龙大特色美食三季报：预制菜营业收入暴增 经营效益持续向好

10月26日，龙大特色美食公布2022年第三季度汇报，结果显示，企业前三季度营业收入114.52亿人民币，纯利润9411.6万余元，归母净利为4929.18万余元；三季度营业收入46.37亿人民币，归母净利1311.11万余元。在“一体两翼”策略全国各地化规划的深入推进下，业绩持续向好，三季度在华东地区、华中、华北地区、西南地区等各大区域市场完成了同比大幅上升。

食品类行为主体：预制菜业务发展快速

龙大特色美食食品类版块业务流程2022年前三季度营业收入11.70亿人民币，在主营收入里的占有率超出10%，在其中预制菜收益约9亿，仅三季度预制菜提高约4亿。值得关注的是，企业预制菜业务流程前三季度总营收较上半年度提高70%之上，势头强劲牢固。

从财报数据来看，龙大特色美食传统宰杀和饲养业务流程发展稳定。企业宰杀版块前三季度宰杀量459.93万只，较去年同期提升4.04%；饲养版块前三季度出栏量为35.42万只，较去年同期提高16.65%。三季度伴随着生猪价格持续上升，企业加速出栏量，饲养版块业务流程完成了扭亏增盈；龙大特色美食借助宰杀深度加工领域内的多元化竞争优势，协作饲养业务流程，从原料端多方位给予生产能力确保，平稳公司运营的基本盘。

在“一体两翼”发展战略下，龙大特色美食坚持发展以预制菜为中心的食品类业务流程，不断夯实宰杀饲养优点，拓展渠道网络资源，加强新品研发，确保生产能力提供，完成经营效益的持续改进。

渠道开拓：全力扩展中小型顾客

丰富多样的渠道资源、高效的渠道营销策略创变龙大特色美食三季度网上、线下推广销售市场持续增长。龙大特色美食全力拓展渠道，将经营规模体量大的中小目标客户作为重要发展方位，在这个市场市场疲软时，根据让价中小型顾客代理商等举措，长期稳定和市场开拓，中小型顾客网络布局成果初显。

与此同时，企业深入推进大客户拓展。上半年，自行开发大顾客148名。借助全国各地化合理布局，在以大客户渠道为载体，关键扩展中小型顾客的渠道运营模式中，紧紧围绕西南地区、华南、华北地区、华中、华东地区等重点销售市场开展网络布局，以样板市场的不断打造出全面提升预制菜业务规模和收益。

不但线下门店扩展成效明显，龙大特色美食电商渠道扩展也维持提高。在其中，生吃电子商务同比增加149%，熟菜电子商务同比增加近40%，多元化的营销网络促进预制菜行业龙头的打造出。

产品研发加速：大单品对策成果初显

2022年，龙大特色美食在销售过亿的大单品数量上实现突破。前三季度，龙大特色美食增加开发幅度，新品发布加速，产品种类拓展，在其中，川菜系列预制菜商品得到销售市场积极反馈。现阶段，企业凉拌鸡类、佐餐类、培根肉类产品种类不断丰富多彩，早已打造出了上亿数量级大单品，与此同时，一部分新产品已实现了上千万收入，进一步推动食品类版块业务规模提高。

现阶段，龙大特色美食早已依照“一体两翼”发展战略开展总体合理布局，在方式、商品等多个方面搞好基础夯实，并导向最终目标推进发展。做为发展趋势主心骨，企业将持续释放出来高品质生产能力，海南自贸区食品工厂、巴中市食品工厂新项目已签约并加速推进落地式。与此同时，山东烟台莱阳食品工厂已建成投产运作，江苏省连云港灌云工厂、黑龙江安达工厂将要建成投产，充分保证生产能力提供。

将来，龙大特色美食还将继续凭着低原材料成本费、精细加工及其大顾客沉积等优点，根据多措并举的战略布局，全力培养预制菜版块，改进企业盈利结构，完成去周期化及销售业绩长期性提高的稳定。

相关阅读：