第二曲线 C位新欢 茅台醇X养生保健酒企业“2核”发威

7月12日，以“茅台酒大家族-缘启再生”为主题风格的茅台醇时代系列产品尚新上市发布会在茅台酒国际酒店举办。

特别注意是指，这也是贵州茅台集团健康保健酒业有限公司接受技成立公司白酒板块业务流程以后的首次亮相，除开集团领导、行业专家齐站口以外，还与北京市、广州市、南京市、郑州市、成都市、济南市、厦门市7个主会场共步直播间，这有可能是茅台醇自创牌至今规格型号最大的一次新品发布会，因为他承重的不单单是一个支新产品，反而是大茅台酒发展战略里“创新未来提高模块”的关键象征，里程碑式实际意义无法形容。

“尚新，第一时间补位，集团领导如数站口，将来可见一斑。”这也是网民第一时间产生的感慨。

01.特殊的新品发布会，特殊的发展战略暗喻

当本次茅台醇新产品发布会发布缘文化艺术来阐释之际，一切就越来越合乎情与理，由于7月12日是贵州茅台集团官方宣布握别贵州习酒、新立村养生保健酒企业的更替之时。不容置疑，贵州习酒在原贵州茅台集团七大分公司位居“大儿子”，如今井然有序地以茅台醇尚新发布全新升级的养生保健酒企业，这名集团公司“新大儿子”影响力好像不宣而来啦。

细心的人一定发觉，7月12日在下午，贵州茅台集团一纸公示，宣布宣告习酒公司“脱茅离队”计划方案公布：即集团公司拟向持有习酒公司82%股份无偿划转贵州国有资产监督管理委员会拥有，由省国资委执行投资人岗位职责。随后，便是这一场盛况空前的茅台醇时代系列产品尚新上市发布会宣布举办。

更有趣的是，当初贵州习酒划入贵州茅台集团要在1998年，而本次户籍变更前的茅台醇问世年代都是在1998年，一切与时间段相关，恰似贵州茅台集团老领导、酒厂大师季克良解读茅台醇“缘文化艺术”登陆密码的心计，从茅台醇X技成立公司到茅台醇X养生保健酒企业，这般动能转换与知名品牌潜能接力赛跑就悄悄地变成了领域“日本新干线”。

▲贵州茅台集团老总丁雄军

将新立村的养生保健酒企业界定为贵州茅台集团分公司“新大儿子”是不是沽名钓誉呢？小编觉得这恰恰是贵州茅台集团老总丁雄军掌握至今勾勒后千亿元时代的发展“关键提高模块”。

大家从丁雄军依次调查茅台酒技开、茅台保健酒企业以后所提出的“飓风手术治疗”看来：首先是决然与白金酒、天朝上品的股份合作制“极简主义”，其次是将技开白酒板块业务流程迁移至养生保健酒企业，将集团公司纯粮酒业务流程所有统一到养生保健酒企业户下，第三是此次明确指出养生保健酒企业“双品牌、双类目、双赛道”的长期性发展战略。

显而易见，新立村的养生保健酒企业战略意义科学上更换了原贵州习酒在企业的座位排序，即此次不仅一支新产品发布会，反而是丁雄军在贵州茅台集团方面的发展战略结力，能够想象安上了“提高新引擎”的养生保健酒企业，终将变成继茅台股份系列酒企业以后的又一个比比皆是的资本大池塘。

02.金牌 金牌，股票抄底最大公约数“缘文化艺术”？

这是一次以新品发布之名的身后战略发布会，既看起来不张扬，又看起来得当。

丁雄军在现场表明，38年以来，健康保健酒业有限公司踏过一条坎坷向前、牌子重构和融合再生的发展之路，现阶段正伴着茅台酒高品质强业的车风，融合产业链，奋勇争先。显而易见，养生保健酒企业事过境迁，反而是更新到“集团公司制作”的金牌相对高度。

一样，茅台醇自1998年创牌，经历二十多年发展趋势，在国内市场上形成了一定的品牌知名度和受众群体度，此次将从原先分公司精准定位升高到“茅台酒大家族”的金牌相对高度，金牌手牵手金牌，终将变成贵州茅台集团的王牌军。

本次公布的茅台醇时代产品系列使用了幻影酒瓶包装，依然固守的温和酱香型，以顾客思维中最大公约数的缘文化艺术为表述，发布了1992、1998和2008三款时代记住的尚新商品，锁住199-599元的价格带，足够估计出先前很多的市场调查与准备工作，彻底是应对现阶段变化中的主销后倾角价格带的中心城市下手。

