美的李华刚：相拥数字时代 完成绿色发展

　　

　　12月2日-5日，历时4天的2021年中国商人博鳌论坛顺利进行。紧紧围绕“共商数字时代 双赢绿色发展”的主题风格，数千名创业者云聚海南博鳌，探寻数据转型发展机遇与挑战、绿色发展新途径，共商“十四五”中国经济发展高质量发展新的征程。

　　做为行业领域的拔尖知名品牌，海尔智家也在积极推进企业战略转型与绿色发展新模式，为加快建设翠绿色低碳循环发展趋势的经济体系、促进产业转型升级奉献自身的能量。在中国商人博鳌论坛大会上，海尔公司高级副总裁、海尔智家首席总裁李华刚在发言中共享了海尔智家的三点实践活动与思索。

　　（海尔公司高级副总裁、海尔智家首席总裁李华刚）

　　实践活动一：提升逻辑思维，搭建新绿色生态新模式

　　一个特殊时期，让云计算技术、互联网大数据、物联网技术、人工智能技术、5G等技术应用的应用领域和遐想室内空间更为极大。但数字时代不仅是互联网大数据、人工智能技术产生的智能化转型，更高的更改取决于完成了需求方与供给侧结构的结构型提升，将合理提供与精确要求完成精确配对，这就规定公司务必紧紧围绕造就客户最好感受开展不断自主创新，达到合理提供，激话新市场前景。

　　在李华刚来看，数字时代用户需求更为繁杂和多元化，这就规定公司给予多样化情景、个性定制和终生迭代的新感受。

　　因而，海尔智家发布了全世界第一个情景知名品牌三翼鸟。与设备厂家供应商品不一样，三翼鸟以客户体验为核心，以场景应用为牵引带，为使用者产生家用电器、家居家具、家居装修、家生活的一站式订制智慧家服务项目，并打造3大提高客户智能生活感受的特点。

　　第一个是以“更新商品”变为“更新客户情景”。举个实例，你可以想起在家里也可以吃纯正的麻辣小龙虾吗？海尔智家把单独一个电冰箱、厨房电器商品变为总体智慧厨房解决方法，那样在三翼鸟餐厅厨房中，客户只需一键提交订单考生食物，送上门后一键启动烘烤程序流程，只必须90分鐘就能吃到正宗北京烤鸭。

　　第二个是个性定制，从公司为主导的千人一面变成客户参加的个性定制化情景解决方法。“例如大家依据不一样客户发布萌宝生活阳台、健身运动生活阳台、亲子互动生活阳台等15种聪慧生活阳台情景计划方案。”

　　第三个是终身化迭代，从一次选购到终生互动，产品与服务可以持续更新，绝不过时。一个非常典型的实例是，肺炎疫情期内海尔智家后台管理应急发布“空气洗”新程序流程，客户可在没有拆换商品状况下应用海尔智家APP在线升级，为衣服杀菌消毒。

　　可以说，三翼鸟是应智能化物联网技术时期而兴起的新品类，也是海尔智家创“客户最好感受”的新模式。现阶段，三翼鸟早已扩展了低于300多种多样情景计划方案，推动超出30个领域的交易，完成跨产业链、跨业协同自主创新，搭建起了全新升级的绿色生态。

　　实践活动二：抓住机遇，加快智能化、智能化系统产业转型升级

　　那麼，海尔智家提升传统式逻辑思维，搭建起的新绿色生态是怎样来落地式的呢？

　　李华刚在发言中说到：“把握住互联网大数据、人工智能技术等新技术应用机会，公司已有服务平台尤为重要。公司建造服务平台根据全链路、全步骤自主创新助推人性化、智能化系统、感受化、信息化管理，才可以确保新环境的落地式及高质量发展。”

　　据李华刚详细介绍，海尔智家借助物联网技术（IOT）、人工智能技术（AI）、互联网大数据、云计算技术及其5G技术性，搭建起一个客户、创业者、绿色生态方同创双赢、持续发展的智家感受云服务平台。

　　什么叫智家感受云服务平台？便是根据大量网器造成的机器设备数据信息和客户个人行为数据信息产生客户即时日常生活肖像，从聪慧家用电器到智慧场景，积极为客户服务。

　　那麼，具体使用的结果怎样？现阶段，智家感受云有着超出9500万客户家用电器应用数据信息，搭建了智能家庭行业的较大数据仓库。与此同时，海尔智家也是世界上最大物联网技术机构OCF股东会中唯一中国公司，核心了OCF等等互连国家标准拟定，颠覆式创新智能家庭领域迅速发展趋势及全方位落地式。

