嘉和美康企业怎么样？嘉和美康运营模式怎样？

　　1、数字化医疗业务流程的运营模式及步骤

　　（1）采购模式

　　企业数字化医疗软件实施、开发软件和技术咨询全过程中，存有二种类别的购置：

　　①针对一部分APP、硬件配置，由企业依据合同书规定，执行购置并供应给顾客。针对该类购置，由工程项目经理依据合同书要求拟定费用预算并明确提出采购申请单，购置单位依据合同书、订单信息拟定采购方案，经询价采购后明确经销商。

　　②企业集成化服务平台商品为确保集成化模块的稳定度及构架安全系数，选用了InterSystems企业开具的Ensemble集成化模块。

　　除此之外，企业在项目实施环节，会开展小量的数字电子技术服务项目和执行服务项目的购置。

　　（2）营销模式

　　企业数字化医疗业务流程的营销模式包含立即营销模式和间接性营销模式，实际为：

　　①立即营销模式，指企业根据立即参与定点医疗机构、科研院所、学校等管理方法单位的招标会和购置活动内容获得业务流程订单信息；立即营销模式下，企业获得用户的方法包含公布招标投标、邀标、竞争性谈判和单一来源采购；

　　②间接性营销模式，指企业根据与第三方非定点医疗机构协作，与第三方非定点医疗机构签署双方产品销售合同或与第三方非定点医疗机构、终端产品用户签署三方产品销售合同，以承揽第三方非主要的新项目或第三方非定点医疗机构获得的最后定点医疗机构订单信息的新项目，并向第三方非定点医疗机构或终端用户交货商品或服务项目；间接性营销模式下，企业获得用户的方法包含：参加签订顾客招投标或与第三方非定点医疗机构商务沟通：与第三方非定点医疗机构共同努力终端产品用户的招投标。

　　企业与第三方非主要的合作方式分成企业立即连接终端产品用户、企业不立即连接终端产品用户二种方式。外国投资者是不是可以立即连接终端产品用户，在于对外国投资者产品与服务的要求是由终端产品用户决策或是由第三方非定点医疗机构决策，在由终端产品用户决策的情形下，外国投资者可以立即连接终端产品用户，获得终端产品用户的验收报告单。

　　企业立即连接终端产品用户的协作环境为：医院门诊等终端产品用户拟购置数字化医疗商品时，出自于中后期维护保养便捷性的考虑到，或相互配合通讯、清算、药业等别的业务流程协作的必须，或开展数字化医疗总体解决方法基本建设，采用第三方非定点医疗机构（APP及信息化管理公司、营运商、金融机构、药业公司、数字化医疗总体解决方法服务提供商等）为业务流程承揽方，第三方非定点医疗机构依据终端产品用户的要求授权委托企业做为所有或一部分项目实施方并向企业付款新项目工程款。这种情况下，终端产品用户可以决策新项目是不是选用企业的产品与服务，企业可以立即与终端设备顾客连接，单独与终端产品用户有效的沟通，企业交货的设备或带来的服务项目由终端产品用户确定交货或工程验收。假如合同约定第三方非定点医疗机构参加工程验收工作中，企业可以同歩获得第三方非定点医疗机构签定的验收报告单。

　　企业不立即连接终端产品用户的协作环境为：第三方非定点医疗机构（APP及信息化管理公司、数字化医疗总体解决方法服务提供商等）在修建数字化医疗新项目或本身开展设计产品产品研发时，依据其本身要求或其与终端产品用户的合同书范畴及规定，自主拟订新项目，向企业购置产品与服务。这种情况下，签订顾客决策新项目是不是选用企业的产品与服务，企业立即向签订顾客或根据签订顾客命令向终端产品用户交货商品或服务项目，企业不可以立即连接终端产品用户或不可以以嘉和为名连接终端产品用户，不可以单独与终端产品用户有效的沟通，因而终端产品用户不容易向公司出示验收报告单，企业交货的设备或带来的服务项目由第三方非定点医疗机构确定交货或工程验收。

　　企业与数字化医疗业务流程关键顾客的合作方式关键为，企业依据合同约定，向新项目需求者交货已有专利权APP或外采硬件软件、给予开发软件及技术咨询，并由新项目需求者确定商品交货或对工程项目开展工程验收。

　　（4）运营模式

　　企业根据向顾客给予已有专利权软件项目、开发软件及技术咨询及购入硬件软件产生的收益和相对应成本中间的净额增加利润，收益关键来源于公办定点医疗机构，赢利来源于比较平稳。