新品发布会上，茅台醇品牌理念——“缘文化艺术”正式发布，主办单位融合茅台醇时代系列产品全新升级商品北盘江写意画设计方案的特性，紧紧围绕“缘”字进行，根据一部沉浸式体验的“问缘”“认识”“聚缘”“赞缘”四部曲歌舞剧，栩栩如生而走内心诠释了茅台醇与幸福缘份的日常生活含义。

▲贵州茅台集团纪委委员、总法律顾问段建桦

贵州茅台集团纪委委员、总法律顾问段建桦表明，“大家一直坚持匠心独运酿酱香白酒酒、初衷创未来，一如既往地大力支持健康保健酒业有限公司做强做大，以美的产品、美的服务、美丽的文化艺术、美的生活触动顾客、吸引住顾客，与企业别的分公司移位发展趋势、区域协调发展。” 健康保健酒业有限公司首席质量官陆香义从品质之美、真实身份之美、酱香型之美、设计风格之美、匠人之美五个方面，对茅台醇产品系列加工工艺和品质进行了详细介绍。

▲文化学者、北京大学教授张颐武

对于此事，文化学者、北京大学教授张颐武表明，茅台醇的“缘文化艺术”，连接自身，连接新天地，连接苍生。茅台醇是寻缘的妙品，商品是“缘文化艺术”的媒介，大家缘分而成，寻找性命的缘份，这就是缘文化的作用所属。

锁住纯粮酒金腰带销售市场，一方面是依据贵州茅台集团对“茅台酒大家族·集团公司制作”商品的发展战略，另一方面也是地支相害了现阶段酱香白酒关注度客观重归以后的主要交易带，加上具备普世情结的缘文化艺术，促使茅台醇的市场定位与群体大大增加，完完全全处在一种股票抄底顾客心理的产品优势。

03.养生保健酒企业“覆新”品牌代言“茅台酒大家族、集团公司制作”

如果我们把本次新品发布会了解为一个独立事情或环节对策就大错而特不对，从出席会议特邀嘉宾看，贵州茅台集团领导班子、老总丁雄军，贵州茅台集团党委书记、经理王艳仁，贵州茅台集团老领导季克良，中国食品工业协会副理事长、理事长刘兴，中国酒业协会实行董事长王琦，贵州茅台集团在家里领导干部如数在场，这也是茅台醇历史上的“高光时刻”。

从丁雄军当场开宗明义的发言看：“健康保健酒业有限公司承担着除股份有限公司之外，集团公司的纯粮酒、配制酒、养生保健酒发展趋势每日任务，与股权制作产生多元化的市场布局，完成贵州茅台酒产业链布局的优化和市场价值的利润最大化。”这说明新立村的养生保健酒企业将纯粮酒业务流程 原先业务流程的“双品类战略”融进在其中，赋予了一个新的历史使命感，变成了将来长期性发展战略的“C位新欢”。

大会上，丁雄军尤其提出了“茅台酒大家族、集团公司制作”与“茅台酱香、股权制作”中间的同与差异。关于同与不一样的报导颇多了，新闻记者想就其实质来刮丝拨茧，其实就是从以前以茅台股份为关键的发展趋势进到到以“茅台股份 贵州茅台集团”的2核发展趋势新时期。

换言之，茅台股份早已变成了千亿元企业，接着便是将贵州茅台集团的业务流程条导致又一关键：股份有限公司是传统的酱香型，企业集团将纯粮酒、配制酒、养生保健酒开展大量亚类目、大量新群体、大量新场景的拓宽与自主创新，这似乎是好像旧世界葡萄酒前提下再问世一个新世界，同理可证，贵州茅台集团将是中国白酒“新天地”的摇蓝与猿巨人，这或者便是丁雄军近一年来的“2核发展战略”初显光芒。

▲中国酒业协会实行董事长王琦

中国酒业协会实行董事长王琦觉得，健康保健酒业有限公司在贵州茅台集团发展战略引导下夯基固本培元，全力以赴补齐短板、高低项、固基石，不断推进供给侧结构性改革创新，为高质量发展存款机械能，加速商品产业结构调整，加快产业结构优化更新，现如今，转型升级已成效显著。

