智路建广紫光集团联合！或危害全世界信息科技产业链将来布局？

重新组合紫光集团并不是简单qflp、也不同于一般含义里的资产重组，实质上是中国两个高科技产业集团公司的融合，智路建广联合和紫光俩家产业集团，一个是精和强，一个是大而散，融合到一起要专和强、并形成协同作用、汇聚发展趋势，两个半导体材料与信息技术产业集团公司互相颠覆式创新、融为一体，造成“1 1》3” 的实际效果。智路建广以半导体芯片为关键的硬科技产业集团与以“芯”、“云”行业为关键的紫光集团的融合，对我国半导体产业的发展趋势甚至全世界信息科技产业链新机遇还会具有充分的推动作用。

紫光负债重组导致两个高科技产业集团公司融合，中国最大的半导体材料、信息科技双旗舰级高科技产业群集“智路建广紫光联合”问世，或将危害全世界智能生活技术产业发展趋势新机遇

彩色图库紫光企业官网的紫光集团通过十多年的发展趋势，根据对处理芯片和企云业务流程资金投入及其超出60宗回收和项目投资，形成了从“芯”到“云”较全的产业发展规划。集团旗下产业公司的主要产品包含挪动通信芯片、物联网技术处理芯片、数据存储器、智能安全处理芯片、计算机和互联网系统架构及解决方法、云计算技术和大数据的应用等。

但因为发展趋势资产关键根据高杆杠借债获得，发展趋势逐渐深陷经济危机，与此同时因为绝大多数财产是回收而成，企业并购后无法实现有效的融合，管理水平也无法紧跟，集团公司尽管公司诸多，但没产生合理的全产业链格局和产业协同，好多个重要业务板块发展趋势也被拖入险境，从而也会影响到基本硬件配置、基础软件、系统软件等信息技术产业的快速发展，不管从债务人的视角、或是我国高科技产业发展趋势视角，都要尽早来协助紫光改变现状，必须有半导体材料等产业运营丰富经验、能力出众和具有经典案例的组织来重组紫光的业务流程，让紫光集团重新振作下去。

智路建广联合是全球化、系统化、社会化的战投与产业运营一体两翼的综合型硬科技产业群，已取得成功控投超出二十家世界各国以半导体芯片为关键的硬科技行业细分行业龙头公司，克服了国际性动荡不安及新冠疫情等艰难险阻，智路建广联合向紫光集团债务人服务承诺的600亿元人民币投资款早已按承诺的3月31日以前所有及时，为重组和经营引入自信心，再加上重组财产范围之内经营企业的现金资产和个股财产，紫光集团倒闭重组债务人得到贴近100%的高品质偿还。

两个半导体材料与企云产业集团融合后作为一个遮盖半导体材料设计方案、加工制造、封装形式检验及数据、信息科技和使用等产业链的以半导体产业和信息科技为关键的产业集团，合理布局了完善的半导体材料顾客价值和应用领域；跨过信息技术产业链，从上下游原材料与设施产业链、中上游设计方案与制造产业及其在下游运用产业链， 包含通讯、云计算技术、物联网技术、互联网大数据、工业物联网、5G、6G、低轨卫星通讯，人工智能技术，智能机器人、智能驾驶等，涉及到了互联网经济的各个领域。伴随我国5G移动通信技术、互联网大数据和云计算技术等新型发展战略产业发展规划，将拥有宽阔的市场空间，可能变为我国半导体产业的骨干力量，两个产业集团融合后将问世中国最大的半导体材料、信息科技双旗舰级高科技产业群集——“智路建广紫光联合”

“智路建广紫光联合”基本上合理布局了信息技术的全产业链全部连接点，是全世界难得少有的具备半导体产业链、信息技术产业运用、移动智能终端、和电信网网络建设与云服务平台和业务的高新科技集团公司，从范围与能力上具有了与国际性互联网巨头全方位市场竞争的基本，全世界智能生活技术产业发展趋势新机遇或将重构。

智路建广联合扭亏为盈及提升业绩工作能力和深厚的产业运营能力是紫光集团涅磐再生、再创佳绩的重要确保！

彩色图库紫光企业官网的紫光集团绝大多数财产是回收而成，其举步维艰的关键原因是企业并购后融合和协同作用无法呈现，而收购融合恰好是智路建广所拿手的。智路建广联合在半导体企业管理方法、经营和营运能力提高里的典型案例有：安世半导体（Nexperia）：建广、智路回收安世半导体后，只用了三年的时间就使企业营业额提高超出60%，利润增长超出70%，行业地位变成全球第一。优秀封装材料企业（AAMI）：在智路建广的管理方法下，不上两年营收就超出4亿人民币，进到全世界前三。现阶段已经安徽滁州基本建设生产线，投产后其营业收入有希望进到全世界前二。马来西亚联测科技（UTAC）：自2019年被智路资本回收至今，2021年营业收入已达到15亿美金，净利超出1亿美金，10年以来初次实现提高效益。

