清水源有什么运营模式？企业的运营模式一览

　　1、水处理药剂商品

　　（1）采购模式：企业的关键

　　原料是黄磷、液态二氧化碳、醋酸，选用“供应链一体化、以产订购”方法，依据顾客定单及生产运营方案选用不断分大批量的方式向供货商购置，由企业采办相关部门承担。现阶段，公司建立了“达标供应商名册”规章制度，有着稳定性的原料货源供应商。企业首要原料购置标价方法为销售市场标价。

　　（2）生产模式

　　企业的生产模式是“供应链一体化”为主导，对于需要量比较大并能合理预测分析其要求的商品，企业会适度备置制成品库存量，那样确保能按时供货客户满意度，也有助于企业均衡生产。生产制造单位承担企业生产系统一切正常运作，依据方案科学安排生产制造，保证生产制造每日任务按时保证质量进行，并追踪进行情况，保证生产制造运动的合理运作。

　　（3）营销模式：企业的营销模式为向服务提供商、贸易公司市场销售与向用户顾客立即市场销售紧密结合。企业立即或相互配合服务提供商向用户开展产品推广、参与顾客的招投标、给予售前服务与售后服务有关适用与服务项目。企业获得合同书订单信息的具体方法是销售总监立即与顾客触碰，依据客户满意度给予价格，若顾客进行价格，则依照与客户签署的产品购销合同，机构商品生产制造，立即交货并按协议承诺扣除借款。

　　2、污水处理服务项目

　　（1）营销模式：企业污水处理服务项目具体内容包含工业中水处理及工业污水处理的控制系统设计、机器设备集成化、工程施工安裝调节、经营维护保养;市政工程废水建筑工程设计—项目投资—基本建设—经营;污水处理站升級更新改造、垃圾渗滤液解决;环保机械及水处理剂的售卖等。

　　（2）生产模式：新项目招标后，企业将按照工程信息开展分配任务，建立团队承担执行，并委任工程项目经理、技术经理、市场经理等组织实施，依据新项目受托人规定状况配置有关当场新项目工作人员。

　　（3）采购模式：企业由采办单位、技术部、技术性单位依据新项目状况采购。很多年来，企业早已与多个经销商创建起了较好的关联，根据询价采购或招标会的方法，综合性考虑到品质、价钱、成本费等因素，最后明确购置经销商。（4）运营模式：企业主要是依据业务流程合同书明确项目实施方式。现阶段，企业主要是选用BOT、EPC、BT等方式进行新项目。