04.茅台酒大家族 茅台酱香，后千亿元时代的发展2核发威

“坐立不安”“茅台酒历史上最年青一把手”“高文凭”……领域里早已对丁雄军形成了这种标识，在他就任之际飓风发布12罐装、放量上涨、空罐回购、开盖市场销售、“预定酒店购酒”撤销、喊停“开箱令”等对策快速整治了多年来飞天茅台价格难题，而后也是发布茅台酒（佳品）、5款壬寅虎年生肖酒和茅台酒1935，这一套组合策略让领域为此惊讶。当然，接着便是大茅台酒发展战略的最后定形与稳步推进。

摆放在贵州茅台集团眼前的，是“十四五”期内更高的总体目标，贵州茅台集团发展战略是“双增涨、双夯实、双打造出”，迈入全球500强公司势力。在《仁怀市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》中也提及，到2025年，贵州茅台集团主营业务收入做到2000亿人民币。

从现阶段贵州茅台集团营业收入遍布看来，茅台股份企业2021年完成营业收入1094亿，现阶段贵州习酒早已拨离集团公司，谁可以变成股份有限公司第二？或是变成集团子公司“新大儿子”？美国管理思想高手克利夫·汉迪科学研究明确提出公司根据原来提高安全通道的高峰期之际，必定开拓第二发展趋势曲线图，而贵州茅台集团在股份有限公司获得最高值销售业绩以后一样要思索开拓第二曲线。

这就是丁雄军的高超之处，即锁住发展战略新2核——茅台酒大家族、集团公司制作 茅台酱香、股权制作;前面一种是总量，后面一种是增加量;前面一种是第一曲线图，后面一种是第二曲线，前面一种是千亿元伟业，后面一种瀚海类目;这形同大茅台酒发展战略的硬币的双面，缺一不可。

假如说“茅台酒大家族、集团公司制作”或是宏伟蓝图初显，那样养生保健酒企业就是这个发展战略石锤。1984年的健康保健酒业有限公司，是贵州茅台集团控股子公司，主营业务酱香型白酒、配制酒的生产和销售，经历二十多年的发展趋势，在国内市场上形成了一定的品牌知名度和受众群体度。2021年主营创出了新业绩，生产能力也实现了新突破，如今将产生茅台醇 茅台不老酒的双品牌策略，完成双类目、双赛道的全新升级发展趋势商圈。

何况，贵州茅台集团以往取得成功卵化了贵州习酒的变成第一分公司的工作经验，现如今哺育到新立村的养生保健酒企业也是如鱼得水，没有做并不大的原因与托词。

现阶段，健康保健酒业有限公司正乘借茅台酒高品质强业的车风，融合产业链、奋勇争先，形成了大健康产业企业、仁帅酒厂、技成立公司白酒板块、健康保健酒业有限公司合而为一的新发展格局，以新的规模、一个新的姿势，跃上了高质量发展新的篇章。结束了以往贵州茅台集团张开五指的好几个分公司业务流程重叠，到丁雄军取回成拳集中化打出去的对焦对策，幅度显而易见更具备创造力与非常暴发力。

这次新闻发布会上，段建桦表明，新的征程上，茅台酒们将一直致力把集团公司系列酒放进与“茅台股份”相同关键的部位。足见贵州茅台集团并对的战略性高度重视。

▲我国酿酒大师、国务院办公厅国务院津贴权威专家、贵州茅台集团原老总季克良

我国酿酒大师、国务院办公厅国务院津贴权威专家、贵州茅台集团原老总季克良觉得，现今健康保健酒业有限公司比1984年时更为强劲、更具有活力，如日方升、生机勃勃。“茅台酒大家族 缘启再生”，时期授予健康保健酒业有限公司一个新的重任，健康保健酒业有限公司也终将在发展趋势的浪潮中创造新的进步惊喜。

假如说汇聚了集团公司纯粮酒业务流程，以健康保健酒业有限公司做为航空母舰服务平台的变革是第一步，那样对茅台醇时代系列产品的尚新，并把其做为“茅台酒大家族、集团公司制作”金牌里的“金牌”开展打造出和培养，则能够视作健康保健酒业有限公司的战略落地，而这恰好是丁雄军大茅台酒发展战略全面推行的首次亮相。

茅台醇X养生保健酒企业“里程碑式”而成，并不是简单突破点，更并不是分阶段的经济带，反而是大茅台酒发展战略里“2核”驱动力的落址，与股权制作同样影响力，这一提高空间有多大？是不是还可以同样股份有限公司的千亿元经营规模呢？非常值得细细品味，如此一来，大茅台酒“2核”的去中心化提高将撕掉中国酒业又一个“新天地”。

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