北京市和众汇富能独当一面的领导干部的选取规范是啥？

　　大家从企业方面考虑，对和众汇富独当一面的党员干部明确提出了更清晰的规定。

　　联想公司的柳传志老先生是我国商业服务不简单的大伙儿， 他曾提及过他自己的三个关键工作中：搭班子、定发展战略、 带队伍。柳总的三段论简略确立，为商业界人员称道，我 本人也备受启迪。在这里，借花献佛，稍作修改。

　　一、搭班子：聚人、教书育人、选拔人才、用工（认真揣摩、 科学研究人和人的本性）。

　　二、定发展战略：方位感、判断力、洞察力（维持对社 会和商情的不断观察学习）。

　　三、建机构：整理、归纳、职责分工、融洽、体制、文 化（系统学习现代管理学經典，并熟识业务流程一线的具体 状况）。

　　四、带队伍：总体目标、方案、每日任务、沟通交流、斗志（提 醒一下，不必过小看一些时兴书本，例如营销推广、执行能力、 成功语录等层面的一些书里有很多实用的方法和方式）。

　　说一千道一万，大家便是为了更好地和众汇富，说白了，持续推行就可以。

　　马来西亚前国家总理李光耀老先生说：决策一个国家发展前途的是优秀人才、 规章制度、民族化。我觉得：决策一个企业发展前途的是优秀人才、体制、 核心理念。

　　返回以民为本的经营哲学，抱定先铸就人，后造就事，人成 即事成的主要核心理念。用体制（权益）和核心理念（团结一致）凝结一批优 秀优秀人才。但有一人是独当一面的人才，就可以倾企业資源帮扶，如此， 人力资源渐充，人气值渐旺，資源渐广，事成当然汇富！

　　如此，将来的和众汇富应该是一个金融业投资控股公司。可是，和众汇富务必自始至终恪守自身的根据地：着眼于金融业产业链中的投资理财服务业，专注于借助大数据技术，以优良的服务水平汇聚一大批出色的金融人才和顾客，基本建设优秀人才、顾客和资产三个水池，这也是 大家将来工作发展壮大和人成绩的源头活水。

　　我的心里一直有一个景色：晴空万里，太阳万里长空，雪山之巅， 一片片霜花融为水珠，一滴一滴，朝着同一个方位滴下，逐渐仅仅一滴滴打车，慢慢融为一串串，逐渐化作一缕缕，渐渐地生成一股 股，渐渐地，慢慢地，融成一条滔滔惊涛骇浪，侃侃而谈，一路崩腾， 涌进汪洋大海！

　　希望着这里的各位朋友都能发展起來，变成独当一面的优秀人才！期 转悠和众汇富人才荟萃，事业辉煌！

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