绝大多数四天工作制示范点企业通过了 四天32钟头工时制度优点和缺点是怎样的?
现阶段非营利性组织“全世界四天工作制”(4 Day Week Global)发布的一项调查发觉,在70好几家推行四天工作制的美国公司中,78%的管理者表明她们完成了成功或“无缝拼接”衔接。仅有2%的人认为其具有趣味性。多数人(88%)表明,四天工作制合理。
现阶段,此项历时六个月的试点工作方案已经美国、国外、英国、澳洲、西班牙和美国进行,包括了180好几家企业。在此项方案中,顾主一般会转为四天、32小时工时制度(依据岗位与行业的差异会有差别),但是不会减薪。
在英国的试点工作中,在途中接纳调查的企业累计有着3300名员工。这个计划与“每星期4天工作健身运动”(4 Day Week Campaign)和中国智库Autonomy协作,及与波士顿学院、英国剑桥大学和剑桥大学的科研人员设立了数据采集战略伙伴关系。
调查表明,绝大多数参加示范点规划的美国公司(86%)表明,在11月示范点完成后,他可能会维持四天的工作计划。近一半(49%)的受访者表明,生产主力逐步提高,46%表明生产主力长期保持。
“这十分令人振奋,”“全世界四天工作制”CEO乔·奥康纳(Joe O’connor)表明,他本来预估各企业的产出率也会更加平稳,“假如这类生产主力再次保持下去,我们也会觉得这是一个非常大的生产主力取得成功。”
但是,奥康纳还表示,并非所有逐渐此项试验的企业都实现了这样的项目。大概五分之一的顾主会撤出,在其中超过一半要在事先整体规划环节退出的。参加了流板科学研究高管表明,她们面临多重考验,一方面要摆脱员工和行业五天工作制度;另一方面要克服改善工作内容的繁杂新项目,确保在四天内进行相同的产出率。????
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