Zara总公司Inditex集团公司2021年第二季度的收益、盈利和现金流量均创出厉史新纪录

　　

　　Inditex 集团公司汇报称，2021年上半年度（2021 年 2 月 1 日 - 7 月 31 日）集团公司收益为 119.4 亿英镑，同比增加 49%，以本地贷币测算提高53%。纯利润达12.7亿英镑，而2020年上半年度则亏本1.9五亿英镑。

　　该公司在2021年第二季度（5月至 7月）的收益、盈利和现金流量均超过了过去该阶段的时间高些。

　　Inditex 集团公司实行主 席 Pablo Isla 老先生表明，这一强悍销售业绩“归功于整体Inditex职工所进行的奉献，她们不断致力于给予顶尖艺术创意和高质量服装。在每个人的勤奋下，集团公司的多元化商业运营模式以及可持续性的策略转型发展不断获得成效”。

　　与此同时，集团公司第二季度营业收入加快提高，以本地贷币测算，同比增加 7%，做到69.9亿英镑，而上一个季度的时间高些是在 2019 年第二季度创出的。一样，2021 年第二季度纯利润达 8.5 亿英镑，超出了2019年第二季度创出的记录。

　　此外，集团公司的现金流量工作能力特别是在非常值得关心：截止到 2021 年 7 月，Inditex集团公司 有着 80 亿英镑现钱，而 2020 年 7 月和 2019 年 7 月各自为 64.9 亿英镑和 67.3 亿英镑。

　　（Zara成都太古里店面）

　　受新冠疫情的危害，Inditex集团公司各销售市场和一部分特殊场地仍遭受关掉、上班时间和生产能力限定，虽然股票交易时间减缩了 15%（2021 年第二季度降低了 6%），但上半年度收益依然强悍。

　　此外，网上销售总额不断大幅度提高，较 2020 年高于 36%，比 2019 年高于 137%（均以本地贷币测算）。线上交易额预期将占据 2021 财政年度总营业额的 25% 之上。

　　归功于商业运营模式的优秀主要表现、协调能力和企业战略转型，集团公司上半年度的利润率达 57.9%。依据目前信息内容，企业预估 2021 年全年度利润率约为 57.5%（ /- 50 个基准点）。

　　从今年下半年逐渐，特别是在 2021 年 8 月 1 日至 9 月 9 日期内，以本地贷币测算的店面和线上销售总额同比增加 22%，较 2019 年同期增长 9%。

　　智能化预估与转型发展

　　做为集团公司智能化预估和转型发展发展战略的一部分，Uterqüe 将在2022年与 Massimo Dutti 融合。Uterqüe 的所有商品系列产品将只线上上店铺和一部分选定的Massimo Dutti 门店出售，不会再售卖于Uterqüe单独店面。

　　集团公司更为关键的总体目标是提升 Massimo Dutti 在国外、澳大利亚、西班牙和墨西哥等著名国外市场的长久知名度。这一举动意味着 Zara Home 和 Zara 运用2个知名品牌中间的协同作用所进行的取得成功发展战略得到持续。

　　而其它知名品牌则将再次推动融合企业战略转型发展战略，并同歩设立新官方旗舰店。

　　在技术性方面，全部新店开业都和 Inditex 开发者平台 （IOP） 给予的新服务项目密切相关，该网站的标准和特性在上半年度持续升級。因而，集团公司将持续专注于软件开发平台下应用软件和微服务架构的全部构架。

　　值得一提的是，Zara 和 Massimo Dutti 的应用软件各自为其美容护肤和鞋品系列产品提高了虚拟试衣间，融合增强现实技术和AI人工智能技术性，根据与设备开展数据互动，给予更快的用户体验。

　　除此之外 ，退换货融合服务项目已在全世界20 个销售市场运行并运作，此项服务项目容许用户在退换货和退换期内将来源于不一样订单信息的产品开展合拼退换货。

　　而对于不一样 Zara ID 服务项目客户选择项的程序也在研发中。Zara ID 是一个二维码，消费者可在 Zara 店面鉴别自身的真实身份，进而完成数据付款、退换货和线上订单信息接受作用。现阶段，意大利、美国、法国的、英国、西班牙等最少 15 个销售市场已经参加此项目地第一阶段，即给予电子收据作用。

　　上半年度，Zara 运行了www.zara.com大厦，该工程建筑坐落于意大利总公司，将容下音像制品制做个人工作室和承担融洽知名品牌线上展现的精英团队。该工程建筑有着 67，000 平米的使用面积和下一代可持续验证，必须资金投入超出 1.1 亿英镑。

