小音咖集团公司：让歌曲真真正正危害宝宝的人生道路

　　青少年儿童是一座城市里独特的品牌形象个人名片，做为海派文化起源地、造型艺术文化艺术交流中心，近些年，上海市一直着力打造国际性儿童艺术之都。那样主脉布局下兴起的小音咖集团公司，就是关键的基本建设能量之一。2015年开创的小音咖集团公司，历经3年打磨抛光与筹划，于2018年全面启动经营，致力于为4—16岁儿童给予艺术指导。2019年，小音咖集团公司获久事集团属下上青集团公司创新性发展战略投资。目标明确，资产扶持，7年辛勤耕耘，现如今小音咖集团公司已变成上海市线下推广艺术代表性知名品牌，也是中国罕见一家有工作能力教陪40多种多样全类目传统乐器的音乐网站。

　　小音咖集团公司创始人兼CEO李艾表明，“双减”现行政策下，提升全员综合能力变成头等大事，在“艺术类双重”环境下，小音咖集团公司的梦想是根据详细、高品质、惠普金融的艺术指导，让歌曲真真正正危害宝宝的人生道路，将艺术之美传入全世界。

　　不久前，小音咖集团公司完成了对VIP陪练的国有独资回收，变成其个人独资公司股东，从而，中国经营规模领跑的在线歌曲陪练服务平台与著名的线下推广艺术指导服务平台合二为一，构成全国各地乃至全世界领跑的少儿音乐造型艺术集团公司。李艾表明：“对VIP陪练的回收，是根据彼此相同的艺术理想而提出的一致决策，彼此将充足掌握上海市在艺术方面的人文优点，强强联手，互利共赢，用技术专业惠普金融的艺术指导助推中国式家庭的幸福生活搭建。”上海市自身的精神实质、气场和文化底蕴创造俱来的小音咖集团公司，打开了杭州的区域经济及艺术产业发展规划的回报之途。

　　以歌曲危害人生道路

　　交响乐之父海顿曾说：造型艺术的真实作用取决于让人幸福快乐，让人获得鼓励和能量。

　　对于此事，李艾感触颇深。2010年毕业于中国音乐学院的她，拥有20很多年声乐学习历经与10很多年课堂教学历经，可以掌握父母与小孩针对声乐学习的心里话，也了解在探寻艺术全过程中的不容易。但传统式艺术指导中，在乎的是乐器培训，父母挑选单一，大多数借助小型加工厂钢琴教室，老师们水准参差不齐，个人目标基本上全是单一的钢琴考级要求，一旦学生兴趣爱好不高，实际效果无法确保。在李艾来看，艺术指导拥有更为多样化的外延性，小音咖集团公司打造出的是“艺术＋”，是兼顾产业链、销售市场、文化艺术和形态意识等多种特性，是涉及到经济发展、城市功能、文化创意产业、公共文化服务、社会稳定等众多行业的综合性绿色生态。

　　李艾意识到给予详细、高品质、惠普金融的艺术指导的重要性，因而在创立小音咖集团公司时，就致力于让小朋友们不但会弹钢琴，更应懂歌曲，让音乐真真正正危害宝宝的人生道路。2015年，小音咖集团公司知名品牌开创后，建立了“会传统乐器——懂歌曲——有造就”总体目标，打造出了“40多种多样传统乐器1V1课堂教学－自研歌曲通识性课程内容－演出表演展现”的详细艺术指导计划方案。

　　“会传统乐器”层面，小音咖集团公司创建了系统化、规范性的传统乐器教学体系，给予40好几个类目的传统乐器专业学习，也有在线真人与AI智能化陪练。“懂歌曲”层面，小音咖集团公司产品研发了与众不同的歌曲通识性与素养课，配置技术专业专业教学区和强有力的教师精英团队，在分析歌曲乐理基础知识与此同时，提高她们的歌曲素养，让宝宝更懂歌曲。

