掌握智能化机会 颠覆式创新企业法务转型转型发展

　　普华永道《企业法务数字化转型白皮书》进博先发

　　上海市，2021年11月8日 —— 今天，全世界领跑的专业服务组织普华永道在第四届中国全球进口博览会（下称“亚信峰会”）上公布《企业法务数字化转型白皮书》。该汇报以普华永道的技术专业洞悉和丰富多彩工作经验为基本，共享了针对时下企业法务企业战略转型的变化趋势，对公司总体发展战略升級所将遭遇的新机遇开展汇总，并公布普华永道NewLaw法律事务部企业战略转型总体解决方法，颠覆式创新企业法务企业战略转型，为公司总体发展战略升級给予行之有效的科学方法论与可参考之道。

　　普华永道中国法律法规高新科技负责人合作伙伴汪颖女性表明：“应对时下自然环境，公司必须持续探寻新时期的经营模式和战略定位，以在白热化的商业服务自然环境中突出重围，维持领跑。在这里在其中，法律事务部做为公司关键工作部门，其企业战略转型针对公司总体操作和进步都具备关键的积极主动功效。普华永道数智重构精英团队深得法律事务部企业战略转型的必要性，融合领域洞悉和智能化工作能力，充足运用新的智能化技术性发布具备业务流程目的性的解决方法，多方位助推企业法务单位的企业战略转型，进而协助公司取得开创性提高。”

　　市场研究报告强调，我国正全方位推动聪慧法制建设，日渐日趋严格的管控环境也对企业法务管理方法推出新规定。值得一提的是，因为肺炎疫情所产生的经济发展经济下行压力及不足的费用预算也督促法律事务部单位理应进一步提高管理方法经营高效率。如何正确制订企业法务一部分的发展战略，促进其进行从后台管理适用单位到变成公司业务发展趋势关键发展战略领导者的变化，已然变成各企业经营管理的关键探索和课题研究之一。

　　根据此，企业法务职责急待新一轮的转变与转型发展。归纳而言，法律事务部企业战略转型就是指企业法务单位开发利用各种各样电子信息技术（如互联网大数据，云计算技术，区块链技术，人工智能技术等），与运营模式转型发展紧密结合，完成企业法务工作中的系统化，智能化，智能化系统，为公司把控风险性，创造财富，提高公司销售业绩的延续性全过程。

　　普华永道具备丰富多彩法律事务部企业战略转型工作经验，可以助推公司大幅度提高法律事务部智能化发展战略的必要性和质量指标，确保法律事务部单位的智能化解决方法得到进一步实现公司具体要求。因此，普华永道提升“业务流程，感受和技术性”三者公司分立的传统的方法，创新能力地以BXT（Business， Experience， Technology）核心理念为具体指导，将业务流程，感受，高新科技紧密结合，并且以“Transform”转型发展做为关键科学方法论，分流程全过程帮助法律事务部单位开展法律事务部企业战略转型及经营提高，为企业转型升级给予助推与确保。

　　为此为科学方法论，普华永道法律事务部企业战略转型总体解决方法应时而生，借助于普华永道全世界法律事务部企业战略转型互联网适用，普华永道NewLaw我国精英团队集法律事务部企业咨询管理，法律事务部体系管理提升和法律事务部智能化执行于一体，根据三项关键服务项目产生端到端的企业战略转型总体解决方法，协助法律事务部部在法律事务部经营，步骤转型，机构资询，智能化解决方法等诸多行业完成自身转型发展，助推企业法务单位变成公司业务的主要发展战略领导者：

　　法律事务部单位转型发展资询：协助企业法务单位理清法律法规对策与企业愿景，并在构造，工作人员，步骤和数据信息等各层面搭建法律纠纷体系管理，应用法律法规高科技产品，单位协作和别的硬件软件配备，完成总体业务流程指标值。

　　代管法律援助和业务外包：将法律事务部一部分所涉及的各类可重复性高，可规范化的运行开展整理，以代管法律援助及业务外包的方法，高效率解决企业法务单位事务性工作，使法律事务部单位工作人员能够从可重复性的事务管理工作上解放出来，致力于高使用价值的产出率。

　　法律事务部信息化管理服务平台：做为普华永道NewLaw精英团队专为企业法务单位打造出的法律事务部信息化管理服务平台，包括采购管理，外界刑事辩护律师及成本管理，起诉案子管理方法，法律法规知识库管理等控制模块。与此同时，普华永道NewLaw还可以依据公司要求，hkkb打造出别的多元化法律事务部职责管理方法控制模块，輔助法务总监制订经营战略，完成市场拓展和法律事务部经营的多效提高。

　　做为普华永道全世界企业法务企业战略转型服务项目的知名品牌，普华永道NewLaw专注于为企业法务企业战略转型颠覆式创新，将不断激发其团队优势，技术性优点和服务平台优点，以颇具丰富多彩智能化工作经验的综合性精英团队，配上具备高灵便度，延伸度和深层的解决方法和服务平台商品，将法律事务部管理方法的每个步骤智能化并逐渐连通与每个部门智能化系统软件间的堡垒，协作公司互相配合法律事务部信息化管理服务平台的搭建与工作实践活动，为进一步转型发展奠定牢固基础。

　　企业法务企业战略转型是发展趋势，也是重任。将来，普华永道也将在企业法务管理方法全方位智能化的牢固基础上，持续融入新的技术性，新的运营模式，新的管理模式，逐渐完成法律事务部自动化技术和智能化系统管理方法，为公司打造出灵巧的智能化工作能力给予颠覆式创新与升值。

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　　编写垂注：

　　普华永道 - 中国大陆，台湾地区及港澳地区

　　普华永道中国大陆，台湾地区及港澳地区组员组织结合全国各地可用的法律法规合作经营。整体而言，职工数量超出20，000人，在其中包含逾800名合作伙伴。

　　不管顾客身处哪里，普华永道均能保证需要的技术专业建议。大家操作实务阅历丰富，高质量的专业团队能倾听各种各样建议，协助顾客完成业务流程难题，挖掘并抓住机遇。大家的领域系统化有利于就顾客关心的行业同创解决方法。

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