建广财产和智路资创立至今控投的20多个世界各国以半导体芯片为关键的硬科技行业细分行业龙头公司，覆盖了集成电路芯片IP、设计方案、生产制造、封装形式、检测、原材料、武器装备、模块到整个设备的产业链，在企业经营管理层面已具有丰富多彩的工作经验，并早已形成了一套完善和系统软件的规范化管理作法，包含团队激励、IT融合、数字化运营、全产业链网络资源引进和颠覆式创新等。这套管理方法作法在已企业并购控投的企业和已投项目公司的投融资管理中数次获得实践活动和认证，成果卓然，突显极强的产业运营工作能力。

智路建广联合能对紫光集团深层颠覆式创新，反映出各具特色的“深层藕合”和“互相颠覆式创新”。

智路建广以半导体芯片为关键的硬科技产业群，在芯片产业的前提和网络资源会大大的提高紫光集团企云产业链的竞争优势，而企云产业链又为紫光集团芯片产业带来了多元化的应用商店。智路建广管理体系能给予的半导体材料基础设施建设，与紫光集团芯云合理布局有特别弱的多样性，造成“深层藕合”，终将使新紫光集团的发展趋势具备更强的可靠性和延续性，也将相反带动智路建广管理体系内企业的加快发展，出现巨大的整体效用，是一种“互相颠覆式创新”。紫光集团以前也是很好的行业合理布局，每个实体企业都有一批认真负责的营销团队，在处理器的一些核心技术、主要专利权层面处在国内领先乃至领跑国际性专业水准，从我国高科技产业发展趋势视角、合拼前的集团公司总体角度观察，激发这一部分优秀精英团队和领跑业务流程的主动性、让她们根据对建广智路的硬科技产业集群颠覆式创新，增强企业总体技术实力也是有十分重要的意义。

据统计，建广智路将从管理方法、业务流程（营销推广、全产业链支撑点确保）、技术性等几层面颠覆式创新新紫光集团：

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管理工作：业务流程、管理方法、颠覆式创新三总部组织构架

业务流程总公司将把企业的核心业务区划为几个板块，从发展战略规划、投股权融资、产业协同好多个视角协助集团公司的实体企业完成稳定发展。颠覆式创新总公司将开设生产能力基本建设、科研创新和国际交流三个中心，把各分公司急缺却又并没有充足财力和优秀人才独立完成的全产业链基本建设及其一部分前沿科技开发设计等工作中开展整合资源，下大力气统一资金投入。管理方法总公司将为集团控股的各产业公司给予会计、人力资源、法律事务部、智能化等中后台管理的服务保障。

除开为各行业版块给予经营网络资源颠覆式创新及中后台管理职责管理方法适用以外，会按照不一样业务板块，从发展战略规划、投股权融资、产业协同好多个视角协助集团公司的实体企业完成稳定发展。与此同时，各首要产业链分公司的关键党委书记也将一起加入到集团公司整体战略布局和产业链协调工作中，鼓励和受权也会向一线的业务流程、销售市场、产品研发、生产制造等单位歪斜。

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业务流程颠覆式创新：营销推广、全产业链支撑点

智路建广控投的公司和紫光集团的目前业务流程，具备很弱的多样性，能够为集团公司补充一部分全产业链里的薄弱点，如半导体封测、原材料、机器设备、晶圆制造、手机软件等好多个层面给予不同程度的供应链安全确保。对于销售市场顾客层面，则能通过拉通营销体系，与此同时运用智路建广已经有的区位优势，协助集团公司的一部分公司进到原先市场份额不强的汽车电子产品、工业自动化等行业，并进一步夯实和提升在消费电子产品、移动通信技术和物联网技术方面的优点影响力。融信产业联盟的产业链的资源和智路建广的硬科技产业群正好在那些行业给予相关产业网络资源，协助紫光集团有关公司拓展客户、优化方案供应链管理和控制成本。

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技术研发层面：多管齐下办大事

集团公司会让各分公司急缺却又并没有充足财力和优秀人才独立完成的全产业链基本建设及其一部分前沿科技开发设计等工作中开展整合资源，在一些有不错发展前途但支出过大的行业，单独分公司很有可能系统资源不足，根据集中化集团公司的能量统一资金投入，密切配合，协助产业公司攻占关键技术的堡垒，会在关键IP、设计方案、加工工艺、软件工具等关键行业资金投入，协助各产业公司在关键关心的新构架、原材料、加工工艺等有关方位连接世界各国领跑公司或科研院所开展协作，联合攻关。