　　与此同时，小音咖集团公司也有丰富多彩的表演資源和校外活动。李艾详细介绍，小音咖集团公司融合了歌曲指导关键資源，给予有合唱队、演奏会、表演、赛事、暑假游学、暑期夏令营等主题活动，让小朋友们融会贯通，更有满足感。现阶段，已持续三年冠名赞助和筹办“上海国际儿童造型艺术盛典”，不断助推上海市基本建设“国际性儿童艺术之都”。

　　为提升服务质量，小音咖集团公司有完备的老师——教科研——课堂教学体系管理，确保高品质课堂教学。与此同时，也有一支专业的教导主任服务项目精英团队，让父母无顾虑。在提高学员专业能力的与此同时，小音咖集团公司也紧紧围绕产业化颠覆式创新技术专业教师，根据名人高手学习培训，给予硬件软件适用，将她们从本来经营管理欠缺的做坊钢琴教室摆脱，让她们可以平稳学生就业、提升课堂教学水准，与家、校沟通交流更方便快捷。对小音咖集团公司而言，重构“师——课——场——练——演”，创建详细艺术指导管理体系的全过程，也是在完成学与教双轨制并驱的合理发展趋势。

　　以绿色生态创建堡垒

　　小音咖集团公司从2018年宣布经营逐渐，基本创建了完善的艺术管理体系。

　　上海市区，小音咖集团公司已经是当地线下推广艺术代表性知名品牌，创建规范化经营管理体系，完成了2000个遮盖全过程的办学点互联网，聚集了75％以上的近4000位头顶部音乐教师，且获得了年续课率达到78％的认同度。学生超出30000名，每100位逐渐学声乐的宝宝中，就会有超出20位挑选了小音咖集团公司，占上海音乐再生20％多的市场占有率。在全国各地，小音咖集团公司则是一家中国罕见的有工作能力教陪40多种多样全类目传统乐器的艺术服务平台。

　　下面，进行基本累积的小音咖集团公司，将要从新模式向新环境的2.0奋进，立足于上海市本营，再次扩展4—10个关键大城市。2022年，对小音咖集团公司来讲，是发展战略更新、打造出全产业生态堡垒的紧要关头，进行对VIP陪练的回收，是小音咖集团公司知名品牌发展历程推新的里程碑式，也是其打造出全世界少儿音乐造型艺术集团公司的重要一环。

　　2016年，VIP陪练创新“真人版一对一在线传统乐器陪练”方式，致力于处理6－16岁学琴的练琴问题，商品面世之后得到销售市场多方面认同，并于2020年发布一款智能化传统乐器陪练APP——小龙AI陪练，使艺术惠普金融至大量地区。

　　目前为止，VIP陪练的服务项目已遮盖全世界超150个国家和地区，不断推动在线歌曲造型艺术领域的发展趋势。此次回收，是根据销售市场进步的要求，也是根据彼此对艺术核心理念的认识基本上，一次绿色生态扩大。对VIP陪练而言，是立在新的征程，宏图大展。对小音咖集团公司来讲，进行回收后，将试着探寻执行“艺术＋”，推动艺术产业链与高新科技、度假旅游、体育文化等产业链紧密结合，进一步扩展艺术产业发展规划室内空间，进一步激话艺术销售市场，争取用一个公司推动一个产业链。

　　实际业务流程上，小音咖集团公司将融合彼此业务流程，互利共赢，充分发挥VIP陪练本身市扬的规模效益，提升健全服务项目技术性、产品方案及经营管理体系。李艾表明，回收进行后，代表着小音咖集团公司的发展战略更新标准具有，可以进一步促进“小”“散”“乱”市场现状的标准合规管理化，探寻出一条惠普金融的、合适少儿音乐造型艺术塑造的全新升级途径。在增强客户体验的与此同时，为客户带来更完备的艺术服务项目，让宝宝感受到艺术的无限风采。

　　将来，小音咖集团公司将充分运用规范化商品的可拷贝力，迅速地“由点到面”向全国各地扩大，深耕细作49个一二线关键大城市，遍布全国80％的销售市场，完成产业化商业服务赢利，方案5年之内完成营业收入千亿，总市值千亿元的国际性艺术集团公司的总体目标。

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