电器，就得有更切合年轻人的品牌价值输出。
事实上，用“新”营销打动了年青人。618活动进行中，小熊电器各大网站曝光率超5.9亿，开辟大促销营销推广新模式，点爆品牌代言人潜能，刮起618家电营销的浪潮。而双十一期间，小熊电器的秋天#地面食装秀#揽获5亿曝出，完成营销推广“出圈”，更新行业对小熊电器营销认知能力，得到认可，一举夺得金匠奖励金奖……小熊宝宝的IP变成年轻群体的时尚潮流标记。
能够看见，从小电器“艺术创意第一股”，到更了解年轻人精典智能制造，2022年，小熊电器以经典发展战略推动产品开发、智能制造自主创新、商业模式创新，打开的不只是公司的年间，也正对着全部小电器产业群去更多的创新与连接使用价值。2023年，大家没有理由希望一个更具有创造性的小电器龙头企业。
【发文】蓝志凌
小熊电器供图
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