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优秀人才与团队文化建设：系统化、社会化、全球化

智路建广也一直把控股公司一线的主要管理层、产品研发、生产制造、销售市场、市场销售、经营优秀人才做为最宝贵的财富，给职工充分运用工作能力的室内空间；坚持把盈利与公司的管理精英团队和核心人才共享，给充足的受权、网络资源和激励制度。一般状况智路建广会保存原来核心团队，与此同时机构世界各国半导体材料杰出人才填补到队伍中，对于分公司做的好的，增加支持力度并完全受权，有问题的要锐意改革创新，碰到困难集团公司统一融洽网络资源适用，这样的体制能够为紫光集团职工系统化、社会化、国际化发展打造出一个更高端、更宽阔、国际化的职业发展服务平台。

据了解，智路建广联合将要驻派紫光集团的高管团队，由来源于智路建广联合和紫光集团及产业公司的骨干力量构成、都是有全世界一流的战略管理咨询、金融业、高新科技企业经营管理工作经验，将大大的提升紫光集团的人力资源结构特征，新紫光的高管团队较之先前的高管环境更加多样化，更适合我国特大型硬科技领军集团公司快速发展的各种各样网络资源和工作经验必须。

在优秀人才与鼓励及时、工作流程理清、足够的投入和上中下游网络资源配对的情况下，海外分公司运用好国内市场大环境、中国分公司发展国外市场，可以把合拼前的各业务流程版面提高发展潜力完全释放出来，营业收入、盈利、经营性现金流层面都有希望持续增长。

“智路建广紫光联合”——产业链融合造就新生态

彩色图库紫光企业官网的据统计，“智路建广紫光联合”——融合前的产业群未来会选用多版块多集团公司的方式实现管理方法，在重要自然资源的导进，产业发展规划的合理分配，及其全产业链协作等层面开展统筹协调，将优化集团旗下企业资源，关键发展趋势下列几个板块业务流程：移动通信技术和智能物联网、智能传感器技术、智能制造及测封、半导体器件与机器设备、汽车电子产品、智能化微处理器、通信网络基础设施建设、互联网处理芯片、云服务器等版块，各板块及业务流程中间会根据全产业链绿色生态开展协作。

ic设计行业，争取未来6G通讯技术技术性维持领跑。IP与专用工具、原材料与机器设备、圆晶生产制造、芯片制造与封装测试行业，在国际性半导体产业链上下游确保供应链安全，并且为集团公司每个产业链如手机处理器产业链、新能源车产业链、高端装备制造、AIOT物联网产业提供帮助与适用。

在芯片方面的领先水平及其强劲的供应链管理适用，也强有力适用了其产业公司新华三在企云机器设备、通讯基础设施建设、网络通信和通信终端上持续保持国际性领先水平。

据了解，在交收前转折期，智路建广已对“智路建广紫光联合”的将来关键领头版块移动通信技术和智能物联网芯片板块进行了规划布局，移动通信技术和智能物联网芯片板块做为“智路建广紫光联合”处理芯片业务流程中最主要的业务范围之一，将于交易通信芯片、工业类通信芯片、通讯产品类和卫星通讯四大领域使力，在创新产品、未来技术推动等层面传送门骑士前端的移动通信技术集成电路芯片产业集团。

“智路建广紫光联合”根据拓宽创新链、健全全产业链、提升关键核心技术，助推高新科技更专更强。

半导体产业是高科技产业的关键，是主要的基本性、先导性和战略产业链，都是5G移动通信技术、互联网大数据和云计算技术等新型发展战略产业发展规划的根基，将来技术创新、信息科技产业链的发展趋势，将愈发依靠半导体产业的进步。而做为半导体产业重要组成部分的集成电路产业应该是社会经济危害最大的的基础设施之一，其发展水平意味着一个我国网络和社会经济的整体实力。

智路建广以半导体芯片为关键的硬科技产业群 新紫光对焦集成电路芯片为关键的智能化新科技产业发展的“智路建广紫光联合”合理布局，可提高集成电路芯片关键全产业链的一致性和竞争能力，在价值链新时代背景下， 针对提升集成电路芯片全产业链构造，集成电路产业更新，多方位展现了健全产业链、发展壮大产业链的战略地位。

“智路建广紫光联合”的合理布局服务于智能科技发展战略，是促进数字化经济转型发展的必须，都是提升自主创新系统化工作能力的具体措施；在现如今国际格局下，对确保产业链供应链管理的一致性和稳定性，确保重要技迈向自主可控拥有非同一般的的意义。

期待将来，“智路建广紫光联合”再次经济全球化产业发展规划、经济全球化人才团队、经济全球化管理方法、经济全球化商品和经济全球化销售市场的发展趋势对策，根据产业链项目投资、产业创新链延伸、不断完善全产业链合理布局，培养有着国际性半导体材料产业发展规划和集成电路产业全链，“智路建广紫光联合”的多版块的信息技术和半导体材料产业群，也许就会变成具备世界知名度和核心科技创新能力的高科技产业集团公司。

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