集成化聚合、数据共享、共享资源共创 国美电器强化措施推动零售高质量发展

　　9月26日， 国美电器投资控股公司高级副总裁常卫华应邀参加中关村论坛的“全世界智能化运用与转型发展”分社区论坛，他在发布上台演讲时强调，“在助推乡村振兴、推动供给侧结构改 革、重实体线帮扶专精特新型公司、促消費服务人民幸福生活等制度的帮助下，零售行业迈入了提高新引擎所产生的巨大发展趋势新机遇。”大变局当中有机会，也是有挑戰，借助“家·日常生活”发展战略第二阶段普遍大力开展的实践活动，国美电器以集成化聚合、数据共享、共享资源共创三层面措施推动数字化时代零售高品质身心健康发展趋势。

　　以集成化聚合助推企业战略转型

　　常卫华表明，“新时期，家中消费市场逐步人性化、多元化、质量化。零售企业仅有根据集成化自主创新完成主导型发展趋势，才可以持续达到家中对幸福生活复合型、动态性的要求。”当今互联网大数据、物联网技术、人工智能技术、区块链技术等数据新技术应用，已经深入重构零售业的“人-货-场”。 国美电器根据搭建网上、线下推广、供应链管理、货运物流/服务项目、互联网大数据/云、共享资源共创六大服务平台全新升级运营闭环控制，以一体化集约经营的新机遇、新基建、新绿色生态持续全线贯通顾客价值、变厚价值网。

　　根据“一店一页”、视频导购、家情景的拓宽等作用将商家原来的线上与线下两个资金投入融合为一套，完成降低成本、提速增效升級、集约经营。与此同时，线上平台真开心根据对体验式营销和社交媒体营销的融合应用，探寻出多元化、可持续性的销售新路面。 “直播间”、 “比赛”、“排行榜”等特点运用和营销推广体制，使销售的娛乐化、社交媒体化大力加强，真真正正完成商家游戏娱乐卖、客户游戏娱乐买、大伙儿分享乐。

　　以数据共享助推企业战略转型

　　常卫华觉得，“更对外开放、更健康、更可靠的新时期数据绿色生态，规定零售企业完成经营方法对里对外开放的全方位深层联接，根据范畴更广、能耗等级更优质、水平更加深入的互连、相通，可以助推通畅「大循环系统」、融合「循环制」，促进零售企业战略转型、高质量发展。”

　　借助“一店一页”与视频导购、“准时达”与“闪店送”、送装一体的国美管家等技术创新和创新管理，国美电器早已完成线上与线下、实体线虚似的数据共享、“到网、到店、进家”的数据共享、商品项目生命周期服务项目的数据共享。

　　除此之外，国美电器也逐步完善与外界服务平台和同伴的数据共享，搭建“自采 招商合作 订制” 三位一体的供应链平台，根据与京东商城、拼多多平台、怡亚通等服务平台达到战略合作，完成更深入的数据共享。

　　以共享资源共创助推企业战略转型

　　常卫华明确提出，“关心聪慧共享资源、注重和谐共治的新时期智慧生活，规定零售行业以更平等的标准、更严苛的规范、更開放的自然资源和更全方位的工作能力，完成共享资源共创、融为一体相互依存，进一步提高顾客的满足感、幸福感和归属感。”

　　8月27日，国美电器公布了《共享共建“家·生活”零售共同体》的提倡，携手并肩同道者共享资源、共创、双赢、同创公平公正身心健康的平台运营标准，提高智能化身后的体制公平公正，进一步维护保养生产商和消费者权利。国美电器将重要資源和工作能力向有市场需求的多方销售市场小伙伴对外开放，与多方会员资料相通、積分交换，共享资源共创全线贯通“人-货-场” 的零售基础设施建设、全量资源池和全套服务工具箱，勤奋使公司的利益与社会经济效益完成高效均衡。

　　应对转变与挑戰，勇于提升自主创新、敢于自身转型、擅于克难攻坚才算是公司从优秀到卓越的重要，也是国美与时代同屏携手共进的能量所属。开创3四年，国美电器以技术逻辑思维、用户思维、平台思维和闭环思维，以高端公平公正、高水平运营、高使用价值自主创新具体指导实践活动，促进将来零售业聚合自主创新、共享资源共创的高品质可持续发展观。

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