罗清启：联合“织网” 美的衣联网促进服饰产业链升维蜕变

　　物联网技术时期，将产品供应商器化，智能化，服务创新，产生客户须要的新情景，是众多行业的发展前景。服饰与衣联网根据感受所产生的跨界营销绿色生态，更改了衣服管理方法，衣服生产制造，服饰后销售市场方式和衣服情景感受。

　　10月18日，主题风格为“开辟新机遇•大国重新出发”的中国服饰交流会在青岛市举办。美的衣联网紧紧围绕“工业互联和绿色生态颠覆式创新”，根据“厂，店，家”三层面连通领域全链路，协作打造出全世界第一个衣联绿色生态服务平台。此次的跨界营销合理布局，美的衣联网颠复了传统式试穿买东西，从“人找衣”到“衣请人”完成了升級，为服装业开启新的提高室内空间，与此同时也为跨业结合发展了战略合作的市场前景。

　　对于此事，帕勒资询杰出执行董事罗清启觉得，美的衣联网不但将衣服连接网络，也是衣服项目生命周期的全部连接点连接网络，在物联网平台时期紧紧围绕着使用者的要求“织”起了一张“网”。

　　服装业从“人找衣”到“衣请人”必须 “四化”

　　设想顾客日常生活的购衣方式，不论是从网上或是线下推广，都必须自身从大量的衣物中找出自已感兴趣又合适的那一两件。那样的“人找衣”方式下，大家必须 耗费很多的时长和活力。从公司的方面而言，这一环节中，公司带来顾客的，依然是商品，也就是“一件衣服”。

　　而美的衣联网根据连通厂，店，家连接点，将客户对服装的多样化要求迅速立即的反应到品牌服装生产商，进而完成“衣请人”。

　　在罗清启来看，这也是一场“数据信息改革”，衣联网的第一层，便是第一要让“衣”连接网络，将公司从保证商品，转型发展为保证服务项目。“衣请人”的实质是人性化感受，关键是智能化，媒介是在物联网云平台，确保是厂，店，家数据共享，融为一体。智能化关键是终端网器化，服饰智能化，店面智能化和加工厂智能化这“四化”，为使用者带来人性化洗，护，存，搭，购，收的计划方案。

　　在美的衣联网服务平台上，客户还可以利用聪慧步入式衣帽间的懂衣云镜，进行衣着搭配，订制，在客户挑选 我很喜欢的服饰后，能够一键提交订单选购。品牌服装能够根据懂衣云镜，完成精确产品数据策划，提升商品选购转换率。应对客户难以化解的洗护品要求时，由店面端洗衣服老先生连接，洗衣服老先生借助美的衣联网服务平台领跑的物联网高新科技和生态环境，构建起以洗衣服业务流程为关键的物联网技术洗衣服小区OT0服务平台，为使用者给予衣服“洗，护，存，搭，购，收”项目生命周期管理服务。“先生产后销”的玩法被颠复，“供应链一体化”方式兴起，服装业也趁机转型，转为柔性生产订制生产制造，供应链管理高效率协作。

　　联合绿色生态方“织网”必须 与客户创建通讯关联

　　罗清启表明物联网技术是一个生态体系，公司必须寻找与消费者相互之间的联络，并创建通讯联系。衣联网恰好是紧扣着使用者的要求，搭建份后情景。这一情景不只是家中生活场景，也是向社会发展情景的拓宽。

　　当“衣”连接网络与客户通讯时，这张“网”上还必须联接大量的自然资源与客户通讯，这就是衣联网的第二层。

　　做为跨业第一个物联网技术环境服务平台，美的衣联网吸引住品牌服装，洗护品牌，RFID物联网技术性等近13个领域的5300好几家資源方，汇聚6五百万绿色生态客户。与此同时，美的衣联网完成规范助推，并带头落地式工业物联网标识解析二级连接点(服装业业务系统服务平台)新项目，促进了服饰行业的智能化升級。

　　美的衣联网根据服务平台与生态环境方连接网络，取得联系，完成了同创双赢。洗衣服老先生也是这般。根据绿色生态品牌战略卵化出的洗衣服老先生，根据结合多种多样清洗方式，以衣服全周期时间服务能力为基本，订制技术专业洗护品情景，打造出了物联网技术小区OTO服务平台-服饰后销售市场，处理服饰选购阶段后的多方位洗护品要求。

　　衣联网的第二张网不仅解决了客户洗护品难点，一样也在服饰生产制造行业连通加工厂端智能化，达到了使用者的订制要求，完成与客户通讯。以青岛市瑞华集团为例子，美的衣联网集团旗下的海织云服务平台对于公司软性生产量不够，高库存量等困扰，为其量身打造了硬件软件一体的服饰智能制造总体解决方法，从传统式批量生产制造向小单快反智能生产转型发展。通过智能化改建后，瑞华集团生产率提升20%，商品生产周期也减少到7天，真真正正完成智能化，信息化管理和数字化的有机结合。

　　进家的日常生活感受怎样升級?回答是，客户还可以将全部情景搬回家了。美的衣联网以客户真正生活场景为基本，打造出了聪慧生活阳台，步入式衣帽间情景，能一站满足客户对衣服“洗，护，存，搭，购，收”的全情景要求。

　　衣以载道，助推时期。帕勒资询杰出执行董事罗清启表明，美的衣联网跨界营销服饰，联合生态环境方“织网”，促进服装业升维“蜕变”。

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