　　2020-2022 年的资本性支出方案将再次以优良速度实行，在其中 10 亿英镑用以智能化，17 亿英镑用以融合店面和服务平台。截止到上半年度末，集团公司一共有 6，654 家店面，在全世界 27 个销售市场新开业了 92 家店面。

　　Zara Man 发布了运动服饰系列产品

　　将来，Zara Man 将发布运动服饰系列产品，并于 9 月 30 日起线上上店铺和特定门店出售。

　　Zara Athleticz 根据三个基本上核心理念：简易、舒服和多功能性。适应能力强、多用途设计方案、关心全部健身运动主要表现。用心选择的布料和当代生产制造工艺技术的服饰保证合适全部标准和体育竞赛。

　　这种服饰选用了 Join Life 可持续规范，设计方案兼具了性能卓越和舒适感，合乎知名品牌本质特征和设计风格。本次发布产品的视觉效果艺术美学根据一系列小故事，即 Active Wear，致力于健身运动的个性化。与志趣相投的人共享难忘的回忆，领着大伙儿走得迅速、更远、觉得更强。

　　别的商务活动

　　在商业服务艺术创意层面，Zara 受设计总监 Fabien Baron 的授权委托，发布其第一个“Tribute（献给）”系列产品。该系列产品由热血传奇摄像师 Peter Lindbergh 拍攝的象征性相片构成。接着，在 9 月，Zara 和 Zara Home 与 Kassl Editions 协作，后面一种是一个室内设计师精英团队，她们开创了让人钦佩的实用性和无性别品牌服装。

　　Oysho 也一样发布了新休闲运动系列产品 - Working Leisure。因而，该知名品牌不断在全世界最大的城市举行国际性瑜伽健身日 - 瑜伽健身永无止尽主题活动，即团体瑜伽教学。

　　小区资金投入

　　肺炎疫情期内，Inditex集团公司仍然不断专注于小区公益活动，与此同时也为解决紧急状况给予了很多捐助。

　　在我国，Inditex集团公司 帮助减轻河南大暴雨的危害，根据与中国女性發展慈善基金会、中华环境保护基金会协作，捐助 350 多万件医用品，使用价值 120 万英镑。

　　除此之外，仍在海地地震后必须应急诊疗救助的情形下与无国界医生机构 （MSF） 协作、协助联合国组织难民署 （UNHCR） 安装阿富汗和土尔其中间的居无定所者、与社会组织 TEMA 同盟，协助受火山活动危害的土尔其、古希腊等受灾地区再次植树造林等。

　　可持续发展观服务承诺

　　Inditex集团公司实行主 席Pablo Isla先生对“CEO气侯管理者同盟”发布的联名信表明适用，这进一步加强了 Inditex 的绿色发展服务承诺。在其中来源于全世界关键公司的 90 位管理层号召七国集团加速行動，到 2030 年将全世界消耗量递减，到 2050 年保持净零排放。

　　因此，Pablo Isla先生在 7 月 15 日举办的本年度股东会上公布，集团公司将把净零排放总体目标提早整整的 10 年，至 2040 年。

　　Pablo Isla先生还阐述了集团公司加速完成别的自然环境方向和发布新起点新征程的方案，实际以下：

　　》 到 2022 年，全部公司都将应用 100% 可再生资源，高过先前的 80% 总体目标。

　　》 到 2022 年，超出一半的衣服将印着集团公司的 Join Life 可持续标示。

　　》 除此之外，还公布了新起点新征程，即到 2025 年将整体供应链管理的需水量降低 25%。

　　Inditex集团公司不断实践活动可持续发展观服务承诺，包含在所有的业务流程中清除塑胶，上年早已建立了从门店和线上订单信息中清除全部包装袋的第一个总体目标，运用回收利用及可回收利用纸袋子开展取代。

　　2021年上半年度，Inditex集团公司不断带头适用可持续发展观措施，对所有供应链管理发生了深刻影响。在职业健康检查与安全性层面，集团公司是《国际纺织服装行业健康与安全协定》的促进者和第一批签定方之一，该协议书服务承诺集团公司将再次适用由 RMG 可持续发展观联合会 （RSC） 进行的孟加拉服装业的加工厂定期检查挽救工作中。这一服务承诺还必须在可行性的根基上，将之前来源于协议书的工作经验拓展到新销售市场。

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