在东欧其他国家：海尔智家用10年从TOP20到TOP2

　　依据欧睿国际2021年度统计显示，海尔智家在东欧其他国家大家电商城总体下滑的大环境下趁势提高，跻身销售市场第二。

　　上个世纪，东欧其他国家销售市场上不但国际名牌竞争激烈，本地知名品牌也是有一定整体实力。针对“幸不辱命”海尔智家而言，要想在短期内超越这种牌子的销售市场主导性绝非易事。那麼海尔智家是怎样用10年時间完成TOP20到TOP2的超越？归根结底，最先离不了坚持不懈独立创牌，靠质量获得本地客户的认同;次之借助的是海尔智家文化整合布置的优点。

　　（东欧其他国家销售市场2021年度大中型电器产品零售量市场占有率，欧睿国际）

　　坚持不懈独立创牌，靠质量及服务项目获得客户用户评价

　　俄罗斯是东欧其他国家较大的销售市场，也是许多国产品牌开船的优选。在10年以前，中国制造业的家用电器早已在乌克兰销售市场表明了强有力的活力，但这种公司在俄销售市场关键以“OEM”代工生产为主导。海尔智家一直坚持独立创牌，并以用户为中心，靠质量及服务项目获得用户评价。

　　通过深层次调查，美的人发觉了本地客户在主要的食品保鲜作用外，也有大容量、自动化技术霜、节能型、舒服易实际操作等要求，随后发布两门系列产品大冰箱。此外，乌克兰客户身材魁梧，爱吃牛羊鱼肉等各种各样食物，海尔电冰箱在冷冻区尤其制定了可以主题活动的挡板，并在冷藏区提升了抽屉柜的总数，客户开启冰柜就能一目了然。与此同时，乌克兰客户喜爱喝汤水，储存时习惯性把火锅放入电冰箱里，海尔电冰箱设计方案出折叠式放物架，让客户只需轻轻松松一推，就能收纳整理全部火锅，持续创新能力的迭代备受客户钟爱。

　　（北极点小鎮客户奥利佛一家购买海尔电冰箱）

　　肺炎疫情下，客户对健康饮食更加关心，压货要求也更为充沛。对于此事，海尔电冰箱自主创新出全空间冷藏HB18高档系列产品电冰箱高，配备原创设计的阻氧湿区分储和冷藏智能化控温高新科技，为客户迭代出一级身心健康储鲜情景。依据GFK统计显示，这款电冰箱创同价钱段销售市场销售量第一。

　　文化整合合理布局，构建国外创牌的牢靠堡垒

　　文化整合是海尔智家经济全球化之道路上一直坚持的发展战略。2016年海尔智家在乌克兰地区鞑靼斯坦中华人民共和国车尔尼市项目投资基本建设了第一个电冰箱智能车间，并达到了当初建成投产、当初投产、当初利润的总体目标。现阶段，海尔智家已在俄已基本建设了电冰箱、全自动洗衣机、电视机3个加工厂，年产量超150万部，商品销售100%遮盖乌克兰及独联体国 家。2021年6月份，二期的产业园也开工。

　　（美的乌克兰冰凉Ⅱ期互连加工厂落成）

　　从中国制造到俄罗斯造的超越，为海尔智家产生销售市场丰富的收益。在乌克兰，现阶段海尔品牌的冰洗排序销售市场NO.2、NO.3，中央空调也是持续四年NO.1。在大品牌层面，冰箱价格指数值150 ，高档多门冰箱以50%的市场占有率位列第一，最高成交价的电冰箱每台市场价达27万卢布。洗衣机价格指数值120以上，6万卢布以上的高档全自动洗衣机达35%的市场占有率，位列销售市场第一。

　　做为国产品牌开船的意味着，海尔智家早已变成国外销售市场前沿的顶级知名品牌。现阶段，海尔智家在全世界有10 N个产品研发管理体系，29个产业园，122个加工厂，国外年产量超2000万台，而且在东欧其他国家、欧洲、中东非等多地加快合理布局，持续向新的总体目标迈进。

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