海底捞火锅啄木鸟方案是啥？店面融合主要内容包含什么？

　　11 月 5 日夜间，海底捞火锅（06862）发布消息称，将于 12 月 31 日前逐渐停业整顿 300 家上下人流量相对性较低及经营业绩比不上预估的海底捞门店（在其中一部分店面将临时修整，适时再开，修整期最多不超过2年）。

　　海底捞火锅在公示中公布，本次停业整顿店面不裁人，将妥善解决涉及到店面的人员及高管。

　　在官方宣布停业的与此同时，海底捞火锅还公布将由监事会主席，副CEO杨利娟全方位承担“啄木鸟”方案。依据该方案，杨利娟和她的公司不断关心经营业绩不佳店面，包含国外店面，坚决采取一定的有效措施开展融合。

　　该方案的对策还包含：复建和加强一部分工作部门，修复区服体系管理。在科学研究考评各机构的条件下，不断向职工传递公司文化及“两手改变人生”的价值观念，并积极提倡以“爱和信赖”为关键的敬业精神。

　　企业将适度收拢集团公司的业务流程扩大方案，均值客单量假如未做到4次/天，正常情况下不容易产业化设立新的连锁店。

　　公布資料表明，2019年，2020年海底捞火锅各自新开业店面308家，544家，2021年上半年度增加299家。截止到2021年6月30日，全世界店面数量达1597家。在减去将要停业整顿的约300家以后，海底捞门店数量仍在1300家上下，仍然是中国最大的连锁火锅餐饮业。

　　有关信息：

　　11月5日，海底捞火锅公示称，本集团公司已确定在2021年12月31日前逐渐停业整顿300家上下人流量相对性较低及经营业绩比不上预估的海底捞门店（在其中部分店面将临时修整，适时再开，修整周期时间最多不超过2年）。本公司不容易裁人并会于本企业内妥当安装该等店面的职工。

　　除此之外，为改进海底捞火锅的运营主要表现，股东会决策进行由监事会主席，副CEO杨利娟女性承担领导干部的“啄木鸟方案”。海底捞火锅表明，将适度收拢集团公司的业务流程扩大方案。若海底捞门店的均值客单量小于4次╱天，正常情况下不容易产业化设立新的海底捞门店。