　　不止于此，智家感受云还构建了一个以客户最好使用为核心的绿色生态互联网，根据衣联网、食连接网络、气体网、水连接网络等绿色生态子服务平台，协同洗洁剂、食品类、室内装修业务等各种网络资源方，打造出了一个双赢同创的生态链，一同给予订制化服务项目。

　　大会上，李华刚以衣联网为例子进一步阐释了绿色生态方式。从高档打印机墨盒全自动洗衣机演变到智慧平台解决方法、聪慧步入式衣帽间解决方法等智慧场景解决方法，再发展到“衣联网”这一领域子服务平台，它联接着服饰有关领域许多的生产制造方，产生了服装业的环境管理体系。

　　相近衣联网那样的个性定制化绿色生态服务项目方式，围绕于海尔智家为客户带来服務的全部周期时间。借助智家感受云服务平台，海尔智家不但完成了智能化、智能化系统行业的转型发展，也达到了商品股权溢价到感受股权溢价的转型发展。

　　实践活动三：科技创新，以高新科技创新探寻绿色发展贯彻“双碳”

　　当场，李华刚还从产业链端、生产制造端及其领域端详解了海尔智家根据科技创新，以高新科技创新适用“双碳”，贯彻翠绿色低碳环保发展趋势，助推中国制造业。

　　在产业链端，海尔智家坚持不懈将自主创新做为助推发展趋势的第一驱动力，为促进高品质绿色发展寻找原生态驱动力。现阶段海尔智家早已搭建了全世界“10 N”产品研发管理体系，完成了4项指标值助推。

　　最先，专利权品质助推。海尔智家专利发明占有率63%，并五次卫冕全世界智能家庭专利发明第一，完成了从家电科技到智能家庭高新科技的助推。

　　次之，规范助推。海尔智家是唯一遮盖OCF、IEEE、IEC、ISO、MATTER国际性5大规范机构的公司，中国80%的国家标准提议也来源于海尔智家。

　　再者，我国认同助推。海尔智家总计得到国家科技进步奖15项，占领域三分之二。

　　最终，工业产品设计助推。海尔智家总计获iF和redot大奖107项。

　　在生产制造端，做为全世界第一批也是国内首先当选“灯塔工厂”的公司，海尔智家集团旗下已有着三家全世界“灯塔工厂”。前不久，青岛市海尔洗衣机互连加工厂也是获选“碳排放交易”资格证书，变成全世界家电业第一个“碳排放交易”加工厂，探寻翠绿色低碳循环发展趋势的新模式、新路面。

　　除此之外，据李华刚详细介绍，海尔智家还首先建立了全世界完成碳排放交易的“灯塔产业基地”。已于2021年进行碳排放交易智慧社区变化的中法智慧社区，在降低资源应用层面，折算约降低1.3万吨级二氧化碳排放。“以该项目为模版，海尔智家快速拷贝到全国各地15个工业区，55个互连加工厂全方位遮盖。与此同时，5G机器设备互连、海棉工程建筑等多种低碳环保高新科技，也在海尔智家集团旗下各产业园区陆续应用推广。”

　　在领域端，海尔智家探寻旧电器回收再运用，助推全领域转型发展翠绿色循环系统经济体制。“海尔智家以旧电器回收业务流程为突破口，向拆卸再运用行业拓宽，构建了第一个国家级别、智能化‘收购-拆卸-再运用’全步骤的翠绿色再次循环管理体系。”李华刚表明，现阶段海尔智家的拆卸厂基本建设已经迅速推动，2021年5月顺利完成落成。依照整体规划，加工厂将设立8条全类目家用电器拆卸线、10条塑料改性制粒线，预估2022年3月宣布建成投产，建成投产后每一年可拆卸200万部废弃家用电器，改性材料制粒3万吨级。

　　企业战略转型为公司创建翠绿色低碳环保发展趋势的经济体系、推动社会经济发展全方位翠绿色转型发展插上辉煌的羽翼，仅有每一个经济发展行为主体都持续向这一总体目标不断自主创新、协作发展趋势，才可以共创完成生态文明建设的科技创新共体。在此期间，凭着新思路、新绿色生态、新模式，海尔智家将定期共享营销推广“海尔智家计划方案”，促进领域智能化与翠绿色低碳环保转型，一同助推中国制造业转型发展。

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